1.3.1 组织准备 **水电工程局根据项目法施工的要求,遵循合理分工与密切协作的原则,组建了**水电工程局大埔水电站工程经理部,全面负责本工程项目的组织施工,实行在我局职能部门监督下的项目经理负责制管理体系,形成由项目经理和项目工委书记统一指挥,项目副经理和总工程师协同配合,以项目领导班子为核心,组建施工队伍。项目经理部设办公室、施工技术部、安全质量部、经营财务部、试验室、物质供应部和各施工生产队(组织机构见以下框图)。
水利枢纽一期工程施工设计-图一
水利枢纽一期工程施工设计-图二
水利枢纽一期工程施工设计-图三
水利枢纽一期工程施工设计-图四
水利枢纽一期工程施工设计-图五
本合同承包人在现场卸货,参加验收并负责保管、安装、调试的金属结构安装工程有河床电站、北干电站、排沙孔、北干渠泄水孔的拦污栅、闸门安装及上述闸门门槽等预埋件的安装及埋设;坝顶门机、尾水平台门机及预埋件的安装和埋设;主厂房桥机安装及预埋件的安装和埋设。