施工准备 1、管理职责分工 1.1 项目管理层职责: 负责进行技术交底和安全交底,根据施工方案要求向物资部提供物资进场计划;负责测量放线等管理协调工作;对实施过程进行监督检查,确保特殊工种持证上岗;隐检、预检、检验批验收,技术资料填写、报验、验收工作;物资部负责组织材料的进、退场及现场物资管理工作,确保进场物资满足安全使用要求。经营部负责工程量计算、确认及合同管理工作。 1.2 操作层职责: 负责操作工人的班前教育,按照技术交底及安全交底进行施工操作;配合机电专业预埋管、预留洞的施工。负责自检、交接检验收。负责成品保护,负责作业面、材料堆放区的日常清理;负责搅拌机等使用电动工具的日常维护与保养。