土地一级开发成本测算表格(含取费标准)

内容包括：县幼儿园项目开发成本测算表、项目开发费用归类等 内容详实 以供参考。

房地产开发企业的会计核算与其他行业的最大区别有三个方面：一是开发成本项目构成、核算的特殊性；二是商品房营业收入确认的条件和依据不同；三是涉及相关税金的核算内容更加广泛。

土地成本（约占项目总成本的30-35%左右） 前期费用（约占项目总成本的2-3%左右） 工程成本（约占项目总成本的50-55%左右） 营销成本（约占项目总成本的5-8%左右） 管理成本和财务成本 从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小；前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。因此，工程成本、营销成本是项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。

龙湖成本管理与房地产开发成本控制ppt，内容详尽，供参考

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房地产开发成本主要有以下9个方面构成：土地成本、建安造价、配套设施、勘察设计监理、营销、财务费用、企业管理费用、行政事业收费、营业税

某房地产项目开发成本、销售成本计划表（空表），可供参考。

经营计划部是集团成本管理的责任部门，负责制定、修正集团成本管理制度，建立并完善集团成本管理控制体系，督促、指导各项目部建立完善成本管理制度。负责确定各开发项目的成本控制目标。并对开发项目每个成本控制环节进行监控和分析

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序号 费用名称 分类单项序号 分类单项目名称 取费依据(政府公布文件号及名称、文件收费标准） 一 土地费用 1 土地使用出让金（含拍买费用） 市城市土地分等定级和基准地价综合估算 2 城市建设套费（含相关费用） （1）商场 市建设局收费规定 （2）住宅 市建设局收费规定 （3）办公 市建设局收费规定 （4）地下室 市建设局收费规定 3 拆迁安置补偿费 市房管局、物价局规定的各类拆迁费用补贴标准 4 拆迁许可证办证费 拆迁处收费标准 5 土地预登记证办证费 某市国土资源管理局收费标准

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⑴XX工程由惠州市XX房地产开发有限公司投资兴建，位于广东省XX旅游度假区,项目占地面积近80万平方米，建筑面积约1298864.57m2。该工程场地狭长，南北向长约2500m~2700m，东西向长约260m~360m,西面濒临平海湾，东面有内海湾

总建筑面积为94500m2,则每平方米建筑面积的土地费用为255.82元

本资料为[万科集团]万科集团房地产开发成本核算指导，目的：加强成本管理，规范集团房地产开发企业成本核算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析。 内容详实，值得参考下载。

依据的图纸、资料： 控规地形合并图，给定条件：区外变电站1460m；用电量6600KVA;不设开闭所，设高压配电房即可。原始地形以填方为主，砂土质，挖方10万方。土石比3：7

建筑施工企业质量成本控制

总建筑面积 地上总面积 总占地面积（按净面积） 可建设用地面积 地上可售面积 地上住宅销售面积 地上商业销售面积 土地获取费 221454 地价 215000 总占地面积（亩） 土地出让金 总占地面积（平米） 土地开发费 总占地面积（平米） 政府税费 6454 土地契税 6450 土地成交价 土地交易服务费 0 总占地面积（平米） 土地登记费 4 占地面积 公证费 0 标的额

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第一章 总论 一、项目概况 二、项目建设单位简介 三、本报告编制依据第二章项目建设背景和必要性一、第二章 项目建设背景和必要性 一、项目建设背景 二、项目建设必要性 第三章 市场分析 一、房地产市场情况综述 二、当前房地产形势和特点 三、本项目优势 第四章 项目建设条件及规划方案 一、项目选址 二、自然条件 三、社会经济 四、市政配套条件 第五章 土地一级开发建设方案 一、项目用地规划方案 二、开发建设方案 三、项目拆迁基本情况 四、市政管线规划方案 第六章环境保护 一、环境保护第七章建设项目组织实施与进度安排一、成立项目实施领导班子 二、工程招投标 三、建设进度 第八章投资估算和资金筹措 一、投资估算 二、投资估算说明 三、项目资金运用及资金筹措第九章财务效益分析一

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资料为 房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页） 目录： 房地产全程开发策略与流程管理 暨拿地、项目定位、产品设计阶段关键环节 项目报建与工程建设阶段流程管理及实战案例解析 项目营销与入伙交付阶段流程管理及实战案例解析 项目开发全过程成本关键点管理暨万科、龙湖实战案例分享 相关图片： 房地产全程开发策略、流程管理与开发成本管控（PPT，共46页） 房地产整体开发流程 房地产项目产品设计阶段

本文工程进度款支付达到工程造价 85%时，原则上应停止付款， 预留至少 10%工程尾款和 5%保修款，以便掌握最终结算主动权。

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共18个表，有小区开发总成本、单体成本、单方成本、各专业成本，名包括各种业态。

文化产业中心投标工程成本测算表格 文化产业中心投标工程成本测算表格 文化产业中心投标工程成本测算表格

开标结束后，按照招标文件确定的时间在交易中心进行评标，评标室由交易中心事先安排。对于规模大或技术复杂的工程，经招标办同意，招标人也可以组织在其他地点进行评标（须有招标办监管人员在场监督）。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标

土地一级开发的含义土地一级开发是伴随着城市土地储备制度的发展而逐 渐演变的新型土地开发形式。

随着国家自然资源部第11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》的出台，全国各地协议转让土地已基本绝迹，全部转为公开挂牌、竞拍竞卖。这也意味着房地产暴利的终结，管理出效益时代的到来。 在通过协议转让、以地补路等方式获取地块的时期，开发商们在拿地前不需过多地作研究分析，因为那时大多是协议操作，开发风险小，有较大的获利空间。而今后，由于土地自身的稀缺性，公开的竞争将日益激烈，激烈的竞争也将使获利空间大大地受到挤压，这对项目投资成本测算的科学性和缜密性提出了较高的要求。保守有余，将失去机会，一事无成；轻率冲动，将导致亏损，严重的将导致企业破产。 如何准确地测算项目成本，本文结合国家建设部发布的《房地产开发项目经济评价方法》，试图从土地成本、前期规费、工程成本、间接成本等几个方面分别予以论述。分析的前提是该地块的面积、容积率、规划要点已确定，建材市场行情相对稳定，并且开发商有一定的管理水平。

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