安然家园景观绿化工程施工组织设计方案

1. 汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书； 2. 汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸； 3. 我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件； 4. 国家有关法律、法规、标准。

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本工程为徐州XXXXX工程，地处XXXX。该工程绿化占地面积约14600平方米。 一、工程承包方式 实行施工总承包，包工、包料、包质量、包工期、包安全文明。 二、工程承包范围 雨污水、道路、土方工程、绿化种植、园路、水景水池、廊架、围墙、水电安装等，移交前一年的养护工作等以及设计文件、施工图所要求的工作内容。

建设规模20000㎡。 其中景观工程主要包括各类小广场、生态停车位、园路等。各景点有：廊架、凉亭、健身广场、喷泉、花池、景墙、小品、各地块组合铺装等。总体工程包括苗木的种植、室外照明及灌溉供水系统等

此资料为：某市景观绿化工程施工组织，包含：绿地施工，绿地养护，绿地的种植，喷灌系统等。内容详实，可供设计师下载参考.

某家园园林绿化工程施工组织设计某家园园林绿化工程施工组织设计

本工程具体位于某家园内，总绿化面积为：13800 平方米

本工程我公司施工时将给予高度重视，严格按浙江省及湖州市有关规定做到文明施工、规范施工，严格把好各道施工工序的质量，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。

包括项目部办公室、业主办公室、民工宿舍、食堂等，采用搭建的活动房，并相应建设临时厕所。生活用房面积为150平方米左右。办公用房50平米。生活用房每个房间配备一只干粉灭火器，食堂配备齐各种消毒设备。

第一章 总体概述 第二章 施工方案及技术措施 第三章 质量保证措施和创优计划 第四章 施工总进度计划及保证措施 第五章 施工安全措施计划 第六章 文明施工措施计划 第七章 施工场地治安保卫管理计划 第八章 施工环保措施计划 第九章 冬季和雨季施工方案 第十章 施工现场平面布置 第十一章 项目组织机构 第十二章 材料计划和劳动力计划 第十三章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 第十四章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 第十五章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案。 第十六章 与发包人、监理及设计人等的配合

某家园园林绿化工程施工组织设计，包括工程概况，施工准备和施工方案，计划进度等

本工程位于市四里河路与银杏大街交叉口处，建设单位为市燃气房屋开发经营公司，设计单位为市园林规划设计研究院。建设规模20000㎡。

某景观绿化工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考下载。

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白鹭湖景观绿化施工组织设计，对类似项目有一定的借鉴作用。

在施工时必须树立高标准、严要求、质量统一的思想;严格按照相关施工技术规范、质量评定标准等各种要求进行施工。树立优质工程的思想，选用优质材料，严把质量关。用“好”字带动一切，控制一切。在施工队伍全体上下统一思想，把工程质量建设好，令业主及质量管理部门满意。

主要施工内容及顺序：1、土建部分工作内容：土方、铺装、园路、水、电等施工任务。2、绿化部分工作内容：地形改造，种植土回填、平整和绿化种植、修剪等任务。

一小区景观绿化工程施工组织设计。是一套比较完整的，能用于各种景观绿化工程的技术参考。本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程。

一、 施工部署及现场施工组织管理机构 二、 施工总平面布置 三、 施工总进度计划及保证措施 四、 劳动力配备计划 五、 现场投入主要机械设备及检测仪器

本资料为：某科技园景观绿化工程施工组织设计,内容详实，可供设计师下载参考.

1. 汊河整治一期工程景观绿化招标文件(冀安招 2004-38-LH)及补遗书； 2. 汊河整治一期工程景观绿化A 标段设计施工图纸； 3. 我单位ISO9001：2000 质量管理体系《质量手册》及各作业文件； 4. 国家有关法律、法规、标准。

本工程区域内交通比较方便，设备进场我们将以陆上运输为主，陆路运输主要依靠工地周围现有的公路把我公司的机械、设备用汽车直接运至现场，在机械、设备运输途中注意安全；人员和设备从本公司基地调入。工程砂石料取材采用现有道路运至工地，水泥、钢材、石料等材料从经签定合格的大厂组织采购运至施工现场。

本工程为徐州XXXXX工程，地处XXXX。该工程绿化占地面积约14600平方米。雨污水、道路、土方工程、绿化种植、园路、水景水池、廊架、围墙、水电安装等，移交前一年的养护工作等以及设计文件、施工图所要求的工作内容。

绿洲蔷薇苑动迁配套商品房景观绿化工程位于上海市嘉定区，本项目总绿化面积为78274m2，主要内容包括：绿化种植工程、土建铺装工程、安装工程等。

建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

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明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。

根据本工程的主要分项工程项目，项目部下设三个施工部门：景观铺装施工部门、电气安装施工部门、园林绿化施工部门，三个施工部门下各设有施工班组，各班组组直接对项目部负责，以便加强现场材料、设备、人员的管理，确保工程优质、安全、快速完成。

对施工现场的垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清除，一些有碍施工的市政设施、房屋树木要进行拆迁和迁移，然后按照设计图纸进行地形整理，主要使其与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。用机械平整土地时，事先应了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏

本工程主要内容包括园林绿化、园林景观、安装工程

本工程施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。

制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。从组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施和合同保证措施四方面着手，制订出施工进度保证措施

1.建立项目管理组织根据招标方要求，我单位组建了强有力的项目班子，负责施工现场的施工、管理工作。 明确了项目管理组织的目标、组织内容和组织结构模式，建立了统一的工程指挥系统。组建了专业工作组，合理划分每个工作组的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。 项目经理具有园林二级项目经理资质，中级职称；项目技术负责人为高级工程师，有从事20 年的园林工程技术负责经验。(详见《商务标书》) 2.认真做好施工部署优先安排好直接影响项目施工效果的施工设施，如现场供水、供施。 3. 制定主要项目施工方案(详见第二篇相关章节)。 4. 制定施工进度计划根据施工部署要求，从工期和费用科学合理接，编制出可行的施工进度计划。从组织保证措施、技术保证措施、经济保证措施和合同保证措施四方面着手，制订出施工进度保证措施。