工期目标 确保在2011年3月31日前完成本工程(单栋楼自发包人签发的单体工程开工令之日起计算工期,单栋楼总工期470天)。 4.1.3 成本控制目标 工程单价按合同文件执行,合约范围工程成本降低率为1%。 4.1.4 安全目标 在整个施工过程中杜绝重大安全事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。 4.1.5 文明施工目标 按建设部《建设工程施工现场管理规定》、《南通建筑工程总承包有限公司CI手册》规定及山东省有关文明工地的管理规定布置整个施工现场,创建一流的施工现场,确保达到青岛市标化工地的要求。 4.1.6 环境保护目标 遵守国家现行的环境保护法律、法规,符合GB/T24001-1996idtISO14001:1996标准及《环境管理体系规范及使用指南》。 4.1.7 服务承诺 尊重监理,服从设计,信守合同,竭诚为业主服务,施工过程和工程质量保修回访期间认真协调好各方面的关系。 4.2 施工部署原则 为优质按期完成本项目,我项目部在充分考虑工程量、劳动力、材料、工期、成本及施工工作面后,按如下原则规划本工程的施工步骤: 4.2.1在时间上的部署原则 拟定2009年10月1日开始施工,在2010年6月底前完成主体结构施工任务,土建施工配合总承包工期目标,及早为土方回填、地面施工、设备安装及装修阶段施工提供工作面。 4.2.2空间上的部署原则 为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调、有节奏、力所能及、留有余地的原则,围绕混凝土结构主体这条主线,采取平面分段、立面分层组织流水施工,保证总控计划实现。 4.3 施工区段的划分和施工顺序 4.3.1 施工阶段划分
青岛某高层住宅小区施工组织设计-图一
青岛某高层住宅小区施工组织设计-图二
青岛某高层住宅小区施工组织设计-图三
青岛某高层住宅小区施工组织设计-图四
青岛某高层住宅小区施工组织设计-图五
该图纸为青岛某住宅小区高层住宅建筑方案设计图,图纸内容包含:各层平面图,屋顶平面图,各立面图,各剖面图等。