北京某配套管理用房室内精装修施工组织设计

1.5.3.4在施工主要特点中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的，及拟采用的新技术，新工艺，施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，质量保证措施。 1.5.3.5在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施，管理方法在各种计划技术指标中对如何实现本次工程的工期，质量目标的各种计划技术指标进行综合论述。

本《施工组织设计》根据****东区住宅及配套、公建项目用地1组团项目(也称“****”)2#3#5#6#7#8#9#楼精装修工程而编制，本施工组织设计是规范和指导该标段工程从施工准备到该室内装修工程竣工验收过程的综合性技术经济文件；为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计,本工程装修较复杂，装修材料多，必须协调配合好。

铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺1：3 找平层干硬性水泥砂浆（干硬程度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出石材底面标高3～4mm。

本工程计划工期为120 日历天，计划开工日期为2005 年11 月1日，计划竣工日期为2006 年2 月28 日，具体开工日期以发包人发出的书面通知为准，确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容，其中于2005 年11 底，并不超过2005 年12 月15 日，配合总乘包商完成初装备案的验收工作。

北京某住宅楼（含公寓）室内精装修工程招标文件，于2008年编制，WORD格式，共111页。本项目住宅楼建筑面积约19400平方米，公寓楼（地上3—20层）建筑面积约25500平方米，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构；本项目合同形式采用固定总价合同；本次招标为两项工程，共计五个标段；招标内容包括顶面装饰工程；墙面装饰工程；地面装饰工程；玻璃隔断；洁具、龙头和相关配、附件的安装及五金安装工程；灯具、各层面板及开关插座安装工程，在吊顶处灯位、风口等预留口的开口、留洞和装修完成面的工作，以及为满足施工规范和质量标准所必须的基层处理，与其他专业配合时或与其他标段交界处的必要的收边、收口工作。

北京某住宅小区精装修施工组织设计（已中标）.doc，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本文档为北京某高档小区精装修施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

本资料为：北京某饭店精装修工程施工组织设计，内容详尽，可供参考。

我公司针对“北京**二期一号地发展项目之公共区域精装修分包工程”成立了专项小组。由资深项目经理领头，配备各专业工程师和各专业技工，利用可利用社会资源、合作厂商，认真学习研究招标文件和施工图纸，共同研究、编写本施工组织设计。 一、明确本项目的特性、确定本施工组织设计的主要目的和任务： 1.本项目为装修改造项目涉及多方面施工：装饰工程、电气工程等 2.确保设计风格，达到设计要求，完成精品工程的目标。. 3.要做好最完善的准备，付出最大的努力，才能确保结果令客户满意。

工程名称：北京******大酒店机电连精装修供应及安装分包工程 ，总建筑面积8.9万余平方米，其中地上6.13万平方米，地下2.79万平方米。建成后将是综合高档写字楼、五星级酒店、休闲娱乐为一体的综合性建筑。整个建筑由地下三层，地上四层裙房、十三层酒店、二十一层写字楼组成，建筑高度90.45m。一至四层裙房主要设置商场、餐饮、游泳池、健身房等。地下层主要设置员工餐厅、洗衣房、变配电室、制冷站、中水机房、生活消防水泵房及地下停车库，其中地下夹层及地下三层车库兼六级人防。

3、工程规模：本工程设计总建筑面积为5390 平方米 4、主体建筑：地上22 层，地下2 层 5、建筑檐高：82 米 6、结构形式：本工程为框架结构

很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)的投标，为此，我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标，积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合，项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量保证体系、严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控。同时，以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程施工，完成本装饰工程的施工任务。

)针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。

本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。

**街F4**小区ABC 座精装修分包工程，北京市**区**街的F 区项目，A-1(A 座)及A-2 区(B 座)首层之公寓公共部位，三层至六层公寓室内及公共走道、电梯厅及电梯轿箱的装饰工程。

该工程位于北京市亦庄区

根据我公司承建过许多类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我

进度计划中尽可能使每道工序、工种、劳动力、完成时间等都能 纳入进度计划当中，同时考虑各种因素对计划实施的影响，合理安排 交叉作业，以节约工期

本工程为北京炎黄大厦室内精装修工程，地上由三层裙房和A、B、C三座塔楼组成。

北京炎黄大厦是由炎黄大厦发展有限公司投资兴建的大型5A 级 智能多功能写字楼，坐落于慧忠路北，阳光广场以南，西邻炎黄艺术 馆，东靠施工中的华辰大厦,该工程占地10050m2, 建筑檐高为96.8m， 总建筑面积为83866m2，交通便利。地上由三层裙房和A、B、C 三座 塔楼组成，其中A 座为15 层、B 座为26 层、C 座为22 层，另有三层地下室（含箱基部分）和屋顶机房、屋顶水箱间。

本图纸为：某地商品房室内精装修设计施工图纸，内容包括：立面图、平面图等图纸，内容详实，可供参考。

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本图纸为：某酒店客房室内精装修cad施工设计图，其中包含平面图等。内容详实，可供参考。

。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。由于本工程装修施工范围广、面积大，现场配合协调工作量较大，对项目班子管理人员要求配备齐全，而且综合能力强。

本资料为：北京某五星酒店中餐厅室内精装修设计cad全套施工图；内含：平面施工图、立面施工图、剖面图、大样图等；内容设计规范，很详细，可供参考。

本图纸为某两室住宅室内精装修施工图，内容包括：泥水布置图、原建筑平面图、立面图等图纸，内容详实，可供参考。

本文档为北京某酒店项目精装修工程施工组织设计，内容详尽，可供参考。

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点和设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行的多项类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分项分部工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到中国**大厦改造工程4~7层的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充分的考虑。我们的目的是对中国**大厦改造工程4~7层在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。

**工程，反映了国际先进的体育建筑设计理念，力争创建符合举办奥运会要求，高起点、国际水准的运动中心，本工程由北京建筑工程设计研究院设计,简洁明快，体现了时代特征，总建筑面积为47410㎡。 建筑做法概述： 分项工程 做法 地面 防滑地砖、地毯楼面、防静电活动地板 内墙面 白金沙石材墙面、乳胶漆墙面、玻化砖墙面、樱桃木饰面背景墙 顶面 矿棉吸音板吊顶、铝合金条板吊顶和石膏板乳胶漆吊顶 二、项目建设地点、环境特征及概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 **工程 2 工程地址 3 设计单位 4 招标单位 5 监理单位 6 招标文件要求 工期 开工日期 竣工日期 2007年3月1日 2007年5月9日 质量标准 合格 7 招标范围 （1）土建装饰部分：施工图中建筑装饰装修，详见招标文件3.1.1. （2）专业部分：施工图中水暖电气部分，详见招标文件3.1.1 （3）其他注意事项： 吊顶工程还要考虑所有吊杆吊件与结构的连接。 因结构尺寸的偏差，精装修需进行的修补和处理。 装修脚手架搭设、拆除。 与各专业工程的施工配合。 临时看台座椅不在此次招标范围内。

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指针的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司而后分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

（7）如基层色差大，设计选用的又是易透底的薄型壁纸，事后应对基层进行处理，使其颜色一致。 （8）对湿度较大的房间盒经常潮湿的墙面，裱糊前，基层应做防潮处理，并应采用防水性能的壁纸、胶粘剂等材料。 （9）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前应先做样板间，经有关方确认后方可组织大面积施工。 4）施工工艺流程： 基层处理、涂刷封闭底漆→刮腻子找→吊垂直、套方、找规矩、弹线→计算用料、裁纸→粘

工程名称：***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼) 建设地点：北京经济技术***地块 建筑面积：80281.15平方米 开工日期：2010年03月15日 施工工期：60日历天 承包方式：包工包料 质量标准：一次验收100%达到合格标准。

某街F4 大厦建成后将成为**街重要的公寓楼小区，是构建**中心和谐小区的核心部分。为此，我公司接到本工程的招标要求后，公司总部高度重视，立即组织拟定的项目管理班子主要成员参与本工程的投标工作。

本工程施工总体安排：共安排七位工长，包括木工工长、油漆工长、泥工工长、安装工长、焊接班工长、运输班工长、综合工长。木工工长负责管理木作、玻璃饰面施工，油漆工长负责油漆涂料工程施工，泥工工长负责石材泥水作业施工，安装工长负责石材、电气、门其他成品安装等安装工程施工，焊接班工长负责干挂件及其他钢结构配件加工、焊接施工，运输班工长负责装饰材料配送，包括二次搬运至各个工作面，综合工长负责各施工流水段的测量放线、清洁工作及其他后勤服务等。

本施工组织设计是根据***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。