上传于:2019-09-26 11:29:29 来自: 施工文档 / 工程项目管理资料 / 项目质量管理
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山西分公司为xxxx集团有限公司一级区域分公司,管辖集团在山西省、内蒙古自治区的业务经营,工程管理、市场开拓,目前在建业务超40亿元。在2007年成立以来,分公司承接了一大批具有地区级代表性的工程,也创出了太行杯等一大批优质工程,工程管理走在当地同行业的的前列。但随着建筑市场竞争日逐激烈,工程利润空间在下降,工程质量水平也跟着下降。特别是现阶段工程往往结构复杂,造型各异,施工难度在加大,同时由于用户对工程质量要求的不断提升,住宅工程质量验收的一户一验收制度,对施工管理要求更高,所以提高工程的施工管理水平,提高工程的质量,对我分公司提出了刻不容缓的要求。也是贯彻集团公司“精细管理,每建必优”最重要的内容,基于此我们于2012年3月份开始把工作重点放在装饰和主体正在施工的xxxx·国际公馆住宅小区工程。

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图一

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图一

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图二

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图二

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图三

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图三

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图四

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图四

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图五

建筑工程施工中提高项目部质量管理水平-图五

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