上传于:2019-12-18 22:03:59 来自: 施工文档 / 施工组织设计 / 宾馆酒店施工组织设计
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根据上海******大酒店一层大堂及餐厅(包括后场厨房)、十九层至二十三层行政客房及走道精装修施工总承包工程的特点及甲方的具体要求,我司从总承包单位的角度出发,并结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素,在对各分包单位所负责的具体项目不太清楚及施工图纸存在部分不详细的情况下,充分了解招标文件所提各项要求的前提下,编写了本技术标。对于各分部工程,关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题,我们在编制过程中已进行了技术措施可行性论证,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使客户称心满意,在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时,能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。该工程是由上海******大酒店投资改造的精装修工程,工程资金已落实到位。施工阶段设计图纸已由上海建筑设计研究院完成。施工前期准备工作已经就绪,临时供水、供电由甲方提供,均能满足施工要求具备二次装修施工条件。

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图一

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图一

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图二

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图二

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图三

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图三

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图四

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图四

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图五

上海某酒店装饰 工程施工组织设计方案-图五

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