工程项目招投标与合同管理课程内容

本工程为现浇住、预制梁扳高层框架办公楼，建筑面积为45546m2，地面以上17层。首层高4.2；2至14层为标准层，层高3.3m；15层3.9m，16层为水箱间，层高4.05m

[学习重点] 了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文件体系。熟悉各种合同条件的适用条件。了解文本结构并与第五章内容相互比较。了解业主和承包商的责任和风险。了解计日工表、缺陷通知期、结清单等名词的含义。

掌握施工合同中有关工程质量管理、工期管理、价款管理、安全管理、竣工验收、施工索赔等的规定

建设工程招标，是指招标人（或发包人）将拟建工程对外发布信息，吸引有承包能力的单位参与竞争，按照法定程序优选承包单位的法律活动。 招标是招标人通过招标竞争机制，从众多投标人中择优选定一家承包单位作为建设工程承建者的一种建筑商品的交易方式。

通过本章教学，使学生明确学习这门课的重要性，熟悉工程招标投标的基本过程、方式及其发展历史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

某火力发电厂工程，业主采用交钥匙合同。为此，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件

【简介】 本资料为建设工程监理招投标与合同管理，PPT格式，共62页。 熟悉招标程序和评标方法 熟悉投标程序和投标策略

该资料为 项目成本管理控制与招投标、合同管理 ，PPT格式，共143页。 主要内容为项目成本管理控制与招投标、合同管理，开发建设投资是指在开发期内完成房地产产品开发建设所需投入的各项费用，主要包括：土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发间接费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税费、其他费用以及不可预见费用等。 内容含有： 1、项目成本管理 2、项目成本控制 3、招投标管理 4、合同管理 成本费项 成本管理部分制度流程体系 土地投资可研阶段

投标有时也叫“报价”，即承包商作为卖方，根据建设单位的招标条件，提出完成发包业务的方法、措施和报价，争取得到项目承包权的活动

以定额计价法编制标底主要有单价法与实物法两种。其中单价法基本类似于单价法编概算或预算，但还必须考虑工期、质量、市场价格、自然地理条件和招标工程范围等因素；实物法与单价法的最大区别是人工、材料、机械及汇总三者费用之和方法不同，均采用当时当地实际价格 。

工程项目建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部复杂、外部联系广泛的生产过程。在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常

 建设单位可在省(市)建设厅（局）取得样表，按照表上的内容逐项填写并加盖公章后，携所需资料到相关窗口办理

指投标人接到招标通知后，根据招标通知的要求填写、编制相关文件（统称投标文件），并将其送交给招标人的行为

本资料为2019年版建设工程招投标与合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为建设工程招投标与合同管理案例解析，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为建设工程招投标与合同管理案例多案例，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为建设工程招投标与合同招投标管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

招标与投标是一种国际上普遍应用的、有组织的市场采购行为，是在建筑工程项目、货物及服务中广泛使用的一种买卖交易方式。

本资料为招投标工作流程及内容培训管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用

议标应按如下要求执行：(1)参与议标的单位不得少于2家，常规工程应选择至少3家参与议标；(2)议标的谈判必须有工程、成本人员同时参与，并按约谈结果填写《工程评标定标审批表》，《工程约谈记录》

本资料为爆破工程项目实行招投标制度的探讨，工程建设项目实行招投标制度,对完善基本建设程序,建立健全市场经济体制具有极其重要的作用。内容详实，值得参考下载。

自2000年1月1日，《中华人民共和国招标投标法》颁布以来，有效遏制了工程建设领域的腐败行为，对规范工程项目招投标工作，惩治招投标活动中的违规行为起到了重要用。但是仍有不可忽视的薄弱环节。笔者通过对建设工程项目招投标中存在的主要问题、环节进行了阐述，同时又对其进行了分析，最后从三个方面提出了自己观点

本资料为知名地产公司招投标及合同管理，目录齐全，内容完整，可供下载使用