万科集团费用核算办法详解

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1、东北区域工期结合上海公司近2年经验，按10万平米标段或分期模拟编制。 2、多层按砖混结构考虑，如非砖混结构，主体工期应适当可缩短。

万科集团项目成本管理流程，内容详尽，供参考

万科地产集团的施工标准作法，对施工现场管理很有帮助，供施工技术人员学习借鉴

《山东省小型水库洪水核算办法》（试行）是为适应新形势下小型水库除险加固需要而制定的。本办法依据水利部《水利水电工程等级划分及洪水标准》SL252-2000、《水利水电工程设计洪水计算规范》（SL44-2006）、《碾压式土石坝设计规范》（SL274-2001）和《山东省水文图集》的有关分析成果，在原山东省水利局暴雨洪水组1979年6月编印的《山东省小型水库洪水核算方法》基础上修订完成的。在山丘区小型水库防洪安全复核、控制运用、加固设计等工作中应以本办法为主，其它各法可作验证参考。

**—****项目工程位于**市******附近，南面为**路，北面为**路，东面为**道。共分两期施工，其中一期（二期）拟建物为共13幢住宅楼（1幢24层、6幢10层、、6幢16-18层）。

万科铝模板施工工艺详解-水印

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万科地产景观标准化手册，万科地产方面的精典力作，可供参考，工程、设计都可使用。

为指导项目监理过程中对工程延期、费用索赔等事宜的监理处理工作，特制定本标准。 1 范围 本标准规定了工程延期、费用索赔处理的职责、工作程序和记录等内容。 本标准适用于施工监理中发生的工程延期、费用索赔的处理。 2 规范性引用文件 监理服务查验控制程序 监理表式汇总 3 定义 3.1 工程延期：由于承包单位以外的原因造成施工期的延长。经过总监理工程师批准的工程延期，所延长的时间属于合同工期的一部分，即工程竣工的时间，等于合同中规定的时间加上总监理工程师批准的工程延期的时间。 8页

【简介】《集团公司 办法》? ?doc格式? 24页 【目录】 第一章? 总? 则 第二章? 合同管理部门及其职责 第三章?? 合同的订立 《集团公司合同管理办法》 1、总 ?则 2、合同管理部门及其职责 3、合同的订立

第一条 为了提升项目管理，加强客户履约，推动区域标准化建设，谋求可持续发展，全面提升中天建设集团有限公司（简称公司）的市场竞争力，从公司工程管理实际出发，特制订《中天建设集团工程管理奖罚办法》。

集团房地产开发企业成本核算的任务是：建立和完善成本核算基础工作，严格遵守成本开支范围，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，及时发现成本管理中存在的问题，以便寻求降低成本的途径。

【简介】本资料为碧桂园集团房地产成本核算指导 ，PDF格式，共40页。 【相关内容】 1、总 则 2、成本核算的基本程序 3 、成本核算的基础工作 4 、确定成本核算对象 5、 成本项及费用的核算 6、?科目设置 7、成本的归集与分配 8、成本的结转 9、?成本报表 10、成本财务接口业务规则 11、附 则 建筑图 节选1 节选2 节选3 节选4

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

水利规划编制工作费用计算办法。为规范水利规划编制工作经费的计取和核定，加强水利规划项目管理，提高水利前期经费使用效果，出台次办法。

万科集团.工程技术统一标准，是各房企、施工企业的标准化管理编制的参考也是现场施工技术人员提升自身技术和质量管理的学习资料

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万科内部审计是公司内部经济监督的一种形式，是公司审计室在董事会审计委员会的领导下，依照国家有关法规和公司有关规章制度，独立、客观地监督、评价公司及其下属单位的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性，检查、评价内部控制制度的完善性，评估企业经营风险，以达到查错防弊、防范和降低经营风险、改善经营管理、提高经济效益的目的。 所谓真实性，是指企业的财务会计、统计等记录必须如实反映企业的实际经营管理成果，必须按照国家相关的经济法规、政策和公司董事会的有关规定，记录和反映企业的经营管理活动。 所谓合法性，是指企业的一切经营管理活动必须符合国家相应的法规、政策条例，必须符合公司董事会决议及公司的有关规章制度。 所谓效益性，是指企业的一切经营管理活动都必须围绕如何产生更大的经济效益而进行。

某住宅项目施工总包招标文件，PDF格式,共64页。

资料为 建设集团项目成本测算管理办法课件，共23页，PPT格式。 目录： 总则 组织机构与职责 管理内容 监督与检查 附则 相关图片： 建设集团项目成本测算管理办法课件 组织结构与职责 测算前期工作 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法 投标工程成本测算方法

本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、各直属企业的水电、火电、风电及其他工程项目（含新建、扩建、改建及以大代小技术改造）的招标。

该资料为 集团建设项目审计管理办法 ，word格式，14页 主要内容为集团建设项目审计管理办法，为加强中集团建设项目的审计监督，促进建设项目规范管理，提高建设项目管理水平和投资效益，制定本办法。 内容含有： 第一章????总?则 第二章 ??审计范围及条件 第三章???审计程序 第四章 ??审计内容 第五章???审计质量控制 第六章???审计奖惩 第七章 ??附 ?则 集团建设项目审计管理办法

第一条 为加强集团公司建设项目财务管理，规范建设项目会计核算，划清生产经营与建设项目在资金、资产、成本费用等方面的界限，全面真实反映建设项目的会计信息，有效节约建设资金、控制建设成本、提高投资效益，根据国家有关法律、法规、规章以及集团公司有关规定，制定本办法。

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