中南建筑集团安全标准化手册

北京市建筑施工现场安全标准化手册

安全是和谐之本，违章是事故之源。“关爱生命，以人为本”的核心是各企业制定有效的安全政策，完善安全管理组织，建立健全各项安全管理制度。坚持安全“第一、预防为主”的方针，实现安全管理行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化的目标。 我们依据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ／T77－2003）和《建筑施工安全检查标准》（JGJ／59－99）及相关安全生产的法律、法规、标准，编制了《施工企业安全标准化管理手册》和《施工现场安全标准化管理手册》以规范企业安全生产行为，落实安全主体责任制度，实现×××建筑施工企业及施工现场的安全生产工作标准化。

工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。 ⑷、劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。 ⑸、施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。

建设集团施工现场视觉系统标准化规范手册，PDF格式，32页，A3版式，包括标识识别系统、标识应用、施工区域三个部分的内容，可供参考。 …… 第二部分 标识应用（办公区、生活区） 大门；办公区大门；施工区大门；边门；围墙；告示牌；旗杆及旗墩；司标旗及刀旗；五牌一图；办公楼；会议室；办公室；岗位职责；管理制度；宣传栏；办公用品；食堂；民工业余学校；门卫；宿舍；区域牌。 第三部分 施工区域 LED显示屏；安全镜；安全讲评板；安全挂图；告示牌；塔吊；货梯及井架；防护棚；宣传横幅；安全通道；配电箱；材料标识；警令牌；机械设备；建筑物。 …… PDF格式，32页。

本手册规定了公司的安全方针和安全目标，引用了安全标准化管理系统的核心内容，并描述了安全标准化管理系统的过程顺序和相应关系，是本公司实施安全管理，开展安全策划、安全控制、安全保证和安全改进活动的纲领性文件。 …… 5建筑施工现场标准化 5.1安全生产管理 5.2现场安全生产投入 5.3施工现场目标指标管理 5.4现场安全生产教育培训 5.5施工组织设计及专项方案 5.6施工现场重大危险源管理 5.7安全检查 5.8现场文明施工 5.9现场安全防护 5.10现场应急救援 5.11劳动保护及职业病预防 5.12安全标志、术语、标牌登记表 5.13施工现场必备的安全资料 …… 69页。

遵义市建筑施工现场安全文明标准化手册。内容详实，可供参考。

工程建设现场是展示集团品牌形象和创造良好销售环境的基本保证，也是集团标准化工程管理和现场工程管理能力的体现。根据集团总体要求，现编制下发集团工程现场 VI 形象管理指引，以不断加强集团工程建设水平，支持和推动集团实现又快又好地发展。

图文讲解

明施工是安全生产的基础，是时代进步的需要。创造安全、文明的工程建设环境，是保证建设工程安全生产的重要措施，建设工程文明施工程度的高低直接反映出建设工程项目的现场安全管理水平。 为全面提升公司建设管理的工程项目的安全文明施工管理水平，突出“以人为本”和“绿色施工”的时代要求，依据集团公司有关工程建设安全管理文件要求，公司编辑了（隆基泰和建筑工程安全文明施工标准化图册），以指导公司负责建设管理的工程建设现场安全文明施工管理工作。 本图册包括：安全文明施工标准化工作规定、安全设施标牌、安全标志标准、安全标识标准、以及临建设施工及施工总平面布置等内容，旨在通过前期周密的工作策划，将规范的安全文明施工管理关口前移，并将其贯穿到工程建设各个阶段，达到“施工有序、设施规范、环境整洁”的安全文明施工效果，促进工程建设的安全始终在控。 执行过程中的任何问题及建议，请随时与隆基泰和建设工程部联系。

简介：[中建]施工现场安全标准化手册-99页，PPT格式； 主要内容：本手册主要内容包括：施工现场安全生产、文明施工管理策划；安全生产、文明施工标准、规范、规定；施工现场安全防护；施工现场临建设施；本手册图文并茂，其中图例中划分为强制性标准（在手册中注明）和推荐性标准，对强制性标准各项目必须执行，推荐性标准各项目结合自身实际参照执行。仅供参考；

本资料为施工现场安全文明施工标准化手册，PPT格式，共51页。 本手册主要内容包括：施工现场安全生产、文明施工管理策划；安全生产、文明施工标准、规范、规定；施工现场安全防护；施工现场临建设施；本手册图文并茂，其中图例中划分为强制性标准（在手册中注明）和推荐性标准，对强制性标准各项目必须执行，推荐性标准各项目结合自身实际参照执行。

本资料为工程项目文明施工安全标准化手册，共69页 概况： 本手册适用于公司所有的在建工程项目，内容分为办公生活设施、施工现场设施、视觉识别系统三大部份组成，手册明确了文明施工的基本要求，统一 了文明施工的具体做法，具有较强的实用性、指导性和操作性；在实施过程中,凡当地政府或业主有要求的按其要求实施，否则严格按本手册实施；本手册中图中尺寸均以毫米为单位未涉及到的内容按国家及地方有关标准或规范执行。

《指导手册》制定的总体目标为：通过规范项目机构管理，形成相对标准化的项目机构管理体系，通过规范项目机构设置，进行定岗定编定员，制定组织管理手册，形成任职资格体系等，加强基础管理，不断提升项目管理水平。

该资料为[中冶]高速公路隧道工程施工管理标准化手册76页，图文并茂，供大家参考学习。 目 录 第一章 施工准备 第二章 信息化系统 第三章 施工测量 第四章 洞口与明洞工程 第五章 超前地质预报 第六章 监控量测 第七章 超前支护 第八章 洞身开挖 第九章 初期支护 第十章 仰拱及填充 第十一章 防排水工程 第十二章 二次衬砌 第十三章 隧道路面施工 第十四章 附属设施工程 第十五章 隧道质量检测 第十六章 安全生产与文明施工

密封胶条和密封毛条应保证在门窗四周的连续性，形成封闭的密封结构，制作加工中穿胶条或毛条应留富余长度，防止以后收缩影响密封。

项目质量样板标准化管理手册项目质量样板标准化管理手册项目质量样板标准化管理手册

本资料为：建筑工程施工用电安全管理标准化手册（2012年），共135页，内容详实，可供参考。

专业监理工程师应根据对承包单位报送的检验批和分项工程报验申请表和质量检查、验收记录进行现场检查和资料核查，符合要求后予以签认。其验收的程序和组织应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和《建筑节能工程施工质量验收规范》的规定。

本资料为建筑企业安全质量标准化资料，编制于2018年2月，共207页。 目录： 安全管理目标 安全责任目标分解表 关于安全科成员任职书 考核奖罚制度 安全生产检查制度 安全生产事故报告制度 消防安全管理制度

施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。

简介：知名地产集团工程现场安全文明标准化管理-61页，PPT格式； 主要内容：始终坚持文明施工，绿色施工，节约施工，注重环保，防控污染，遵章守纪，节能降本，通过标准化工地建设，为社会环境增添光彩，实现企业的可持续发展。仅供参考；

本设计为：某集团200头标准化猪圈建筑方案图

工程建筑面积约为：395.4平方米

结构形式为：砖混结构

层数为：一层

高度为：3.310米

本套图纸包括：建筑平面，立面，剖面图，门窗表，共6张图纸。

设计功能包括：猪圈，自动喂料机，1000宽戏水池，500宽漏粪沟等。

本设计为：某集团400头标准化猪圈建筑方案图

工程建筑面积约为：689.46平方米

结构形式为：砖混结构

层数为：一层

高度为：3.700米

本套图纸包括：建筑平面，立面，剖面图，门窗表，共3张图纸。

设计功能包括：猪圈，自动喂料机，1000宽戏水池，500宽漏粪沟等。

该文档主要从杭州地铁建设标准化实施手册--安全文明施工方面进行说明，主要分为安全管理、文明施工两个方面的内容。

建设工程安全文明标准化管理手册（131页），可供参考下载。

本资料为施工现场安全文明施工标准化手册，PPT格式，共99页。 本手册图文并茂，其中图例中划分为强制性标准（在手册中注明）和推荐性标准，对强制性标准各项目必须执行，推荐性标准各项目结合自身实际参照执行。

本资料为名企施工现场安全文明标准化手册，PDF格式，共137页 图文并茂，突出建筑施工安全措施细部节点，也可作 为市政交通、冶金等专业工程现场参考要求。

本资料为施工现场安全标准化作业指导手册 ，PDF格式，共132页。 采用图文结合的形式，详细描述了施工现场生产、 生活等临时设施，施工现场安全标牌、标志、工艺，各种安全防护，消防 安全，施工机具，文明施工，个人劳动防护等现场标准化要求。

本工程办公、生活区标准间开间宽不小于 3.45m，进深不小于5.75m，正面一门一窗，背面一窗，楼梯和二楼走廊宽度不小于 1.2m，如为中间设置走廊应不小于1.75m，扶手栏杆高不低于1.0m。

中建二局（沪）建筑施工现场安全质量标准化管理手册中建二局（沪）建筑施工现场安全质量标准化管理手册

围挡主要由立柱、墙板、上下横梁、立柱盖帽、立柱固定架组成； （2）墙体高度为2000mm，立柱高度为2100mm，单块墙板的高度为320mm； （3）立柱固定架与砼硬化地面通过M10膨胀螺栓进行连接，立柱与立柱固定架采用插接进行连接； （4）墙体外部按照公司VI手册进行设定；

工程建设现场是展示集团品牌形象和创造良好销售环境的基本保证，也是集团标准化工 程管理和现场工程管理能力的体现。根据集团总体要求，现编制下发集团工程现场 VI 形象 管理指引，以不断加强集团工程建设水平，支持和推动集团实现又快又好地发展。

1.1 法人管项目：统一项目基础管理模式，强化企业的项目策划及资源集中调控，规范企业层面对项目的服务、监督行为，确定企业、项目部层次的责任及相互关系，促进项目管理体系有效运行； 1.2 系统化管理：规范项目管理基本流程和方法，以项目管理责任目标为中心，确定企业和项目部工作职责，提高企业行政效率，促进项目部执行效率。 1.3 持续改进：总结、提炼成功经验，改进项目管理制度，优化项目管理体系，建全项目管理考核，提高项目管理绩效。 1.4 相关方满意：以技术先进、成本节约、安全文明、过程环保等手段建设完美工程，为客户提供优质服务，提高员工职业发展自豪感和幸福指数。加强与优秀供应商、分包商的合作与信任，展现中建企业形象及管理水平。