北京某工程安全文明施工方案

任务划分情况 2.2.1 建设单位自行组织施工的范围 本工程的外窗工程、户门安装、外墙石材工程、燃气工程、消防工程、室外电力及给排水管线、电梯工程、智能保安系统、中水工程、机械车位等均由建设单位自行分包， 总包单位对其行使总包管理职能，从质量、进度、文明安全施工等几方面进行控制，完成施工进度计划及各项管理指标。同时按合同要求收取相关费用，并在合理范围内提供必要的配合工作。 2.2.2 总包组织分包施工的情况 我方做为本工程总承包单位，主要负责土建、水暖、电气、通风项目的施工任务。土建工程进行至初装修；各种管线做至室外2.5m处；电视、电话只做埋管穿带线、电话组线箱安装等。 各分项工程的分包单位、分包范围、分包类型待定。 2.3 施工阶段划分 因本工程工期紧，任务重，结构施工中考虑提前插入装修作业。为此，主体结构计划分三次进行验收：地下结构、地上七层以下结构及地上七层以上结构。 2.5 施工平面布置情况 根据本工程实际情况对工程基础结构施工、主体结构施工及装修施工三个阶段分别进行施工现场平面规划，综合考虑设计特点、施工能力、场区状况、各阶段施工衔接及文明施工要求等各种因素，特别是与一期工程的衔接特点，以保证其针对性及可行性。各阶段施工现场平面布置图详见附件。 三、安全施工部署 3.1 总体安排及目标 3.1.1建立健全安全生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主，安全第一”的管理方针，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。 3.1.2项目经理部相关管理人员及各分包单位主要负责人在工程施工前均要签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。