知名建筑企业标杆工程创建实施指导手册

风机试运转；经过全面检查手动盘车，供应电源相序正确后方可送电试运转，运转前必须加上适度的润滑油；并检查各项安全措施；叶轮旋转方向必须正确；在额定转速下试运转时间不得少于2h。运转后，再检查风机减震基础有无移位和损坏现象，做好记录

为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，促进项目管理的科学化、规范化，以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要，特制定本实施手册。

建筑工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。对于房地产开发项目，我们把项目实施阶段各类管理行为中与工程现场有关的部分称为工程管理，并且按工程实施进展的程序分为：施工准备阶段、基础施工阶段、主体施工阶段、毛坯装修及落架阶段、室外工程阶段、精装修阶段、验收交付阶段和保修阶段。

本资料为知名企业项目质量安全管理策划与实施，PPT格式，共46页。

本资料为知名企业项目部实施计划表格，word格式，共63页。 主要包括： 1 编制任务 2 项目调查 3 项目部组织机构及岗位设置 4 项目合同管理计划 5 项目资金管理计划 6 项目设计管理计划 7 项目技术管理计划 8 项目物资与设备管理计划 9 项目分包管理计划 10 项目工期管理计划 11 项目成本管理计划 12 项目质量管理计划 13 项目安全与职业健康管理计划 14 项目环境管理计划 15 项目收尾管理计划

本资料为知名企业施工图深化设计指导手册，共67页，Word 概况： 施工图深化设计是指在原有施工图基础上进行优化和深化的设计过程，是对原施工图图纸的修正、补充和细化。当前，工程建设领域竞 争激烈，伴随着房地产市场进入白银时代，施工企业一方面成本管控的压力很大，另一方面专业性要求越来越高，这在客观上要求施工企业 及其技术人员需具备高效而优质地完成工程的能力。在这样的背景下，通过施工图深化设计来减少变更，合理化施工工艺，提高品质，是提 升施工企业核心竞争力的一个重要手段，也是施工企业转型升级的一项重要技能。

知名企业工程项目管理标准化指导手册，PDF格式，共139页，编制于2017年，该资料的内容共分为六个板块，分别是：管理行为规定做法、施工现场CI管理、现场安全文明管理、工序安排、施工技术管理、细部节点做法。六个板块中，每个板块均包括三部分内容，分别是：“规定做法”“选用做法”和“推荐做法”。其中，对于已经具备较好基础的“现场CI标准化”和“安全文明标准化”进行深化，一方面是挖掘死角，另一方面要从现场保持方面做出更为可行的要求。同时，对基础设施类工程项目进行了现场化的补充。另外，对项目日常管理行为、工序组织安排、做法、工程细部节点做法等方面，针对常见的通用性内容，分别规定了标准做法，内容详尽，可供参考学习。 房心回填土施工 《项目不实施计划》过程管理 钢木龙骨 结构内楼层安全提示牌 墙、柱水平施工缝做法 墙柱根部混凝土做法 实测实量标识做法 塔吊安装 卫生间精装施工 屋面施工

简介：[广东]知名企业创建安全文明示范工地，PPT格式；54页； 工程概况：知名地产·金域松湖花园位于东莞市松山湖科技园工业北四路2号。 31-32号楼建筑面积22009.15㎡，地下一层，地上20层2栋 ； 33-34号楼建筑面积22742.25㎡，地下一层，地上21层2栋 ， 这两栋的标准层采用铝合金模板和预制内墙板施工，新工艺取消湿作业，节能环保，缩短工期。 仅供参考；

工程测量是工程建设的重要环节，是技术保证体系的重要组成部分，是实现设计意图、保证工程质量的关键性工作。为加强局、各公司、各项目测量工作的管理，确保工程质量，防止测量事故发生，根据有关规定，结合我局实际，特制定本办法。

“样板引路”的实施，可以全过程进行监督和落实施工各环节的运行和管理。通过“样板引路”可以重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节，为工程项目顺利进行提供切实可行的参考依据。

建筑施工企业由于其生产活动客观存在的特殊性，以及一些人为因素的影响，使得工程价款收人与工程成本支出的配比性被弱化，从而加大了审计核实并认定企业损益结果的难度。

内容简介：知名企业建筑玻璃分隔调整

该资料为高速公路扩容工程桩基础绿色公路及品质工程创建实施细则 为保证成孔质量，应根据桩基设计图中的桩径、桩深、水文情况，岩土工程勘察报告中的地层情况选用性能良好，能满足施工质量、安全和进度要求的合适型号的旋挖钻机及配套设备，特殊地质情况可考虑使用冲击钻机成孔。

随着社会的进步，人们对建筑物品质的要求越来越高，高品质的产品应当充分体现科技理念，人文理念和绿色理念，以满足现代人对建筑物功能多用性、造型观赏性、用材环保性、色彩调和性和使用适用性的多元化需求。作为高品质的建筑产品“鲁班奖”工程更应最大限度地节约资源、保护环境和减少污染、实现工程建设全寿命周期成本与功能的最佳匹配。

创建鲁班奖工程细部做法指导-陕西建工（276页），可供参考

【全国】创建鲁班奖工程细部做法指导(共279页)，PPT格式。

该资料为知名企业集团房地产企业成本核算指导，ppt格式，13页。为了加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本， 便于成本资料的比较和分析，根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及集团制定的有关 规定的要求，制定本指导。

本文档为某地区知名企业责任成本管理实施细则。内容包企业责任成本管理实施细则要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

根据中建总公司项目管理手册要求，结合项目自身特点编制项目策划书，编制项目实施计划书。并严格按照中建总公司项目管理手册和项目策划书、项目策划书、项目实施计划书进行项目管理实施。

进度目标：签订项目管理合同后，在业主取得标段内工程项目的立项任务书后，协助业主完成各单位工程的招标事宜，完成合同规定的项目报批手续等工作，业主将具备进场条件的工地正式移交建设管理单位后，按业主对各个项目的不同工期要求，按时完成项目施工建设任务。

百年大计、质量第一，质量是建设工程的生命，也是永恒的主题。自大广S14标段项目开工之日起就确立以创建“标杆工程”为目标，建立了项目工程的质量管理体系，将质量管理活动贯穿到生产的各个环节和过程。

本资料为：工程中创建鲁班奖工程细部做法指导. ，内容详实，可供设计师参考使用！

二、监理的基本原则 无论是对工程项目建设全过程的监理，还是只对工程项目建设某一阶段（如施工阶段）监理，或是仅对某一目标（如质量控制）监理，都应遵守工程项目监理的基本原则。 1、权责一致的原则 监理工程师承担的职责应与项目法人所授的权限相一致。对监理工程师授权不但在委托监理合同中应该明确规定，同样要在项目法人与承建单位签订合同中予以规定，这样才能保证监理工程师正常地履行职责。 2、总监理工程师负责制的原则 工程项目监理组织必须实行总监理工程师负责制，其实质是总监理工程师全权代表社会监理单位全面履行委托监理合同，承担合同中所规定的监理单位的责任和义务。对外向项目法人负责，对内向社会监理单位负责。实行总监理工程师负责制，要有健全的项目监理组织，完善的监理运行制度，形成以总监理工程师为首的高效能的决策指挥系统。 3、综合效益的原则 所谓综合效益的原则，就是既讲求经济效益，又要强调社会效益和环境效益。亦即监理单位不仅按合同规定，单纯为项目法人谋求经济效益，还应严格遵守国家有关法律、法规，维护社会整体利益。做到既对项目法人负责，又对国家和社会负责，努力做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。 4、严格、公正、热情服务的原则 监理单位受项目法人的委托，在项目监理活动中，应严格按合同办事；在处理项目法人与承建单位之间的利益关系时应立场公正。尽管项目法人在合同中授权给监理工程师，但是不能以损害承建单位的利益来维护项目法人的利益。对承建单位应热情服务，使双方的利益都得到维护。 5、事前控制的原则 项目监理组织对工程项目监理就是在项目实施全工程中，进行全面控制。对每一项监理工作都有事前、事中和事后控制，但监理工程师的工作重点应是事前控制。也就是说，在制定监理规划和监理细则时，必须对项目在建设工程中可能出现的问题进行预测，从技术、组织、经济等方面提出预控措施，防患未然，把可能出现的问题消灭在萌芽状态，再通过事中、事后的控制，达到有效的控制。 6、说服教育的原则 监理工程师是以独立的第三方介入工程项目建设活动中，按照国家的政策、法规和委托监理合同、工程施工合同对工程项目实施监理。但项目法人和承建单位往往由于受本身利益驱动或对某些监理工作不理解，与监理工程师的要求产生矛盾甚至出现违反政策和合同的问题。作为监理工程师在行使监理职权时应坚持说服教育，讲道理，宣传执行政策、法规的严肃性，以获得对方的理解和支持。强调以说服教育为主，并不排除监理工程师行使合同规定的职权。

为规范景观工程的养护管理，确保已建成景观工程的品质提升，特制订本规范。适用于中南置地所有已建成项目景观工程在保修期间的养护管理工作。

一、编制依据 为进一步提高工程建设管理水平，确保××高速公路“确保优良、争创国优”质量目标的实现，使××高速公路建设管理走在全省高速公路的前列，树立××高速公路品牌，开拓浙江市场，根据××高速公路有限公司第xx号文件精神，结合本项目的实际情况，特制订本实施方案。 二、组织机构 经项目部研究，决定成立争创精品工程活动领导小组，负责制定本项目质量管理的实施方案，组织具体实施并定期检查和督促落实；负责组织本合同全体工程建设人员，贯彻落实争创精品工程活动实施方案；完善质量保证体系，按照质量管理目标，制定各单位工程、分部工程、分项工程具体的质量标准及责任人，精心组织、精心管理、精心施工，确保质量目标的实现。

建筑面积为41951㎡，框架结构，地下一层，地上四层，局部六层，建筑高度为27.8 m。工程于2006年4月20日开工，计划于2006年12月14日竣工。 超市项目地处市区繁华的商业区，是我公司承建的又一标志性工程。确保创“天津市文明工地”，争创文明施工“样板工地”是我公司各级领导、项目部全体员工的共同日标。为不辜负市区建委、安全站各位领导的期望，更好的贯彻天津市建委《建质安[2006]162号》文件精神，全面推行建筑施工安全质量标准化工作，确保创安全文明目标的实现，我们采取了如下措施：

江宁区公路水运品质工程创建实施方案

项目位于XXXXX;设A.B楼及其裙楼，本次设计为A楼及其裙楼，建筑面积约9.7万平方米，建筑高度86.95米. 本工程为一类高层建筑,其中A楼主楼为办公楼,地上20层，裙楼1～5层为机房及生产调度用房；地下室共计两层，地下一层为车库、配套用房及餐厅;地下二层为车库及设备用房。根据本工程需要，临时用水主要包括现场施工用水、临时消防用水和现场办公区及生活区用水。

内容简介：知名企业商业建筑立面控制手册 目录：立面说明、材料选样、立面分色、附属构件、参考案例。

内容简介：知名企业建筑立面后期控制手册-25p 住宅的法式风格最主要的原则是统一，因此石材的选样对整个立面的影响起到决定性作用，石材的颜色决定其他材料（真石漆，门窗框料，金属漆等）

内容简介：知名企业建筑合集-2019年（PDF+167页）

本细则用于指导建筑工程的绿色施工，适用于新建、改建、扩建、修缮及拆除等工程施工，并可供其它建设工程的绿色施工参考

为加快BIM技术的实施推进工作，企业采用总承包主导的BIM应用模式，同时青岛公司联合山东绿色建筑与建筑信息化科研基地，共同开发BIM协同管理平台，针对不同工程的重难点，提出BIM技术解决方案，并结合竣工运维需求，为业主提供精度可以达到LOD500层级的竣工模型。

本资料为标杆企业精装修工程施工技术标准，内容包括通用技术要求、配电箱安装、卫生间等电位安装等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

标杆企业住宅楼工程竣工验收内容及常见问题总结，PPT格式，47页，附验房质量照片，可供参考。

资料为：创建省级文明工地实施细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

1、装配式钢结构建筑应采用系统集成的方法统筹设计、生产运输、施工安装和使用维护，实现全过程的协同。 2、装配式钢结构建筑应按照通用化、模数化、标准化的要求，以少规格、多组合的原则，实现建筑及部品部件的系列化和多样化。