框架结构教科楼工程监理大纲
1 监理范围 本次招标范围主要包括建筑、安装工程及道路、绿化等室外总体的施工监理。 2 监理内容 2.1机构人员 2.1.1监理人应采用国家颁布的《建筑工程监理规范》(GBT50319-2013)、xx市人民政府《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》(沪府发2011年1号文)及有关行业标准执行相关监理工作。 2.1.2监理人应按照投标文件约定组建项目监理机构进驻施工现场,实行总监理工程师现场负责制。 2.1.3监理日志和监理提出的整改通知书,必须由总监理工程师或者其委托的具有相应资格的监理人员签字。 2.1.4监理人应当加强施工现场巡查,现场有施工作业时,必须有符合规定的监理人员到现场实施监理。 2.1.5监理人应当对分包单位资质和人员到岗情况实施检查,对于施工现场中的各类违法违规行为要及时发现、及时制止。 2.1.6对质量安全隐患,监理人应要求承包人停工,监理人同时书面报告招标人。 2.2质量控制 2.2.1熟悉施工图,参加设计交底会议,提出相关建议或意见 2.2.2审查和批准施工组织设计,核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件; 2.2.3检查施工许可等手续的办理情况,向委托人提交检查报告; 2.2.4审查工程开工条件,检查施工前的各项准备工作 2.2.5复核和审查承包人、分包人以及材料、设备、构配件等供应单位的资格及发包手续、备案情况等; 2.2.6审批工程项目单位工程、分部分项工程和检验批的划分,并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工作流程和监理措施,制定质量控制的各项实施细则、规定及其他管理制度; 2.2.7检查督促承包人建立健全适合于本工程的质量管理体系,并能切实发挥作用,督促承包人进行全面质量管理工作; 2.2.8协助委托人移交与项目施工有关的测量控制网点;审查承包人提交的测量实施报告,并依据监理规范要求检查和复合有关测量成果; 2.2.9审查承包人自建的试验室或委托试验的试验室;审查批准承包人按合同规定进行的材料、工艺试验及确定各项施工参数的试验; 2.2.10审查进场工程材料的质量证明文件及施工承包人按有关规定进行的试验检测结果。必要时,监理人可按合同约定进行一定数量的抽样检测试验; 2.2.11施工质量进行全过程的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取旁站监理;对施工质量情况及时作好记录和统计工作,对发现质量问题的施工现场及时进行拍照或录相; 2.2.12组织或参与质量事故的调查,审批事故处理方案,监督质量事故的处理; 2.2.13组织并主持定期或不定期的质量检查会和分析会,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素; 2.2.14对工程项目的检验批、分部分项工程、单位工程等及时进行施工质量验收和质量评定工作; 2.2.15审查竣工资料,协助委托人组织竣工预验收; 2.2.16参与委托人组织的竣工验收,提交质量评估报告; 2.3进度控制 2.3.1熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款; 2.3.2审核、分析施工总承包单位及各专业分包单位、设备供应商的进度计划; 2.3.3审核施工总进度计划,并在项目施工过程中控制其执行,必要时,监理及时提出施工总进度调整建议; 2.3.4审核项目施工各阶段、年、季、月度的进度计划,并控制其执行,必要时作调整建议; 2.3.5在项目实施过程中,必要时采用用计算机辅助进行进度计划值与实际值的比较,每月、季、年提交各种进度控制报告。 2.4造价控制 2.4.1对工程实际进展情况作好完善的记录和必要的签证; 2.4.2对工程的修改、变更以及返工等情况作好完善的记录和必要的签证; 2.4.3对与工程有关的措施等作好完善的记录和必要的签证; 2.4.4每月进行投资计划值与实际值的比较,并提供相应报表; 2.4.5参与工程付款审核; 2.4.6参与审核其他付款申请单; 2.4.7参与审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。 2.5安全生产监督管理 2.5.1审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系; 2.5.2督促承包人履行安全、文明施工保障义务; 2.5.3协助招标人组织工地安全检查; 2.5.4协助制订项目委托人的应急措施; 2.5.5协助处理安全事故; 2.5.6督促承包人组织工地卫生及文明施工检查; 2.5.7督促承包人协调处理工地的各种纠纷; 2.5.8督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。 2.5.9总监理工程师通过监理管理信息平台,按照管理部门规定的内容,定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。 2.6合同管理 2.6.1协助委托方处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷; 2.6.2进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。 2.7信息管理 2.7.1进行各种工程信息的收集、整理、存档; 2.7.2定期提供各类工程项目管理报表; 2.7.3建立工地例会制度,并作好会议记录; 2.7.4督促各承包人整理工程技术资料。