提高劳动生产率,加强全面质量管理及施工全过程的控制,确保质量优质结构及工期目标的实现,创市级文明施工标准化工地,现场管理科技进步效益率8‰。 三、施工组织与部署 1、施工组织 1.1.工程施工采取项目法施工,成立工程项目经理部。在项目经理领导下,有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 1.2.项目部施工组织管理网络图 项目经理 项目工程师 土建工程 水电安装 施 工 技 术 组 质 检 组 安 全 组 材 料 组 机 电 设 备 组 后 勤 组 钢筋班 木工班 混凝土班 瓦工 班 桩基 班 防水施工 水电安装 机 电 班 1.3. 工程施工管理人员配备 见商务标部分。 2、施工部署
武汉某住宅项目施工组织设计(框架结构)-图一
武汉某住宅项目施工组织设计(框架结构)-图二
武汉某住宅项目施工组织设计(框架结构)-图三
武汉某住宅项目施工组织设计(框架结构)-图四
武汉某住宅项目施工组织设计(框架结构)-图五