某船闸工程的索赔管理实践（含实例分析）

本资料为浅析洽商、签证及索赔的管理思路，包括施工总承包项目部相关部门简述，对发包人的洽商、签证及索赔的管理思路及浅析，在洽商、签证及管理的过程中一些应注意的细节。

大理市东旭建筑工程有限公司 ( 以下简称公司 ) 成立于 2002年 11月 1 日，公司注册资金 2000万元，主要经营范围：房屋建筑工程施工总承包贰级； 园林古建筑工程专业承包叁级； 市政公用工程施工总承包叁级； 建筑装修装饰工程专业承包叁级； 土石方工程专业承包叁级；水利水电工程施工总承包叁级，下设五个直属职能部门，分别是工程技术部、项目信息部、营销策划部、计划财务部、综合办公室，2 现有在职职工 18 人，其中中级职称 6 人，高级职称 3 人。公司按照现代化企业制度的管理模式， 遵循有限公司的运营模式， 在总经理的领导下，通力合作，相互协调，初步形成一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、 开发为重点， 经营为龙头， 品质、与客户为根本的开发理念和经营方针， 不断留意和观察房地产市场情况，积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针， 走品牌化之路。

工程制图是工程管理专业的技术基础课，其 特点是学时少、内容多。它的教学成功与否，直接影响学生 在校后续课程的学习及今后的从业。本文结合工程管理专 业培养目标，从教学内容、教学手段和方法等方面就工程制 图课程的教学实践进行一些探索

本资料为施工索赔是工程合同管理的重要环节，由于施工现场条件、物资供应、交通与环境、施工进度、工程进度款等因素变化,超出合同条款内容,以及规范、标准文件和施工图纸差异、变更、延误等等因素的影响,使工程承包中不可避免地出现索赔,几乎任何“详细的”施工合同都无法回避索赔。文章通过工程实例,进一步论述了施工索赔的重要性。内容详实，值得参考下载。

公司工程签证索赔管理办法(中建三局)（19P）公司工程签证索赔管理办法(中建三局)（19P）公司工程签证索赔管理办法(中建三局)（19P）

本文详细介绍了具体的不同原因引起的工程索赔及索赔依据,并说明索赔程序及索赔费用计算。

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施工索赔是索赔中的一种，它不应被理解为是一项强词夺理或是文过饰非的行为，而应是非常真实客观、合法、合理、时效性合规的经济活动。施工索赔事件发生后，应当依据合同条款、法律规定作妥善处理。

工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿费用和工期要求的行为。

　索赔是指在合同履行过程中，对于非自身的过错，而造成的损失或社会影响，向对方提出经济补偿和时差补偿的合理及合法的要求。

本资料为建设工程合同管理与索赔案例分析，内容简介:建设工程合同管理与索赔案例分析，PDF格式，共28页，包括详细的实例解析，可供参考。

本资料为建设工程变更、签证及索赔管理研究解读，设工程变更和工程签证、索赔工作是工程施工管理过程中很重要的一项内容，因为它内容广泛，构成原因复杂，规律性较差，发生的时间长，难以确定其费用，而工程变更绝大部分来源于设计变更，材料变更页是设计变更的一部分。

【简介】： 合同-工程施工索赔管理，PPT格式，共36页 【目录】： 第一节? ? ?概述 第二节　 索赔事件及索赔处理程序 第三节? ? 工期索赔 第四节? ? 费用索赔 第五节? ? 索赔策略 第六节? ? （咨询）监理工程师在处理索赔中的职责 建设工程合同-工程施工索赔管理 工程索赔产生的原因 工程索赔的分类 工程索赔的概念和分类 索赔的依据和证据 索赔事件

【简介】该资料为 政府项目工程施工索赔管理(doc格式) ，共11页 【工程概况】本指导意见适用于发包人政府项目工程施工合同管理，政府项目发包人可根据工程管理的需要将本指导意见的相关内容或经修订后列入施工合同条款。

【简介】该资料为 工程造价管理——工程变更和索赔 ，共24页 【工程概况】介绍了索赔概述、工程变更及合同价款确定以及索赔相关程序。 【目录】 1 概 述 2 工程计量 3 工程变更及合同价款确定 4 工程索赔

本资料为某施工项目管理创新与实践，建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用，项目部作为企业的派出机构是企业的分公司，是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力，内容详实，值得参考下载。

万科成本管理的实践与思考，很有启发性，万科企业管理，值得学习。

本图纸为某地区船闸工程电气图（含电缆沟详图），包括下游配电接线图、上游配电接线图、配电房进线、电缆沟、电缆分布图、各类做法、设计说明等，内容详实，可供参考。

本资料为PMC管理模式在国内工程的应用与实践，本文通过对国际通用的PMC项目管理模式在国内工程的应用，总结出了一套适合中国国情和企业自身特点的工程项目管理模式，同时较早地做好了与国际建筑市场接轨的准备。该文章所阐 述的内容具有很强的可操作性，可以在今后的工程建设项目管理中推广和应用。 内容详实，值得参考下载。

工程建筑设计采用中南标作设计标准图。具体做法如下。  地面：卫生间、混凝土台阶面层均为300×300防滑地砖，其余均为600×600抛光彩釉砖，20厚1：3水泥砂浆找平，60厚C10混凝土。做法详见98ZJ001地16。

本资料为依法加强建设工程索赔工作的证据管理，索赔是双向的,承包商可以向业主索赔,业主也可以向承包商提出索赔。实践中经常出现索赔与反索赔同时发生的局面。内容详实，值得参考下载。

工程索赔——项目管理的重要内容

近年来，我国的建筑市场经济因其快速的发展在不断发生变化，越来越大的工 程规模项目产生了越来越复杂的工程实施环境，各式各样的风险因素在此环境中滋 生发芽，导致建设工程施工合同在履行过程中存在各式各样的问题，如果不能十分 恰当地处理此类问题，很可能会影响到合同双方的合作。所以划分清楚合同双方的 责任在我国建筑市场中是极其重要的，这要依赖于签订的合同文件。 施工索赔事件 发生在合同履行过程中的各个阶段，需要在以合同文件为依据的基础上进行处理， 索赔管理在合同履行中的作用举足轻重，能够更加合理的处理双方的利益冲突。 合 同管理索赔的应用即是本文研究的主要内容，这对于承发包双方以及规范我国建筑 业发展都具有重要的意义。 本文首先对我国建设工程项目施工合同管理的现状及管理中的不足进行了剖 析，然后更加地深入详细地研究了施工过程中不可避免会遇到的的索赔管理，建设 工程项目施工合同管理工作的最重要的一项工作就是索赔管理。本文首先对索赔的 定义进行概括，介绍索赔工作的标准操作程序，总结出了索赔管理工作的重要意义。 最后本文通过分析真实的合同管理索赔案例，证实了索赔管理在施工合同管理中甚 至于企业管理中的重要性。 通过分析我国建设工程合同索赔管理现状，依据实际案例研究合同索赔中工期 的详细计算过程。衷心希望我国经济的快速发展促使我国建筑市场将向国际全面打 开。

工程索赔与签证是当今建设市场上承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段

本资料为浅谈施工企业的索赔管理与索赔技巧，索赔是法律和合同赋予的正当权利，施工企业应树立起索赔意识，重视索赔管理和索赔技巧。在当前的水电建筑市场处于买方市场，许多工程中标价远远低于实际工程造价。内容详实，值得参考下载。

摘 要 在国际建筑市场，以及在国内市场经济条件下，施工合同管理中的索赔与反索赔是一种正常的现象，是合同管理中的必然产物。施工合同管理是处于建设工程管理的核心地位，而索赔与反索赔是合同管理的重要组成部分。工程索赔在建筑市场上是承包商保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。在我国由于建设工程索赔处于起步阶段，对工程索赔的认识不够全面、正确，在工程施工中，还存在业主忌讳索赔，承包商索赔意识不强，监理工程师不懂如何处理索赔的现象。因此我们要通过摸索和总结，加强对索赔理论和方法的研究，认真对待和搞好工程索赔与反索赔。加强施工合同的管理工作。提高甲、乙双方的业务管理水平。

本资料为商务签证索赔管理详细解读，内容包括：目录：商务管理，签证变更索赔管理等。设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

某水电站大坝溢洪道工程索赔介绍和体会，包括索赔报告，费用计算，索赔协议，审价过程，索赔体会总结等，WORD格式。

咨询服务的质量要求 ? 咨询服务提供商的选择 ? 咨询服务的取费方式和奖惩激励 ? 咨询服务的缺陷责任的确定及处理措施

工程项目管理之WBS分解实例

本资料为加强检修工程预算审查管理的实践及探索，从管理体制、人员素质、现场签证、计算机应用方面，探讨了加强检修工程预算审查的方法。内容详实，值得参考下载。

新世纪初，我国工程管理体制正酝酿重大改革，其中工程造价管理领域也不例外。面临WTO和全球经济遗体化的冲击，我国必然全面接受以市场为价值取向的国际惯例。面对这些冲击和挑战，我国工程造价管理事业如何应对挑战，应采取什么措施适应这种重大变革。本报告将涉及合同管理、招投标管理、定额及概预算制度等内容，回答上述问题，帮助施工企业的领导掌握工程造价管理改革的发展趋势，在变革中保持优势。

【简介】该资料为 公司工程项目签证索赔管理工作指引 ，共11页 【工程概况】本工作指引适用于集团公司工程项目签证/索赔管理。 【目录】 第一章? ?总则 第二章 组织机构及管理职责 第三章? ?对业主的签证/索赔管理 第四章? 对分包分供方的签证/索赔管理

【简介】建设工程施工合同管理与工程索赔案例? ?doc格式? ?15页 【内容预览】 建设工程施工合同管理与工程索赔案例 1、案例1 2、案例2 3、案例3

一、目的 确保公司利益不受损失，本公司在开发前期工作中所花费用应从地价中扣除。 二、范围

1、熟悉设计图纸,会同施工单位、建设单位、设计院共同做好图纸设计交底及工程变更会议纪要. 2、审核施工单位地施工组织设计,施工方案必须合理可行. 3、材料进场须报验,并及时提供产品地测试报告、合格证、生产许可证,验收合格方可投入使用. 4、每道工序施工完毕须及时报验,验收合格并签证后方可进行下道工序施工.