在工程开工后总承包施工单位，按照法律、法规，规范标准的要求，建全了项目组织机构和项目质量体系，建立了各项责任制和管理制度，制定了明确的质量目标，认真贯彻奥运工程 “五统一”和人文、科技、绿色奥运“三大理念”，制定了施工组织总设计、施工组织设计；以及专项工程方案520个，召开了关键、特殊工程技术方案专家论证会近80个，并完成了近20项国家和北京市科技攻关课题，取得了10余项国际水平的技术成果，完成了全国建筑业新技术应用示范工程。在市建委工程质量监督总站奥运工程监督组的过程监督与指导下，业主、设计、监理密切配合，按照规定程序组织各阶段的施工与工程验收。
