[合肥]房建项目监理大纲范本

工程名称： 工程地点： 建设单位： 监理单位： 施工单位： 设计单位： 计划工期： 二、安全监理范围 施工阶段的现场安全文明施工监理工作。 三、安全监理内容 （一）、施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、审查施工现场及毗邻建筑物、构筑物和地下管线等的专项保护措施。 （1）、监理工程师应参加建设单位向施工单位提供施工现场及毗邻区域内地上、地下管线资料和相邻建筑物、构筑物、地下工程的有关资料的移交，并在移交单上签字； （2）、开工前，监理工程师应审查施工单位制定的对毗邻建筑物、构筑物和地下管线等专项保护措施，总监理工程师在《工程技术文件报审表》上签署意见。当专项保护措施不满足要求时，总监理工程师应要求施工单位修改后重新报批。

本资料为房建工程监理旁站细则（范本），包含工程概况、旁站监理程序 旁站监理依据和范围等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

国家及地方现行有关工程建设的政策、法律法规和其他要求如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《民用建筑节能条例》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》（建市[2002]189号）等。

按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作和工艺施工质量检查结果进行记录；

维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得最佳投资效益。

一、工程名称: 二、建设地点: 三、建设规模: 四、工程概算: 本项目建安费约人民币 万元 五、监理目标 投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。 质量控制目标：合格

工程名称：xx 小区 xx房建工程及室外工程 建设地点：x x 工程规模：约113213平方米 总投资：约10400万元，最终以审计结算为准 工程要求工期：工期500天 本工程为二个标段，一标段： 1—30#楼，地下车库及室外工程。

1.2 监理工作范围 监理工作包括建安工程和保修阶段的全过程监理。 1.3 监理工作内容 1．3.1施工准备阶段： 1、协助安排地界的测量及水准坐标的确立； 2、协助联系及监督临时水、电、电话等公共设施的施工； 3、监督日常的施工安全及履行安全守则； 4、协助审核施工图； 5、协助主体及装修等工程的招投标工作。 1.3.2施工阶段： 1、在每项工程开工这前组织有关单位对施工图进行审核； 2、审定施工单位的施工组织设计、进度计划； 3、执行日常质量监督，保证工程按施工图纸及施工规范施工； 4、根据招标文件、施工合同及国家有关规范检查施工单位提供的材料、产品和设备质量，检查其质量及来源证书，监察工程中使用材料的试验； 5、与质检站联系，共同监察工程； 6、协调现场施工单位工作，务使相互之间的工作不产生冲突； 7、监察施工进度并审核施工进度报表； 8、协调公用设施的供应和接驳； 9、遇特别事故，向招标人提交专案报告； 10、及早检查出施工图错漏、图纸标识不明确之处及与现场环境不吻合情况等影响施工的问题，及时通知业主或其代表、设计单位，研究修改办法，议定修改通知书；审定增减工程量及其预算； 11、提交报告协助业主处理有关“索赔”（包括费用和工期）； 12、根据施工进度核实施工单位交来的付款通知单，并签署付款建议报告，供业主或业主代表参考； 13、协助取得各项与施工有关的报建手续； 14、督促施工单位每天记好人员出勤、天气、当天完成的工程以及当天运来物料及设备等情况； 15、定期组织工程技术交底会并按时提交有关工程情况汇报，包括施工照片； 16、监察施工单位执行安全措施，由一名监理工程师负责安全检查并兼任安全员。 1.3.3验收阶段： 1、协助招标人组织有关单位对分部、分项及整个工程进行验收，评定工程质量等级； 2、开列缺陷清单，督促施工单位整改； 3、督促安排各种验收试验，并现场监理及见证； 4、督促及检查施工单位提交的竣工图纸及维修手册； 5、协助核实工程量，办理工程竣工结算。 1.3.4保修期阶段： 1、检查工程质量状况，鉴定质量责任，监督工程保修； 2、执行工程保修期国家有关建筑工程质量管理条例中有关保修条款。 1.4 监理工作目标

对工程进度采用动态管理方法，在工程实际进度与计划进度出现偏差时，及时督促承包商对进度计划进行适当调整。并采取相应方法确保进度目标的实现，调整后计划应符合工程现场的实际，并满足合同进度的要求。调整后的计划和拟采取的方法由监理工程师审批。

监理总目标 采取有效的组织、经济、技术和合同措施，通过工程师严谨而勤奋的工作，力求使工程项目能够在计划的投资、进度和质量目标内建成动用。

投资控制目标：以不超过业主与承包商签订的合同金额为基本目标。严格控制预算外费用的支出，减少索赔事件的发生，确保业主制定的投资控制目标得以实现。 进度控制目标：以业主与承包商签订的合同工期为基本控制目标，并根据业主的合理要求进行必要调整，确保本工程按期或提前完成。 质量控制目标：合格

1、工程名称：xxx校区运动场 2、工程地址： 3、建设单位： 4、服务内容：项目占地面积8852.80平方米，使用面积约8230平方米：标准200米跑道、足球场、篮球场、升旗台、领操台、排水系统、强弱电系统、接地系统、铁艺围栏等封闭式运动场。 4、合同估价：5.5万元 5、建设工期：计划开工日期：2017年10月30日 计划竣工日期：2018年12月30日 计划工期426天

本资料为房建工程监理质量评估报告范本，Word格式，共17页 目 录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作质量控制体系 四、施工过程质量控制 五、分项、分部工程验收情况 1、分项、分部工程质量验收 2、质量控制资料核查 3、结构实体检测 4、安全和功能检测资料核查 5、两块试块强度统计、评定 6、观感质量检查 单位工程质量验收（评估）结论

工程项目地点：长春市西安大路19号。 工程建设规模：地上九层，地下二层，总建筑面积40420㎡。 工程总工期： 计划工期264日，从2013.3.12-2013.11.30。

1. 工程名称：XXYY及业务用房楼 2. 建设地点：QW市FR区 3．建设单位：DEG中心 4．建筑规模：建筑面积约为DERTG平方米（不含地下室） 5．投资（概算）额：约DER万元（主体和室外工程） 6．工程概况：本工程为XXYY及业务用房楼，位于QW市FR区，建筑面积约为DERTG平方米，投资（概算）额约为DER万元（主体和室外工程），七层框架结构，本工程的基础预计采用静压预应力砼管桩或人工挖孔桩

xx工程监理站成立于2000年11月27日，成立时为xx集团【xx集团2001年前为国家冶金工业部（局）系统，2002年后为国资委系统。xx集团下属企业有xx度假村、中国冶金矿业设计研究所、xx县工程勘察所、xx建筑工程总公司、xx云光针织有限公司等企业】的下属单位，现为有限责任公司，注册资金600万元，具有房屋建筑监理（甲级）、市政公用工程监理（乙级）、建筑装修装饰工程专业承包(叁级)资质，已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证，所监理的工程主要在xx市（辽宁、河北、天津有房屋建筑工程监理业绩三十余万平方米）。

3.监理工程师的职责 3.1负责编制监理规划中本专业部分及本专业监理实施细则。 3.2按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检验或见证取样，负责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收，并对本专业的分部工程验收提出验收意见。 3.3负责审核施工组织设计、施工方案中本专业部分。 3.4负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。 3.5负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。 3.6负责本专业监理工作的实施并做监理日记。 3.7负责本专业工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。 3.9组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理工程师提出建议。

1、建筑工程 6号地块下面是大跨度的架修库，对上盖限制条件要求很高只适合布置绿化及运动场地，因此将幼儿园和会所及7号地块中的学校的运动场布置在此。 8号地块规划为3-4层的商业及loft办公，其中一层主要布置（15米）商业其余各层为办公。以城市性的商业街道及绿化带为主轴将建筑分为A区与B区两部分。A区的一层主要布置有特色商业，餐饮和一个小型影院。二三层主要布置的是可自由分隔的开敞式办公空间。四层则布置了三个小型会议厅及一个宴会厅。B区除一层局部布置有餐饮及咖啡厅外，其余一至四层皆为开敞式办公。A区的建筑总高度为39.0m（相对于±0.00），B区的建筑总高度为32.5m（相对于±0.00）。 9号地块建筑规划布局充分考虑外部城市空间及地铁上盖立体化空间的特殊性，创造城市化的外部立面形象和多元素多尺度结合的内部居住空间。因此规划为由七栋6至11层的住宅组合的小区，建筑总高度为31.9m（相对于±0.00）。

单位工程名称 建筑面积 （M2） 结构类型 层 数（地上/地下） 工程概算 三河市文化中心科技馆、综合文体馆、图书档案馆、美术馆、体育休闲用房、行政办公用房等 53463 框剪 4层/1层 2800万元 三河市文化中心综合影剧院 20517 框剪 4层/1层 4000万元

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

（1）工程名称：XX地块xx开发项目； （2）建设地点：xx区xx南路南北两侧； （3）工程造价：2.5亿元； （4）建筑面积：约300000平方米（以设计施工图纸为准）； （5）工期要求：1260日历天。 本工程由6幢高层建筑和多幢中低层建筑组成，地下二层，局部地下一层，占地面积6万多平方米，建设用途为商业群体和住宅群体，结构形式为框架或框剪，工程桩基为钻孔灌注桩或人工挖孔桩。 基坑工程支护结构及止水帷幕有以下几种形式：（1）单排钻孔灌注桩+三轴深搅; （2）双排钻孔灌注桩+三轴深搅;（3）挂网喷浆+双轴深搅。

本工程监理工作范围： 土方工程、降水工程或其它地基处理工程； 基坑支护工程； 所有楼本体全部内容：包括但不限于住宅及商业、地下车库、其他社区服务等内容； 其中，住宅及商业为室内部份毛坯，公共区域精装修到位； 地下车库：按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求； 配套站房及社区服务；按照图纸施工到位并达到交付业主使用要求等； 园林绿化、室外照明、围墙、园林景观、园区道路等； 小市政配套工程； 施工图组织本公司内部专家和项目工程师进行会审； 组织分户验收，组织施工单位和物业验收及移交工作，配合业主入住验房工作，组织及督促施工单位落实维修整改工作。

一、监理工作目标 完成监理合同约定的监理目标，控制工程质量、工程进度、工程造价，确保工程实施过程中绿色文明施工及安全保证，做好各项协调工作。对本工程四大目标进行动态控制，实现建设单位在工程施工合同中确定的质量目标、进度目标和造价目标，赢得建设单位的信任和满意。 按照工程“安全、质量、工期、功能、成本”五统一的原则和招标文件的要求特制定以下工作目标： 1.质量控制目标 严格贯彻国家强制性质量标准、使工程达到施工合同要求标准。 2.进度控制目标 在保证工程质量和施工安全的前提下，督促施工单位按照招标文件要求的总体工期和阶段工期完成各单项工程的建设任务。 3.造价控制目标 以批准的工程概算及工程施工合同价为投资控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保建设单位投资控制目标的实现。 4.安全措施管理目标 符合国家和北京市有关建设工程安全管理的强制性规定，杜绝重大伤亡事故，工伤率控制在国家、北京市规定范围内。 5.绿色文明施工目标 工程现场达到北京市文明施工现场标准。 6.合同管理目标 通过分解各个阶段的合同管理目标以及建立适当的合同管理评估制度，使合同管理达到预期结果和最终目的，并且加强对指定分包商的合同管理工作，协助建设单位签订分包合同，并督促分包单位按合同约定进行施工，积极配合总包单位完成预定的工期、进度、造价、安全目标。 7.信息资料管理目标 遵守保密措施，同时确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需的信息。 8.协调目标 通过组织协调，使影响监理目标实现的各方能积极配合，保证工程的顺利实施。 9. 廉政建设目标 保证监理工作中无违法、违纪现象。

1、质量目标 工程施工质量检测按照单项工程、单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础时行检测和质量等级评定，通过有效的检测手段、数据收集、统计和科学的分析方法，使单元工程、分部工程、单位工程和单项工程质量得到有效控制，工程资料齐全、整理规范。工程质量应达到施工承包合同条件的要求及相应的施工技术规范要求。所监理的单位工程质量验收达到合格标准。 2、进度目标 按照招标文件和施工合同的要求，确保项目按照计划工期完成建设任务。 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实施进度的比较，按月给甲方通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以确保工程在在合同工期内完成。 3、投资目标 公正、科学、及时核算工程实物量，实事求是按规定审核工程签证，做好工程设计优化和投资控制工作，使投资控制在预算之内。 4、工程合同管理目标 认真贯彻施工承包合同和监理委托合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调甲方、承包商及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 5、工程信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及甲方的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、安全生产和文明施工目标 加强安全、文明施工的监督，确保无重大安全事故，按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位执行安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准及落实施工安全技术措施等情况进行监理，对施工组织设计和专项安全施工方案进行审核、确认，并加强对施工现场的巡查和检查，督促施工单位落实安全生产责任和安全生产技术措施。对易发事故的危险源和薄弱环节采取施工安全技术措施，实行重点监控，保障工程质量和安全施工。认真做好各项监督管理工作，严格按照文明施工要求，争创文明工地。 7环境目标 严格落实环境保护措施，防止环境污染和生态破坏，满足工程施工环境保护要求。

本资料为：医院综合大楼项目监理大纲，共47页，内容详实，可供参考。

本工程7度抗震设防，工程结构型式：钢筋混凝土框剪结构体系。

本资料为景观绿化及市政附属工程监理平行检验方案，word格式，公共7页。 工程概况： 本项目Ⅱ标段总建筑面积118379.39平方米，地上建筑面积为95794.20，地下室建筑面积为22585.19平方米。施工内容包括道路、给水、排水、管线、景观、绿化工程等。

首先，非常感谢贵单位对我监理公司的信任，使我监理公司有幸参加本工程的监理邀请招、投标。尽管不属公开招、投标，但我公司还是按市场竞争机制方式的一慣做法，编制了一套系统、完整、规范的监理大纲【技术方案】标书，以便贵单位熟悉了解我们的监理工作总体目标、思路、及运作模式。对如蒙我监理公司中标，我公司将严格遵守本监理大纲【技术方案】标书的一切承诺，在 市建设主管部门、业主及有关部门的支持和领导下，派遣精兵强将，确保监理任务的顺利实施，使【质量、投资、进度、安全】等目标得以顺利实施。业主对监理的要求根据业主对本工程的要求，将对本工程的施工阶段进行全过程的监理。即对工程的质量、进度、投资及安全进行全面的监理，并协调业主与承包商在施工过程中的争端。本着公正、独立、科学的态度对工程进行行之有效的监理。

严格防止费用索赔事件的发生，严格执行费用索赔审批制度。发生费用索赔事 件后，监理认真审查索赔依据和索赔费用数额，索赔依据不成立的不予受理，索赔依据成立的，监理认真跟踪索赔事件，及时收集齐全各项原始数据，进行认真核算，坚决剔除不符合事实部分，并在签认前征求建设单位意见。

2.8、监理工作制度 2.8.1 设计文件、图纸审查制度 监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。 2.8.2 技术交底制度 监理工程师要督促、协助组织施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并督促执行。 2.8.3 开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经监理工程师现场落实后，报总监理工程师审批。 2.8.4 材料、构件检查及复验制度 分部或分项工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的或按规定需要进行检查的材料，施工单位在抽样和实验时应有监理工程师在场监督。 2.8.5 变更设计制度 如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘报业主同意后进行变更设计,设计完成后由设计代表填写变更设计通知单。总监理工程师审核无误签发《设计变更指令》。 2.8.6 隐蔽工程检查制度 隐蔽以前，施工单位应根据《港口工程质量评定验收标准》进行自检，并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前48小时提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计、业主单位共同检查签认。 2.8.7 工程质量检验制度 监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。 （1）监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”,限期改正。 （2）如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后，报总监理工程师进行复验，合格后发出《复工指令》。 （3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验合格后，发给《分项、分部工程检验认可书》或《竣工证书》。 （4）如检查结果不合格，或检查证实所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。 （5）特殊设计的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计代表、业主代表参加，与监理工程师共同检查签证。 （6）隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。 （7）施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”。 （8）监理工程师需要施工单位执行的事项，均使用“监理通知”等书面文件，催促施工单位执行，个别情况先口头后书面。 2.8.8 工程质量事故处理制度 （1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出《验标》规定的偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。 （2）工程质量事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，总监理工程师应立即上报业主单位。 （3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理工程师同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。 施工单位应及时上报“质量问题报告单”，并应抄报业主单位和监理单位各一份。对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报监理工程师；对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由总监理工程师组织有关单位研究处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，报总监理工程师，由总监组织有关单位研究处理方案，报业主单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经监理工程师复查，确认无误，方可继续施工。

B、编制原则 以满足业主期望为目标，在深刻理解甘肃省xx县xx梁原堤防工程的特点、重点、难点的基础上，按照“技术领先、方案可靠、监理科学、组织合理、措施得力”的指导思想，编制本大刚。 1、质量保证原则 执行ISO9001标准，进行质量管理。建立完整的质量管理体系和控制程序，明确工程质量方针、目标，结合本工程特点与实际情况制定切实可行、有效的工程质量保证措施，施工过程严格进行质量管理与控制，确保工程质量满足设计要求。 2、技术可靠原则 根据本工程特点，吸收类似工程设计、施工和监理的成熟技术，结合以往监理经验，选择可靠性高、可操作性强的技术方案进行施工，确保工程安全、优质、快速地建成。 3、经济合理原则 针对工程的实际情况，本着可靠、经济、合理的原则比选施工方案，并合理配备资源，施工过程实施动态管理，从而使工程施工达到既经济又优质的目标。 4、环保原则 充分调查了解工程周边环境情况，监理紧密结合环境保护进行。在监理全过程中督促施工单位进行文明施工，减少废气、振动、噪声、扬尘污染，杜绝随意排放污水、胡乱丢弃垃圾等对环境的污染。督促施工单位实施ISO14000标准，建立环境管理体系和控制程序，进行环境管理。建设“绿色工地”，实施“环保监理”。 5、人本监理原则 建立、健全消防、安全、保卫、健康体系，以人为本，维护和保障施工人员的安全与健康。监督施工过程实施ISO18000标准，建立职业健康安全管理体系和控制程序并严格执行，保证职工的职业健康和安全。 6、风险可控原则 根据我单位类似工程的监理经验和本工程的实际情况，利用类比法对工程的风险进行辨识，并进行分析评估，对风险进行管理控制，减小风险发生的概率，对等级较高的风险制定应急预案，减小风险发生时造成的损害。

我公司详细了解了《招标文件》提出的福厦铁路莆田站疏站道路市政工程的地理位置、地质情况、工程范围和对工程质量、工程进度的要求，并组织人员到工程现场进行了认真的实地踏勘，对工程地质情况、施工条件和周围的施工环境作了全面的调查了解，我公司完全响应招标文件的各项条款，合理配置驻地监理机构人员及设备仪器，对工程可能出现的各种不利情况作了充分的估计，我们愿意在《招标文件》所规定的期限内开始本工程的驻地监理工作，并保证完成监理合同的驻地监理任务。

1、建设工程地点： 盘锦市**路北段(市高中东门) 2、建设工程组成及建设规模： 道路、绿化、及排水工程 3、主要建筑结构类型：沥青混凝土路面 （610米） 4、工程总投资： 5、资金来源：城市建设资金。

1 工程名称：吉水县金滩新区金园路新建道路施工监理服务。 2 建设单位：吉水县金滩新区开发建设管理委员会办公室。 3 工程地点：吉水县金滩新区。 4 工程规模：金园路面积约12960平方米，道路总长约540米，宽24米。。 5 工程总投资：约833.7万元。 6 质量控制目标：合格工程。

工程名称： 2、建设地点： 3、项目概况：总占地约174公顷，总计划投资2.04亿元。包括：土方、园路、桥涵、给排水管道、景观园林、照明、绿化及配套附属设施等工程。 4、质量标准：达到国家施工验收合格标准。 5、计划工期：。 6、资金来源：财政拨款

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；参与选择勘察设计单位；协助业主签订勘察设计合同并监督合同的履行；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

内容简介 投标说明 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、监理组织机构及人员配备计划 七、监理人员岗位职责及考核办法 八、监理守则 九、监理工作程序总图 十、质量控制方案

本资料为：[安徽]大型商业综合房建工程监理投标大纲，内容详实，可供参考。

3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。

工程施工至保修阶段的施工质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调及保修期内的服务及整个工程隐蔽及合格工程的签证验收。