1.5. 工程质量计划:工程质量计划达到的目标为:合格。 1.6.监理安全工作计划:项目监理部配置兼职安全员1人,管理目标:无重大安全责任事故。 1.7.项目实际投资控制计划:以施工招标兰图为判别依据(不含现场签证、重大设计变更、项目政策性价格调整等因素)工程投资控制在+5%以内。 2 .监理工期保证措施 2.1. 审查项目施工总进度计划:目标要达到施工合同约定工期要求。相应调整监理工作计划与之相适应。 2.2. 要求施工单位将总进度目标进行分解:形成施工方的月、旬进度计划并报我监理部审查后实施。我公司监理部相应调整监理工作计划与之相适应。 2.3.工程施工阶段性进度目标的确定与分解:根据施工合同制定重要节点工序的完工时间、单元工程质量评定、分部工程验收、单项工程验收、交工验收、工程竣工验收计划并根据实际情况进行调整。
市政排水管道工程监理大纲(技术标)-图一
市政排水管道工程监理大纲(技术标)-图二
市政排水管道工程监理大纲(技术标)-图三
市政排水管道工程监理大纲(技术标)-图四
市政排水管道工程监理大纲(技术标)-图五
这是某学校校区市政给排水管道工程设计图,图纸包括:总平面施工图,路灯平面布置图,给水、排水、雨水平面布置图。