成品住宅精装修工程管理手册

精装修工程管理流程 精装修工程施工管理流程 精装修管理工作重点 精装修施工工艺流程及质量标准 精装修重点工程质量控制要点

总体进度计划编制应包含对各专业分包（包含土建安装实施的强弱电部分、喷淋支管等），且必须报监理例会讨论、定稿。

成品房精装修施工管理（图文并茂）介绍精装修工程前期策划后期施工的全过程控制

2.1.质量要求：符合国家、地方和行业的现行施工验收规范、规程及标准，以及项目公司室内装饰装修质量验收标准。 2.2.工期要求： 　　 2.3.安全文明要求：　　　 　 2.4.承包方式： 　　 （部分材料甲供或甲定乙供，详见招标文件条款）。 2.5.其他要求：如果需要走市场公开招标程序时,中标人必须无条件配合相关工作。

本资料为万科-多层住宅精装修工程施工合同，word格式，36页。 【目录】 第一部分 合同条款 一、通用条款 第一章词语定义及解释 第二章合同文件解释顺序 第三章甲方代表 第四章乙方代表 第五章甲方工作及责任 第六章乙方工作及责任 第七章工程造价 第八章工程施工质量管理 第九章工期管理

本资料为：住宅精装修工程装修材料检测方案，内容详实，可供下载参考。

本资料为：住宅楼精装修工程施工组织设计，内容详实，可供下载参考。

住宅楼精装修工程招标技术文件（20页），本工程招标范围包括隔风门厅地面、入口大堂、电梯厅、卫生间等，与进行招标范围内的室内装修工程的深化设计。本招标文件包括招标范围及施工界面 ，深化设计，材料及样品，政策法规和技术规范，施工图纸 ，工期要求 ，技术标重点组成部分及要求，施工质量要求 ，材料设备管理 ，工程安全、文明施工要求。

?本工程施工组织设计的根本任务就是根据室内装饰工程各标段的设计方案和全套施工图以及设计要求，从人力、物力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间安排等方面，进行科学合理地部署，从而达到设计上的精益求精，在时间上能保证速度快，工期短。

知名地产精装修工程现场管理条例

中标方进场后，需与总包进行交接签证，一房一验，对层高、墙间尺度、方正度、门洞尺寸、墙体厚度、墙面空鼓、平整度、垂直度等项目逐条检验，如发现技术偏差或施工质量问题，及时向总包提出，确定整改完成时间。以上工作均需作好书面记录，并 以联系单加表格形式，一式三份上呈给甲方、监理单位做备份存档。

广州公司精装修工程分判模式简介； 二、中海璟晖华庭项目与中海花城湾项目室内精装修成本简介及对比 ；三、中海璟晖华庭项目各装修分项成本介绍及成本控制注意事项。

第一部分、工序管理 （一）．制定合理的施工工序 强调正确的施工顺序，合理安排工序，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工，对于成品保护难度较大的材料，安排在大部分装饰工作量完成后进行安装，施工期间做好成品保护工作，原则上谁施工谁保护，做到工序结束即保护到位后移交下道工序进行后续施工，精装总包负责成品保护的日常维护，具体工序如下： （二）．工序检查 现场应加强对水电预留预埋、卫生间防水、厨卫墙地砖镶贴、吊顶、木门套、涂料、地板、橱柜、电器安装、卫生器具安装等工序控制，做到项目部工程师10％抽查，监理100％检查验收，并形成检查记录以备查验。每一道工序大面积展开前，均应先做工序样板，经监理、甲方确认后将作为大面积施工的工序质量标准。

在VSI体系全装修工程建立标准的施工流程和完善的产品保护体系，最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题，提升产品质量，提供客户满意的全装修产品。

全面的装饰装修节点大全，包括地面‘吊顶’结构，墙面工程系列节点通用，造型系列（洗手盆、木龙骨包墙、木门,玻璃门、服务台、轻钢龙骨隔墙、楼梯栏杆扶手、铝塑板干挂、衣柜），可供参考。

编制时间：不限 适用地区：不限 建筑功能：不限 结构类型：不限 装修标准：精装修 有无单价分析：无 有无编制依据：有 是否附图纸：无 【简介】： 精装修工程量Excel计算格式 ， excel格式

文件格式及数量：DWG格式9个 word格式4个 excel格式5个 简介： 本文件包含酒店公寓精装修工程的投标文件，预算，图纸等。图纸详细投标文件，完整适造价初学者学习。

1、工程名称： 2、建设地点： 3、建设单位： 4、设计单位： 5、工程规模：6871㎡ 6、工期要求：2009年8月25日-2009年11月23日，计划工期90日历天 7、工程质量标准：合格

景泰学院舍内精装修工程--土建 设计说明 施工图平面图 立面图 平面图 节点设计图等，内容详实，可供参考。

单位工程名称 建筑面积 （M2） 结构类型 层 数（地上/地下） 工程概算 三河市文化中心科技馆、综合文体馆、图书档案馆、美术馆、体育休闲用房、行政办公用房等 53463 框剪 4层/1层 2800万元 三河市文化中心综合影剧院 20517 框剪 4层/1层 4000万元

尽可能选用绿色建筑材料，使办公建筑本身成为无穷的“绿色建筑”。

工程范围： 佛山市**中心各媒体单位大堂、400 人会议室、70 人会议室即圆桌会议室(带高级接待厅及三个小会议室)、总经理办公室的室内精装修工程等。

本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。

为省级重点文化建筑，大型综合性博物馆，总用地面积41030m2，其建筑高度为44.5米，总建筑面积为66980m2,属一类高层建筑。新博物馆坐落在广州市珠江新城（J5块），博物馆东临洗村路，南靠临江大道，西侧为珠江大道，北为兴安路。新馆地下一层，地上五层。根据使用功能不同主要分为如下五大部分：车库、藏品库房、中央大厅（中庭）、展厅、办公室与技术用房。

1，开始：根据不同的项目，需要做适当的提前进场安排。 2、工棚搭建：需要解决生活场地和部分加工场地问题。 3、办公设备进场：按照CI的规定搭建办公场地。车辆与办公室的位置重点考虑。 4、施工队伍进场、队伍培训：非常重要，直接关系到项目成败。甲方指定分包单位也要参加培训，以统一管理思路。 5、图纸会审：关键是每一种户型进行现场对比，重点部位是厨房和卫生间。不要遗漏阳台上的管线与室内的关系。 6、施工组织设计报审。按照甲方及监理要求执行。

首先，要保证泥水的施工进度及其质量控制。以4个月的工期作为考量，一般宜在50天左右完成绝大部分泥水施工，而且要保证质量，否则返工引起无穷后患，清爽的验收移交必定落空。此阶段还需要协助业主做好材料管理，否则容易出现材料供应不及时的情形。

管控难点： （1）、户内全数检查，点多面广，涉及专业项目和细节数量点位太多，面面俱到，工人技术水平参差不齐，细节管控工作量巨大；非常繁琐和具体是其最大特点。 （2）、施工方对精装房交付标准认识不够，存在侥幸心里，技术交底不彻底，自检人员未落实，管理人员太少，“三检 ”工作形同虚设，总包与分包公司对项目部基本不履行质量监督职能，； （3）、施工方成品保护意识普遍较差，措施不落实，实施不到位；流水段划分和工序安排混乱，监理监控难度增大；

浙江住宅楼精装修工程施工招标文件，WORD格式，共60页，为工程量清单招标文件，采用综合单价法进行报价；评标采用综合评估法；合同采用固定单价合同，可供参考。

住宅楼精装修工程投标文件(技术标)，WORD格式，103页，编制于2011年，工程包括1-8#楼 8幢小高层各单位室内、标准层电梯厅、首层大堂及首层和负一层电梯厅地面、墙面、天花的装饰，入户门工程、橱柜工程、地板工程不在本工程范围内。1-3#楼首层商铺及1#楼2单元202、4#楼4单元202两套样板房装修不在范围内。主要工作内容包括 顶面：轻钢龙骨石膏板、铝扣板、乳胶漆等施工；墙面：墙面砖、马赛克、镜子玻璃、乳胶漆壁纸等施工；踢脚：木饰面等施工；地面：石材门槛、石材挡水坎、石材、地面砖等施工；其他：木饰面门套、无框玻璃门、卫生间移门、无框玻璃隔断、成品防雾镜、门五金、窗帘盒等施工；包括工程分析、公司对本工程的确定目标、施工管理、工程现场管理工作、施工现场平面布置、施工技术方案、施工进度计划及控制措施、质量保证措施、施工机械 劳动力 材料进场计划、安全 文明施工管理措施、室内环境污染控制、维修和保养服务等内容，内容具体全面，可供参考。

为适应公司精装修管理模式调整要求，提高项目精装修专业化、精细化和标准化管理水平，规范精装修工程质量管理工作，特制定本管理办法。

本资料为：知名企业住宅精装修工序管理与质量管理要点 ，内容详实，可供设计师参考使用！

设计与装修协调会：在签署租赁合同后，业主与“租户、租户设计单位、租户装修单位等”召开设计、装修协调会，向租户提供场地租赁条件图及装修指引等资料，并进行说明及口头答疑，包括图纸设计、装修进场程序、装修进场需提供资料、消防报审报验、业主相关部门职能等事宜的沟通。

内容简介 本工程精装修工程施工楼层为：1#、2#、3#、7#楼共计704套，精装修面积约9平方。 四、项目管理重点 1、图纸深化 现场根据确定的标准尺寸进行图纸深化，并确定材料分类表，细化图纸设计，设计包括吊杆龙骨排版图、墙地砖排版图、门槛石节点图等，并将与安装图进行叠加找出相矛盾的部位，杜绝现场随意移位切割，为下步确定精装修图纸的标准奠定基础。 2、材料确定 材料样板的确认、封样、存放和台帐的建立。材料划分为甲供材、甲分包材料、甲指乙供材和乙供材，现场建立样板间，对以上材料建立一整套的样板管理体系 3、集中加工 现场根据设计排版图，将其转化为下料单，专人负责工厂化切割加工，并根据排版、规格尺寸等进行编号标识，由专人负责发料、统一运输供应到施工现场，每天供料，每天用完； 4、重点工作面移交 5、工程资料档案建立 6、安全文明管理 …… 3）材料堆放 A) 分库房存放 ? 材料按供货方式分库房存放，如甲供材仓库、乙供材仓库、配套材料仓库等； ? 材料按加工流程分库房存放，如墙地砖分为原材料仓库、集中加工区域、墙地 砖成品仓库等； ? 乙供小材料按工种分货架存放；如泥工、木工、油漆工、水电工材料等。 B) 材料堆放方式 ? 小材料如螺丝、地漏等采用货架进行分类排放； ? 大材料如龙骨、石膏板等进行错位交替叠加码放；板材底部架空整齐叠放等； ? 现场在客厅区域划出材料集中堆放区，对于水泥、腻子等需搅拌的材料盛放在料盆内加 …… PPT格式，33页，编制于2014年。

文中比较详细的谈到了精装修工程的检查注意项目等等，交付标准

这是某一室内精装装饰工程的施工组织设计，此组织设计已经成为我们公司的范本。

不可竞争费用表、工程主材汇总表、工程取费表、工程议价材料表等，可供参考。

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本图纸为某人才公寓样板间精装修工程，属于招标工程，平面详细，立面齐全，给大家参考。

本资料为售楼处精装修工程造价实例，内容包括：售楼处立面图、售楼处平面图、工程量计算书、分部分项工程量清单与计价表等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。