3.2.1 监理工作目标和范围 3.2.1.1监理工作目标 高速公路实施工程监理制度,是保证工程项目顺利实施的重要手段。黑龙江省公路工程监理咨询公司将利用现有的人力资源和项目管理水平,依据业主和监理单位签订的监理服务合同,综合运用法律、经济、技术和管理手段,确保监理服务履约目标:全面优质地履行监理合同,监理工作达到本合同的各项要求,即优质监理服务,达到业主期望的目标。 对第三方履约管理的服务目标:严格督促承包人履行工程承包合同,杜绝发生重大质量事故和一级一般质量事故,有效防止发生二.三级一般质量事故,尽可能少发生质量问题。工程质量等级达到交通部JTJ071-98《公路工程质量评定标准》优良级(以竣工验收鉴定结果为准)。 3.2.1.2监理工作范围 监理服务的工程范围:道路工程(路基、防护及排水工程等)、结构工程(桥梁、涵洞、通道及分离式立交和互通式立交等)、路面工程(底基层、基层、面层、硬路肩等)、等工程的施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任阶段工程监理及交、竣工验收的有关工作。 监理服务的工作时间范围:自施工准备阶段至缺陷责任期结束,对项目进行工程质量监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理安全生产管理、工作协调。 3.2.1.3监理服务目标 工程质量目标:以严格的监理、热情的事前服务,按承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,做好工序检测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检,业主、质检站检查的三级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质量保证体系的正常运转。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请的审批,杜绝工程质量事故的发生,预防质量通病的发生。严格监督承包人履行施工承包合同,工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级,并争创国优。 工程工期目标:根据合同,要求承包人提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促承包人完成业主分阶段的指导计划,及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时及时指令承包人进行调整,确保按照合同工期要求完成所有合同工程施工,力争提前完工,为业主创造效益。 工程投资目标:认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,认真核实工程数量和工程计量,审查签发付款证书。严格审查设计变更的经济性、合理性,严把计量支付关,切实有效地控制工程投资,力争各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。 合同管理目标:认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理作为第三方的特殊作用,协调业主、承包人的关系,切实维护各方的合法利益,管理好合同,规范约束各方的行为,提高管理水平,严格按业主批准的权限和程序管理设计变更。
河南某高速公路工程监理大纲-图一
河南某高速公路工程监理大纲-图二
河南某高速公路工程监理大纲-图三
河南某高速公路工程监理大纲-图四
河南某高速公路工程监理大纲-图五