工程名称 建设单位 建设用途 设计单位 建设地点 监理单位 总建筑面积 施工单位 拟开工日期 年 月 日 拟竣工日期 年 月 日 结构类型 砖混 基础类型 条形基础 (二)监理工作范围 工程施工全过程及保修阶段的建设监理。 （三）监理工作内容 根据监理大纲、监理合同和监理规划对本工程的质量实施控制；协助业主进行进度及投资控制；对合同及信息进行管理；对建设单位与承包单位之间的纠纷进行协调。 （四）监理工作目标 1.质量控制目标 保证达到预定工程质量标准。 2.投资控制目标 把工程投资控制在业主计划投资的范围内，力争节省投资。 3.工期控制目标 按照业主与施工方签订的施工合同中施工工期的要求，把工期控制在合同工期以内，力争提前完工，交付使用。 （五）监理工作依据 国家的法律、行政法规、山东省法规、规章和各类工程建设合同及与工程有关的技术规范、规程、标准、设计图纸等工程技术资料。 (六)项目监理机构的组织形式 根据该工程的特点，我公司将组成以下现场监理组织机构： 总 监：XX 总监代表：XX 监理人员：XXXXXXXXXXX (七)项目监理机构的人员配备计划 工程建设阶段 监理人员及数量 桩基、基础和主体结构施工 土建专业4人 水、电、暖通安装 水、电、暖专业1人 （八）项目监理机构的人员岗位职责 1.总监理工程师职责范围： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （８）审查和处理工程变更； （９）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2.总监理工程师代表应履行以下职责： (１)负责总监理工程师指定或交办的监理工作； (２)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；
