北京某住宅工程公共区域精装修施工组织设计

工程名称：***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼) 建设地点：北京经济技术***地块 建筑面积：80281.15平方米 开工日期：2010年03月15日 施工工期：60日历天 承包方式：包工包料 质量标准：一次验收100%达到合格标准。

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指针的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司而后分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

本施工组织设计是根据***地块住宅项目装修工程(4、6、7号楼)的招标文件、工程量计算清单、施工图纸而编制的，是本工程的竞标文件，也是用以指导该工程施工的技术文件。我们抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程的投标工作。工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各分部分项工程的施工，将及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。

北京某住宅楼（含公寓）室内精装修工程招标文件，于2008年编制，WORD格式，共111页。本项目住宅楼建筑面积约19400平方米，公寓楼（地上3—20层）建筑面积约25500平方米，采用钢筋混凝土框架剪力墙结构；本项目合同形式采用固定总价合同；本次招标为两项工程，共计五个标段；招标内容包括顶面装饰工程；墙面装饰工程；地面装饰工程；玻璃隔断；洁具、龙头和相关配、附件的安装及五金安装工程；灯具、各层面板及开关插座安装工程，在吊顶处灯位、风口等预留口的开口、留洞和装修完成面的工作，以及为满足施工规范和质量标准所必须的基层处理，与其他专业配合时或与其他标段交界处的必要的收边、收口工作。

（7）如基层色差大，设计选用的又是易透底的薄型壁纸，事后应对基层进行处理，使其颜色一致。 （8）对湿度较大的房间盒经常潮湿的墙面，裱糊前，基层应做防潮处理，并应采用防水性能的壁纸、胶粘剂等材料。 （9）对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前应先做样板间，经有关方确认后方可组织大面积施工。 4）施工工艺流程： 基层处理、涂刷封闭底漆→刮腻子找→吊垂直、套方、找规矩、弹线→计算用料、裁纸→粘

本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的特点和设计意图，有关规范的要求和我公司内部管理规章制度的要求，以及我公司进行的多项类似工程的施工经验，深化施工设计、强化质量管理、合理缩短工期的原则，制订了本工程的施工组织机构和施工技术、施工质量管理，以及文明安全管理机构和措施，并为各分项分部工程制定质量目标和技术要求，并充分考虑到中国**大厦改造工程4~7层的特殊性，对于一些无详细节点的项目，在施工做法上我们也从设计规范和施工要求的角度给予了充分的考虑。我们的目的是对中国**大厦改造工程4~7层在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面做详细而周全的规划。使全过程中的每个环节都始终处于受控状态。达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理有效。

本工程施工总体安排：共安排七位工长，包括木工工长、油漆工长、泥工工长、安装工长、焊接班工长、运输班工长、综合工长。木工工长负责管理木作、玻璃饰面施工，油漆工长负责油漆涂料工程施工，泥工工长负责石材泥水作业施工，安装工长负责石材、电气、门其他成品安装等安装工程施工，焊接班工长负责干挂件及其他钢结构配件加工、焊接施工，运输班工长负责装饰材料配送，包括二次搬运至各个工作面，综合工长负责各施工流水段的测量放线、清洁工作及其他后勤服务等。

本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。

本文档为北京某酒店项目精装修工程施工组织设计，内容详尽，可供参考。

为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业人员到现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了施工现场的第一手资料，对场地和周边环境以及各种条件有了很深的了解（诸如现场的位置、一般情况、交通情况、存放区、装卸材料的限制等），这对施工组织设计的贯彻实施和工程施工进度的控制十分有益。

健康的发展势头。 3)企业的发展离不开用户的支持和信赖，在此，我公司总经理代表全体员工向**街F4**小区ABC 座项目部的领导和各级管理人员致以深深的敬意，并深信双方在今后的合作中会建立起良好的关系及真诚的友谊。 4)我公司在接到本工程的招标文件和施工图纸后，公司多次组织工程技术人员对标书和图纸进行具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。 8)在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、总包、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、总包、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与总包、业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主、总包、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，

一、建筑概况: 本工程为北京某总裁办装修工程:建筑面积:10446m2;地上7层9072m2,地下一层1374m2;一层层高:5.2m;二层至六层层高:3m;七层层高:3.5m;地下一层层高3.9m;建筑高度:23.7m。 二、设计依据: 1、各专业提供的设计资料; 2、甲方设计任务书及设计要求; 3、其他有关的国家及地方现行规程和规范。 三、设计范围: 1、本次工程设计包括装修范围内的照明系统、电力系统、火灾自动报警及联动控制系统、有线电视系统、电话系统、网络信息系统、安防监控系统及门禁系统。本设计有线电视系统、电话系统、网络信息系统、安防监控系统及门禁系统图纸由专业弱电公司提供。 四、供电设计: 1、负荷级别:本工程为二类多层公共建筑。消防系统用电为二级负荷,其他用电为三级负荷。 2、本工程原有低压配电柜AA1、AA2位于一层强电间,配电系统图详见原建筑电气施工图,本次装修保留原低压配电柜并进行改造。厨房、弱电及空调系统用电负荷不在原低压配电柜负荷范围内,新增加电源由甲方自行解决,采用380V电缆埋地方式引入。 3、消防系统二级负荷采用双电源供电,三级负荷采用单电源供电。 4、低压配电系统采用放射式供电。

本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。

北京某服务中心精装修工程招标文件,编制于2013年3月，word格式共81页，本工程是政府投资项目，建设规模24977平米，总装修面积1870平米，采用招标控制价的方式，本文件包括：投标须知、评标办法、技术标准和要求、合同条款、投标文件格式、图纸、工程量清单...内容完整，适用于政府机关办公楼装修，可供参考用。

本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。

本工程的地面自流坪，地毯，乳胶漆、石膏板吊顶工程量大，对装饰整体效果影响大，其施工质量的好坏，对本工程质量的影响很大。因此，将地面石材、石膏板造型吊顶及乳胶漆、墙面石材、拉丝不锈钢踢脚、木作造型、审看间及配音间的隔音的施工质量作为本工程质量的重点控制点

本《施工组织设计》根据****东区住宅及配套、公建项目用地1组团项目(也称“****”)2#3#5#6#7#8#9#楼精装修工程而编制，本施工组织设计是规范和指导该标段工程从施工准备到该室内装修工程竣工验收过程的综合性技术经济文件。

本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、瓷砖、石材 、墙面天花工程分项。要求建设单位将施工用水水源提供至各楼层。本工程水源可就近获得。

本工程计划工期为120 日历天，计划开工日期为2005 年11 月1日，计划竣工日期为2006 年2 月28 日，具体开工日期以发包人发出的书面通知为准，确保在招标要求的工期内完成招标范围内的全部工作内容，其中于2005 年11 底，并不超过2005 年12 月15 日，配合总乘包商完成初装备案的验收工作。

本资料为：广东省博物馆新馆公共区域精装修工程监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

**饭店十七及十八层改造精装修工程，工程地点：北京朝阳区***路**号，工程规模：本工程设计总建筑面积为5390 平方米，主体建筑：地上22 层，地下2 层

本工程属于五星级饭店精装修改造工程，需要先拆除后进行装饰施工，施工作业面大，施工单位众多，施工工期较短，各专业交叉施工比较多，质量要求高，整个工程的管理难度较大。

本工程施工场地（现场）已经具备施工条件。施工现场临时供水管径、排污管径、雨水管径、临时供电容量皆满足施工要求，现场施工道路已通具备开工条件。

北京某饭店精装修工程施工组织设计方案内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

本工程总体概况中对本次投标工作主要内容的简单介绍，包括工程的主要特征，业主招标要点，及本次投标活动中工期、质量、施工管理将要达到的目标。

工程名称：xxxxxx酒店L3层公共区域精装修提名分包工程 工程地点：XX省XX市天河区石牌桥 建设单位：XXX（XX）发展有限公司 总承包： 监理单位：XX省重工监理工程有限公司

本资料为中粮香颂丽都项目公共区域精装修工程施工安全专项方案，内容详实，可供参考。

**街F4**小区ABC 座精装修分包工程，北京市**区**街的F 区项目，A-1(A 座)及A-2 区(B 座)首层之公寓公共部位，三层至六层公寓室内及公共走道、电梯厅及电梯轿箱的装饰工程。

)针对本工程的特点，我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过多项类似工程，并具有丰富的实际施工经验。该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平。

工程名称：北京******大酒店机电连精装修供应及安装分包工程 ，总建筑面积8.9万余平方米，其中地上6.13万平方米，地下2.79万平方米。建成后将是综合高档写字楼、五星级酒店、休闲娱乐为一体的综合性建筑。整个建筑由地下三层，地上四层裙房、十三层酒店、二十一层写字楼组成，建筑高度90.45m。一至四层裙房主要设置商场、餐饮、游泳池、健身房等。地下层主要设置员工餐厅、洗衣房、变配电室、制冷站、中水机房、生活消防水泵房及地下停车库，其中地下夹层及地下三层车库兼六级人防。

根据我公司承建过许多类似的工程项目，在上述工程重点方面积累了较为丰富的施工经验，积累了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我

本文档为北京某高档小区精装修施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

1.5.3.4在施工主要特点中详细的论述本工程拟采用的工艺工法，质量保证，重点、难点等关键点的，及拟采用的新技术，新工艺，施工技术工艺及工程重点，难点和解决方案，质量保证措施。 1.5.3.5在管理措施中重点阐述为实现工期、质量、文明生产等目标将在施工过程中、施工竣工后而采取的各种管理措施，管理方法在各种计划技术指标中对如何实现本次工程的工期，质量目标的各种计划技术指标进行综合论述。

本《施工组织设计》根据****东区住宅及配套、公建项目用地1组团项目(也称“****”)2#3#5#6#7#8#9#楼精装修工程而编制，本施工组织设计是规范和指导该标段工程从施工准备到该室内装修工程竣工验收过程的综合性技术经济文件；为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计,本工程装修较复杂，装修材料多，必须协调配合好。

。以项目经理为首的管理班子全权代表公司组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用先进生产工艺。达到“质量、安全、工期、文明、环保、效益、服务”七个“第一流”的要求。由于本工程装修施工范围广、面积大，现场配合协调工作量较大，对项目班子管理人员要求配备齐全，而且综合能力强。

在精品工程管理过程中，由于有了精品工程的定位，工程各管理系统、部门和岗位势必将质量目标管理放在相当重视的位置上进行工程管理，但同时，能否保持精品工程施工管理顺畅地进行，必然关系到施工环境的安全性，因此，在侧重精品工程质量管理的同时，也不可放松安全文明施工管理。全国各个省市不同的创优奖项中都有安全目标控制的要求，如果一个工程出现重大安全事故，是不可能称其为精品工程的，本装饰工程同样如此。

某饭店十七层标准客房、行政俱乐部，公共电梯厅及走道，十八层商务套房、总统套房、公共电梯厅及走道的拆除工程、内装修工程、给排水工程、电气安装工程等。不包含地毯工程、消防工程、窗帘布艺、活动家具等。