某办公楼室内装饰装修监理细则

2、工程开工前监理工程师应认真做好以下工作： （1）、对施工组织设计（施工方案）进行认真审查并提出审批意见。 （2）、查验有关材料、半成品及其配件的合格证或质保书，查验承包人按规定进行的材料质量检验资料，监理工程师应进行抽查和复验。 （3）、核定承包人进场的施工机械设备，查验专业技术人员和管理人员的上岗资质。 （4）、督促承包人对纵横控制线和楼层标高进行复核。专业监理工程师进行抽验和备案。 （5）、熟悉已完成工程量的情况，特别是对强弱电桥架、空洞、消防管道等已完成的隐蔽工程进行复查，及时发现不符合图纸及规范要求的地方，督促施工单位整改到位。

装饰工程施工阶段监理，门诊综合楼和住院大楼的室内地面、天棚、墙面、水电、灯饰等施工图所示内容（不含弱电） 4、监理工作目标 （1）质量目标：按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到合格标准，一次性验收合格。 （2）工期目标：开工时间以开工令为准，工期270天。 （3）投资目标：根据业主提供该工程装饰的投资额，协助业主将实际投资控制在目标内。

本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。

本工程地上四层，地下一层，建筑物呈四合院分布，外墙装饰已完成。主要使用功能分布：一层为接待和会议；二层为主要领导办公室和普通职员办公室；三层和四层为办公室和部分生产区。

3、制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单体物品。 4、制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库

从本公司有多年经验的木工中挑选一批精英参与本项目施工，他们大多具有多年的高级装饰经验。工人施工实施计件和计面积管理法，职责明确，自己对自己工序的全过程负全盘责任，比如墙面的基层及封面板施工任务,均由同一班组负责，自检合格后，交质检员验收接收，项目技术组确认达到优良标准，奖励10%工资额奖金；不合格标准者返工并自负其费用，直至做到合格为止；不能一次通过验收的，没收奖金。

本工程为某市银行总部大楼整体新楼的装饰装修施工组织设计，包含银行室内装饰装修的各类施工方案。

保证接头质量可靠：传统工艺搪锡焊的接头，往往由于线芯的氧化膜处理不当，容易造成虚焊，其接触电阻依然很大，在线路运行较长时间后或一旦过负荷极易造成氧化松动，使接头发热，成为线路运行中的一大隐患。

灯具安装完毕且各条文路的绝缘电阻摇测合格后，方能进行通电试亮工作，通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。通电运行24 小时无异常现象，即可进行竣工验收。

江苏某办公楼室内装饰施工组织设计，描述内容详实,可供参考与下载。

本资料为：某办公楼室内装饰工程cad施工图。内容包括：一层平面图，二层平面图，三层平面图，四层平面图，内容详实，可供参考。

本文档为江苏某办公楼室内装饰施工方案。内容有施工进度计划，施工工艺等。

施工组织设计编写过程中编写人员在项目部进行了充分的施工调查和对工程具体的特点进行环境因素的排查、辨识，危险源的排查与识别，按公司质量、环境、职业健康安全“三合一管理体系文件”中相关方法对危害辨识、风险因素，环境因素进行了评价，找出了本工程中的重要危害源和重要环境因素，在设计中对它们制定具体的措施加以管理和控制。

计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。 通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

江苏省司法厅主办公楼内部维修改造工程给排水、采暖工程包括下列系统：给水系统；雨、污水排水系统；采暖给回水系统。

办公楼室内装饰工程，施工图设计已经完成，已具备施工条件。原结构为框架结构，共四层，建筑层度为：一层5.4m；二层4.2m；三层4.2m；四层3.3m。

××室内装饰工程（以下简称本工程），位于××，施工的裙房建筑层数为四层，建筑面积××平方米，框剪结构。对本工程进行装修后可达到现代化多功能办公大楼的标准要求。

本工程分项工程较多，施工工种也相应较多，施工时，须成立施工协调小组，对各工种进行合理安排和协调，有利于提高工作效率和保证工程质量。

本项目室内装饰装修工程监理实施细则（以下简称细则），包含吊顶工程、轻质隔墙工程（含玻璃隔断）、饰面板工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊工程、地面工程、细部工程，细则从属于项目《监理规划》，在项目监理工作中，与《监理规划》具有等同作用，是对《监理规划》的细化、补充。

本图纸为某多层现代风格办公楼室内装饰装修设计图，图纸内容包括：大厅A立面图，大厅平面图，办公室平面图，办公室吊顶图，办公室地面图，会议厅展示柜详图等。

本图为办公楼室内装饰装修设计工程施工图。总共有21张，其中含有CAD平面图，一些标注说明和一些详细的表格。

本工程文明施工方案的重点，在于制订详尽可行的施工措施，在施工安全保卫措施、机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守双标化文明施工管理要求，项目经理部需精心组织，科学管理，对施工中所使用的加工设备除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常喷洒水，从而把粉尘污染降低到最小限度。教育员工要时刻注意企业形象，施工人员要着装统一，出入施工现场佩带好出入证，严格执行业主的统一的管理。在材料的搬运工程中，要尽量减少噪音粉尘的污染，做到随时清理，保持入口、通道的洁净。 同时制定合理的作息时间，尽力减少对周边单位、居民正常工作、生活的干扰，维护市容市貌，保持现场的环境卫生。 同时公司承诺：本工程所用材料均采用绿色环保材料，并且做好昆山城管有关工作。

工程材料、半成品，构配件应事先提交样品，经甲方和监理认可后才能采购订货。凡进场材料均应有产品合格证或技术说明书，在材料、设备到货24小时前，通知监理工程师验收，承包方必须按规范要求进行抽样试验。有关抽样试验频率，参照《建设项目质量控制》附录五，监理工程师有权进行抽样复验。经抽样检查合格的材料方可用于工程施工。

重点审查技术和组织措施能否可靠地保证工程质量：重要分项工程的施工方法，保证工程质量的预控措施等，完善的施工组织及相应制度是完成高质量装修的必要条件之一，必须在正式开工前就要采取预控措施。

资料为：成都市科创中心住宅楼室内装饰装修监理实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某地区办公楼室内装饰工程装修图(共21张)，其包含的内容为平面图，剖面图，立面图节点图纸等，比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

本工程依据顶棚设计标高，沿墙柱面四周弹线，作为顶棚安装的标准线， 吊杆可用直径为8mm的钢筋制作，安装时先将长短适宜的钢筋一端和套丝杆搭接焊好，搭接焊缝长度不小于3.5cm，吊杆端头螺纹外露长度不应小于3cm，另一端头与L40*40角铁焊好，角铁上开10mm孔眼以安装8mm膨胀螺丝。

该工程为某地办公楼室内装饰设计施工图纸。图纸内容包括：平面布置图、天花布置图、地面布置图、尺寸定位图、立面详图。

室内装修面积：1845.5平方米。

该工程地上四层，地下一层，建筑物呈四合院分布，外墙装饰已完成。主要使用功能分布：一层为接待和会议；二层为主要领导办公室和普通职员办公室；三层和四层为办公室和部分生产区。

本工程为旧楼改造工程，需要对原有的部分设施进行拆除，并按照施工图纸做相应的装修。

.3 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。 4.4 对各专业的协调，提出建议方案。 4.5 对成本控制、材料管理提出管理方案。 4.6 合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。 本施工组织设计作为指标文件一并报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善。 三、标书综合说明 依据《XXXXX 施工招标文件》的要求，现将我公司编制的标书重点内容综述如下： 1、对该工程的认识和指导思想

施工准备阶段。工期为5 个日历天：主要包括学习图纸，进行材料市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设施的设置。 第二阶段：给排水、采暖、电气安装工程施工阶段，工期为36 天主要完成给排水、采暖工程的管道附设以及主管道试水、试压等工作，电气工程完成隐蔽部分的配管穿线工作，并且要进行隐蔽验收以及电阻测试等工作。

本工程拟选用技术熟练的技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，严禁入场施工，劳动力的数量也必须充分，保证有富余，在遇突发事件时，及时顶上，以免延误工期。

本工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。

随着社会的发展和生活水平的提高，人们对其办公环境的要求越来越高，装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用，其施工质量好坏就直接关系到整个装饰工程的使用寿命。在编制某办公楼及综合楼室内装饰工程投标方案时，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨。

1、四川**建筑装饰有限公司装饰工程施工管理制度； 2、公司按ISO9001-2000、ISO14001-1996、OHSMS18001-2001 标准编制的质量、环境、职业健康安全管理体系文件；

为保证本工程能够按计划顺利完成，我公司将选派多年从事过类似工程的，有丰富施工经验和能力的彭雄华担任该工程的项目经理，并派有丰富经验的技术负责人，主抓工程技术，协助工程管理工作。