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计划的完成。 c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门,各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料,并与计划进度进行比较分析。 通过比较分析,找出影响施工进度的原因和因素,采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。
某办公楼室内装饰施工设计方案-图一
某办公楼室内装饰施工设计方案-图二
某办公楼室内装饰施工设计方案-图三
某办公楼室内装饰施工设计方案-图四
某办公楼室内装饰施工设计方案-图五
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