知名企业工程项目管理标准化指导手册（图文丰富）

内容简介：知名企业标准化及研发文本（PDF+77页） 目录：主要介绍柏涛轻豪宅系列研发、度假酒店系户型研发、柏涛90系列户型研发、柏涛挑空户型研发、柏涛山地建筑设计策略研发、标准化现代系列、新中式系列、大都会系列、名仕洋房系列、名仕联排系列、褐石系列、立面标准化等。

内容简介：知名企业出入口标准化设计（2019版） 包含：设计总则、适用范围、配置原则、配置成果。

内容简介：知名企业东北区立面标准化控制手册（PDF+112页） 目录：产品按理汇总、立面标准化、非典型产品设计策略、立面细部控制、成本控制设计、门窗洞口研究、部品标准化。

简介：知名企业安全防护及临建标准化上册，PPT格式；50页； 主要内容： 目录： 1、施工现场临时用电安全防护 2、加工车间防护棚 3、大模板存放安全防护 4、材料堆场围挡 说明： 施工现场必须编制临时用电组织设计，并按照规范审批。临时用电工程必须经过验收，合格后方可使用。 仅供参考；

本资料为施工现场安全环境标准化图集，PPT格式，共177页。 目录： 第一章 基坑施工 第二章 脚手架工程 第三章 模板工程 第四章 加工棚、防护棚、安全通道 第五章 临边洞口安全防护 第六章 高处作业 第七章 施工用电

加气混凝土砌块厂家的要求，主控技术参数，基本工序流程，基本工艺要求，拉结钢筋，窗台配筋带

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。

本资料为知名企业项目安全文明施工标准化，PPT格式，共56页。 落地式脚手架： （1）立杆基础硬化到位并设排水措施，按规范设置扫地杆，立杆底部必须设置底座或垫板。 （2）当脚手架基础下有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中开挖，必须采取加固措施的。

本文档为知名企业标准层会验管理办法内容详细，包含：编制目的、制作标准、执行标准及流程、考核办法及惩罚措施等。

本资料为知名企业项目质量安全管理策划与实施，PPT格式，共46页。

内容简介：知名企业合院产品设计标准化-院子系（PPT+88页）-2018年 目录：一、编制说明、1.1 产品系编制结构、1.2 编制目的及编制范围、1.3 选择蓝本及使用方法、二、规划、2.1 合院产品组合方式、2.2 总图规划、2.3 规划产品布局及功能分区、2.4 交通规划、三、地下车库、3.1 地下车库平面、四、户型平面、4.1 私家庭院、4.2 各层平面、4.3 露台空间、五、建筑立面、5.1 建筑效果图、5.2 设计原则

内容简介：《泰禾集团产品设计标准化-高层系》-43页 目录：一、编制说明、1.1 产品系编制结构、1.2 编制目的及编制范围、1.3 选择蓝本及使用方法、二、户型平面、4.1 私家庭院、4.2 各层平面、三、建筑立面、5.1 立面设计原则、5.2 屋面系统、5.3 幕墙系统、5.4 仿铜铝板、5.5 门窗系统、5.6 室外栏杆、5.7 底部石材、四、配合专业、6.1 小市政篇、6.2 机电篇（地下车库管线综合，智能化系统，强弱电箱、插座、面板，空调系统，机电设计限额表）

本资料为知名企业安全文明绿色施工标准化，word格式，共29页。 临边：施工现场内无围护设施或围护设施高度低于0.8m的楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边和沟、坑、槽、深基础周边等危及人身安全的边沿的简称。

本资料为某知名企业招投标全过程管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

知名企业工程项目部管理办法汇编（228页，图文丰富）知名企业工程项目部管理办法汇编（228页，图文丰富）知名企业工程项目部管理办法汇编（228页，图文丰富）

本资料为如何做好施工单位的结算工作总结论文，PDF格式，共15页。为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理的确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，特制定本制度。

本资料为:工程项目管理绩效考核办法32页（知名企业内部资料），完善工程项目管理绩效考核体系，规范项目经营管理行为，建立科学有效的激励和约束机制，激发项目部员工积极性的需要，设计精准，符合相关规范，可供各位设计师参考和学习！

本资料为华东知名企业临建设施标准化， 概况： 临时用房建筑面积之和大于1000m?，应设置临时室外消防给水系统。当临时用房处于市政消火栓 150m 保护范围内且市政消火栓的 数量满足室外消防用水量要求时，可不设置临时室外消防给水系统。 临时室外消防给水系统的给水管网宜布置成环状，干管的管径不应小 于 DN100，消火栓的间距不应大于 120m，最大保护半径不应大于 150m， 每处消火栓应设置两套消防水枪、水带。可以使用消防水炮系统代替消火栓。

本资料为知名企业施工现场安全防护标准化图集，PDF格式，共123页。 目录： 第一部分 现场图牌 第二部分 “三宝”“四口”“五临边”防护 第三部分 工具式装配防护设施 第四部分 机械设备防护设施 第五部分 脚手架、操作平台 第六部分 消防设施 第七部分 现场临电防护

本资料为：某地区超齐全知名企业标准化户型CAD图纸，资料内容包括：户型平面图1、户型平面图2等资料，可供参考。

风机试运转；经过全面检查手动盘车，供应电源相序正确后方可送电试运转，运转前必须加上适度的润滑油；并检查各项安全措施；叶轮旋转方向必须正确；在额定转速下试运转时间不得少于2h。运转后，再检查风机减震基础有无移位和损坏现象，做好记录

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

为规范景观工程的养护管理，确保已建成景观工程的品质提升，特制订本规范。适用于中南置地所有已建成项目景观工程在保修期间的养护管理工作。

为贯彻落实总公司责任成本管理工作会议精神和集团公司提出的进一步全面推行责任成本管理工作的决定，根据中铁建财〔2007〕25号文下发的《总公司责任成本管理工作指导意见》，在制定的《工程项目评估办法》、《工程项目责任成本管理办法》的基础上，经充分调研，制定本细则。

本资料为知名企业招投标管理及法律实务操作，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为知名企业安全文明施工管理办法，包括：目 录 （一）施工现场功能区域基本要求 1、施工现场功能区划分 2、现场施工道路及场区硬覆盖 3、入口临时大门 4、门卫亭 5、洗车池 6、现场围挡 7、八牌二图 8、安全生产指示牌等。

本资料为知名企业安全生产监督管理标准手册，PDF格式，共88页 目的： 为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想， 始终坚持“安全第一、 预防为主、 综合治理”安全管理方针， 进一步完善安全生产管理体系， 规范安全生产管理行为， 统一安全生产管理标准， 强化责任主体与监督主体职责， 确保企业生产安全， 特编制本标准。

公文：是本单位在管理、运营过程中形成的具有法定效力和规范体式 的文书，是各单位依法经营和进行公务活动的重要工具。

本资料为知名企业工程技术统一标准，word格式，共70页。 结构降板要求： ⑴室内有地暖阳台不降板（装修标准：室内木地板，阳台地砖）； ⑵雨棚降板200mm，空调板降板200mm。 ⑶非沉箱式卫生间降板50mm。 ⑷沉箱式卫生间考虑地暖降板350mm。 ⑸厨房不考虑降板。

工程名称 “三亚湾金桂园”项目一期 工程地址 海南三亚市贵都路与四号路西南侧 建设单位 海南三亚联和实业有限公司 设计单位 海南元正建筑设计咨询有限责任公司 监理单位 广东国晟建设监理有限公司 施工单位 安徽省恒创建设工程有限公司 建筑类型 高层2、3、4、5#楼及酒店（框剪） 建筑总面积 约49513.24m2

一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织策划 四、项目进度计划控制

一、目的 统一工程工艺标准，加强工程质量管理，提高工程质量。 二、适用范围 适用于美的地产贵州公司所有在建及新建项目。 三、相关说明 工艺做法中带“△”为推荐选用的做法，项目可自行选用，其他未标识的工艺项目应该严格 执行。

本资料为知名企业工程部招投标管理制度，目录齐全，内容完整，可供下载使用

内容简介：知名企业高层住宅标准化产品线设计汇报文本 目录：设计说明、设计配置表、核心筒单元、T4核心筒单元、T2核心筒单元、T4户型平面、中间户单体平面、标准化100㎡面积段户型（三面宽）、 90㎡面积段户型（两个半面宽）、标准化90㎡面积段户型（三面宽）、拼接户单体平面、标准化110㎡面积段户型（两面宽）、端户单体平面、T2户型平面、T4标准组合平面。

责任成本管理实现制度化和程序化是责任成本管理的发展方向和要求，我们在开展责任成本管理中要建立劳务管理、材料管理等相关制度，通过制度控制成本。为了使责任成本管理健康有效开展，必须建立一套工作程序，通过程序明确各部门和人员在责任成本管理中的责任人、工作内容和完成的时间要求。

非常全的管综优化指南，分别介绍管线综合原则和BIM模型管线原则，同时介绍机电模型深度要求

内容简介：知名企业建筑玻璃分隔调整

本资料为知名企业施工图深化设计指导手册，共67页，Word 概况： 施工图深化设计是指在原有施工图基础上进行优化和深化的设计过程，是对原施工图图纸的修正、补充和细化。当前，工程建设领域竞 争激烈，伴随着房地产市场进入白银时代，施工企业一方面成本管控的压力很大，另一方面专业性要求越来越高，这在客观上要求施工企业 及其技术人员需具备高效而优质地完成工程的能力。在这样的背景下，通过施工图深化设计来减少变更，合理化施工工艺，提高品质，是提 升施工企业核心竞争力的一个重要手段，也是施工企业转型升级的一项重要技能。

本资料为知名企业工程项目招标及总承包合同重点解读，目录齐全，内容完整，可供下载使用