工程设监理大纲阶段范围、目标、依据

1、工程建设单位: 2、工程项目名称:XX广播转播台搬迁建设工程 3、工程项目地点: 4、工程建设规模: 5、工程总工期: 6、工程概算投资额: 7、结构: 8、层数: 9、项目资金来源: 10、委托监理服务阶段:施工阶段(含工程结算审计配合工作、工程决算审计配合工作)及保修阶段。 11、监理服务工程范围:包括但不限于XX广播转播台搬迁建设工程的地基与基础、主体结构、建筑装饰与装修、建筑屋面,建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、空调与通风工程、电梯及室外工程等。 12、监理服务内容:施工过程中的质量、进度、投资控制,安全生产监督管理、合同、信息等方面的协调管理;具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。 11、工程质量标准:合格

上传人: 上传时间:2018-04-18 11:49:18 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 505 评论数: 0 分类标签: 施工 / 建筑施工方案 / 施工方案大全
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    4.1 监理目标 依照法律、法规以及有关规范、技术标准、设计文件和本工程施工承包合同,代表建设单位对工程施工阶段实施全过程监理,真实、完整地出具监理文件资料,按照工程项目需要提出监理报告,在工程竣工后如实出具质量评估报告,并对施工质量和工程质量保修期阶段承担监理责任。在设计使用年限内依法终身负责。我公司在认真阅读招标文件和建筑总平面图图纸并深入体会招标人的建设意图基础上,领会招标人对本工程建设的各项期望,根据本工程施工要求、特点和项目需要,我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的专业监理工程师,与建设单位派驻现场的工程人员密切合作。以国家颁布的现行有效的法律、法规、招标文件和相关合同为依据,采用各种有效监理措施和技术手段,实现各项目标的有效监控。同时根据本工程特点及要求确定如下的监理工作总目标,具体监理工作分目标在各分部、分项工程各阶段再进行详细阐述。
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    4.2 总监理工程师职责 总监理工程师是本公司派驻本项目执行组织机构的全权负责人,他承担着本项目监理的最终责任。 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位资质,并提出审查意见; 4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配; 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; 7)审核签署承包单位的申请、支付凭证和竣工结算; 8)审查和处理工程变更; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期事宜; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; 13)主持整理工程项目的监理资料。
  • 太阳能光伏工程监理大纲(投标)
    第一节 监理服务范围 1、工程开工前准备阶段、施工招标阶段,组织设计审查,“五通一平”阶段、工程施工及调试阶段,试生产、竣工验收及交付生产阶段,质保期内等建设过程进行监理和服务,参加工程达标报优工作等。 实体项目包括:站内、站外道路修筑;太阳能光伏支架及基础施工;太阳能光伏电池板安装工程;箱式变基础土建及设备安装工程、逆变器室土建及设备安装工程;升压站及附属土建、设备安装工程;集电线路和送出线路土建及设备安装工程;一次、二次设备安装调试(含对端接入系统间隔等)、验收;整体通讯工程、消防工程、电缆沟、接地系统、施工电源、施工水源安装调试、验收;协助项目单位进行设备卸车、保管管理、环保、安全文明施工和植被恢复等与本工程有关的一切事项。本工程按照有关规范、规程、合同约定等实行全过程监理,即对安全管理、质量控制、进度控制、投资控制,对质量保证期的监理工作承担责任。 2、在建设施工前期阶段,协助编制工程建设计划,协助进行施工招标,协助进行采购招标,协助签订施工合同和采购合同;在建设实施阶段控制建设的投资、工期和工程质量;进行工程建设合同管理;配合完成工程项目的结算、审计、资料整理归档等方面的工作;监督施工安全和环境保护;协调工程建设施工、供货、设计等各有关单位间的工作关系;并将“三控、三管、一协调”的工作内容始终贯穿于工程建设的各阶段;按合同和设计文件编制监理规划及实施细则;组织编制施工组织设计大纲、协助项目单位完成施工总进度计划等。工程试运行消缺完成并且系统带电正常运行后,征得建设管理单位同意方可离开现场,达标投产、创优各阶段活动时,根据有关通知进行配合工作,直至质保期和创优工作结束。
  • 住宅装饰装修工程监理大纲
    (1)要求施工中标单位在获得正式施工图后,及时依据投标时的承诺编制施工图预算。及时审核施工中标单位报审的施工图预算,分析比较与投标承诺的一致性及建筑市场实际价位的相互差别,并向业主报告。使业主对本工程投资有更深入的了解。 (2)及时协助业主进行招标工作及提供设备,材料的招标、采购、验货等工作,及时掌握建筑成本,并及时分析对比投资限额控制的情况,向业主通报。 (3)及时预测和分析有可能发生的设计变更或施工单位可能提出的索赔,尽量避免过多的设计变更,及时化解施工单位的索赔苗头。 (4)施工过程中及时计量合格工程量,并及时与预算工程量对比,分析实际工程量增、减原因,并及时报告业主。 (5)及时审核施工单位上报的有关工程造价文件,并签署监理意见,严格控制可能增加工程造价的经济签证、控制好工程进度款的支付。及时审核施工单位上报的结算文件,并签署监理工程师意见。竣工结算后,及时编制工程造价控制监理报告。
  • 北京市某泵站工程监理大纲
    1.3.1 进水建筑物 进水建筑物包括进口闸、前池、进水闸和进水管。 桩号H0+000~0+035.0m段为进口闸。桩号H0+000~0+022.5m为进口闸闸室与北拒马河暗渠的渐变连接段,长22.5m。桩号0+022.5~H0+035m为进口闸闸室,进口闸为平底板整体式结构,共4孔,每孔宽4m,长12.5m,闸室内设有拦污栅及平板钢闸门,闸室上部采用局部二层框架结构房屋封闭,一层为闸门门库和清污工作间,二层为启闭机室,闸房内设有机电控制室。 桩号H0+035~H0+200m为前池段,全长165m,起点底高程56.720m,终点底高程49.980m。前池中隔墙从中分为相互独立,大小相同二格。前池分为扩散段、顺直段和陡坡段。前池结构由底板、顶板、中隔墙、导流墙形成箱型结构,主要有并排二孔联体、并排一孔和单排二孔联体等结构形式。顶板上设有通气管以及检修进人孔。 泵站进水池总长度为29m(包括2m端墙),桩号H0+200~0+229m。泵站进水池由8个独立进水间组成,每一进水间宽10.5m,东、西侧小流量管分别从1#,8#进水间侧壁进水,小流量管管径为3m。进水管管径为2.6m,管中心高程为55.200m。每2个进水间构成一个结构单元,进水间顶部封闭。 抽水泵房在8#进水间东侧修建前池抽水泵房。 泵站进水管采用单管单泵式供水,8台机组共设8条进水管,每条进水管前分别设单独的进水间,泵站进水管道为DN2600钢管,全断面钢筋混凝土包封。吸水喇叭口直径DN3400。 1.3.2 主、副厂房 主厂房布置在进水池北测,距进水池17.25m,定位轴线距30m。厂房内布置8台机组,双列交错布置。主厂房净跨28.50m,净长100.5m,水泵安装高程57.05m,进水管中心高程55.20m,出水管中心高程55.40m,主厂房地板顶高程53.30m,吊车轨顶高程81.30m,屋面梁底高程85.30m。厂房基础底部设抗拔桩,保证主厂房的抗浮稳定安全。主厂房地下部分为筏板式底板,悬臂式挡土侧墙,上部结构为排架结构,轻钢屋顶。 副厂房布置在主厂房下游(北)侧,副厂房上游侧墙轴线桩号H0+280.10m,下游侧墙轴线桩号H0+295.10m,轴线距15m。副厂房根据水机、电气设备使用安装和管理运行要求布置为7层,其中地下3层,地上4层。副厂房地下部分总长度102.50m,总宽15.5m,地上部分总长度114.5m,总宽基本不变。副厂房为全现浇框架剪力墙结构。
  • 深圳市某大厦工程监理大纲
    二、监理工作内容及服务范围 1、监理工作阶段:施工准备阶段、施工阶段及保修阶段。 2、监理工作的内容和范围:地基基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯及室外建筑环境、室外安装工程。 3、监理服务期限:监理服务期限为1308日历天。其中施工阶段的监理服务期限为578日历天,保修阶段的监理服务期限为24个月。
  • 云南某住宅小区工程监理大纲
    三、监理工作主要内容: 云南省昆明**总公司**花园(经济适用房)工程监理内容主要为施工阶段全过程监理,主要工作内容如下: 1、 根据施工图的设计概(预)算,协助业主组织图纸会审,做好记录,写出会审纪要。 2、 协助业主做好开工准备,编制开工报告,复核灰线,签发开工令。 3、 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及施工安全防护措施。 4、 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准,协调业主和承包商之间的关系。 5、 对承建商的分项工程、分部工程和单位工程的质量予以确认,对重要部位,关键工序实行旁站监理。 6、 核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量以及无定额材料的单价。有权阻止以上单位将不符合要求的材料、设备运进现场。 7、 助业主组织施工图交底、配合设计变更的签证及施工现场签证。 8、 组织和参加每月一次的工程协调会议、每周一次的工程碰头会,并做好纪要,调解有关工程建设各种合同的有关方争议,协助业主处理索赔事项。 9、 督促、检查承建商的“质量、安全保证体系”的运行情况。 10、组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收,签发工程付款凭证。 11、协助业主审核承包合同文件,审查技术档案资料及竣工验收资料。 12、按业主的要求实施工程质量、进度、造价管理和控制。 13、及时提供完整的监理档案,定期编制监理报告。 14、协助业主组织工程交工初步验收;参加工程竣工验收,提出交工或竣工验收申请报告。 15、负责检查保修阶段的工程状况,督促承建商回访,监督保修直至达到规定的质量标准。
  • 海南省某供水工程监理大纲
    3.3各级人员职责描述 根据监理服务的范围和内容,本项目监理组织机构各级人员的大致分工如下: 总 监……负责整个工程项目建设监理的全部工作; 总监代表……协助总监的工作,并负责机电专业的监理工作,并按照总监的授权进行工作; 专业监理工程师…负责相应专业的监理技术服务; 现场监理工程师…负责现场监督、检查、认可、指令、签证等监理工作,并指导监理员工作; 现场监理员……负责现场施工质量安全监督、检查,关键工序旁站工作; 咨询专家组……负责对重大技术方案、关键工序及关键技术的指导和咨询工作。
  • 江苏省某动迁房工程监理大纲
    2、监理业务工作内容 (1)、施工阶段 1)、协助业主组织设计交底和图纸会审,审查设计变更。 2)、审查承包商各项施工准备工作,督促其建立、健全质量保证体系和安全、文明施工体系并督促其实施。 3)、审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并认可;审查承包商编制的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划等,提出具体意见并监督其修正实施;审查承包商开工申请报告并报告业主后下达开工令。 4)、检查工程中使用的材料、半成品、设备的规格及质量,对不合格(或对产品质量有怀疑)的提出复试或更换要求。 5)、检查工程质量,验收、签认隐蔽工程和分项、分部工程。督促检查承包商严格执行合同文件。对严重违反规范、规程的承包商责令纠正,必要时签发停工令。参与处理工程质量事故调查、分析和处理,监督处理方案的执行。 6)、协调各承包商之间施工进度及配合施工,督促承包商履行合同,正确处理好各承包商工期和费用索赔及合同未规定的问题。 7)、根据施工合同的规定,核验承包商的工程进度计划,随时提出监理意见,控制工程进度,确保如期竣工。 8)、严格审核工程设计变更,超出委托权限的变更需报业主方确认或由业主决定。 9)、根据“建设工程施工合同”的付款规定及监理工程师对工程质量、数量的核实,签发付款凭证,审核竣工决算并呈报业主方。 10)、督促承包商及时整理施工技术档案资料,保证资料与工程同步。 11)、组织承包商进行工程竣工预验收,并提出工程质量评估意见,竣工资料移交业主归档,参加工程竣工验收。 12)、及时向业主报告工程进展情况,按时提交监理月报。 13)、检查现场施工人员中特殊工程工种持证上岗情况。 14)、遇威胁安全的重大问题时,当即提出“暂停施工”的通知,并通报项目法人。协助制定施工现场安全文明施工管理目标并监督实施。 15)、建立监理实施过程的监理档案。 (2)、保修阶段 保修期间对工程质量进行跟踪服务,督促检查承包商在保修期内完成保修工作,修补缺陷。如出现工程质量问题,主动参与调查研究,确定发生工程质量问题的责任,共同研究修补措施并督促实施。 定期进行回访,了解工程使用情况,听取业主意见,总结监理工作经验。
  • 某旧楼改造工程建设监理大纲
    四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程,现场工作量大,作业面分散,包含的分项分部工程较多,而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为我公司本工程重点管理和控制内容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全,很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工,因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会同建设单位加强对现场的管理和调度,监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排,并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成为一流的建筑,实现本工程“合格工程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务。
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