为了实现公司质量方针、质量目标及招标合同要求，公司各职能部门分主管和协管针对项目部指导工作，监督检查执行。组织强有力的项目领导班子，分工明确，实行层层对口负责制，强化质量和安全管理。做到谁主管、谁负责