1.确保本工程在总工期580日历天内完成合同内容交付;质量标准为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的合格要求。 2.一切为实现工程项目总目标,满足业主在合同文件中提出的和在工程实施过程中可能提出的要求。 3.实行ISO—9001质量管理体系,本施工组织设计大纲体现了ISO9001要求,在工程中完全按照ISO9001质量标准要求施工。 4.以积极负责的精神为业主提供全过程,全方位的管理服务。特别抓好运行管理中的跟踪服务和在施工中提出合理化措施以缩短工期,降低成本,保证质量。 5.在业主和监理的配合下,做好整个工程的项目管理,主动协调与设计院、其它分包商、设备供应商的关系,保证整个工程顺利进行。 6.采用先进的管理方法和技术,特别是工程项目结构分解方法和计算机技术,对施工过程实施全方位的动态控制。