1、公司决策层根据与建设单位签订的合同目标,确定施工项目质量、安全、文明施工等目标。(一级目标) 2、项目经理根据公司确定的一级目标,确定项目进度、成本控制、质量、安全、文明施工,控制目标及措施。(二级目标) 3、项目经理部各项目副经理、项目技术负责人,根据项目经理制定的二级目标,确定各施工、班组的各自专业、工种、质量、安全、文明施工、月进度、工期等实现目标及保证措施(三级目标)。项目经理部根据三级目标与班级签订目标责任状,明确双方责任及义务。
资料目录 (一) 工程概况及项目组织计划 (二) 主要施工方法 (三) 工程投入的物资(材料)情况描述及进场计划 (四) 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划 (五) 劳动力安排情况描述 (六) 确保工程质量的技术组织措施(七) 确保安全生产、防台风及现场交通的技术组织措施
一、工程概况 ××市新站试验区×××路工程,为南北方向,北起物流大道,南至颖河路。此路全长814.798米,属城市道路一级支路,道路规划红线宽24米。全线分别与物道大道、纬四路、颖河路相交。