房地产开发项目成本控制要点分析全套详细文档

共18个表，有小区开发总成本、单体成本、单方成本、各专业成本，名包括各种业态。

本资料为房地产开发项目成本测算模板（EXCEL）内容简介：房地产开发项目成本测算模板，适用于房地产开发项目成本估算报表编制。

房地产开发项目目标成本编制套表，EXCEL格式，含面积汇总表、开发成本汇总表、开发成本编制表、成本对比分析表等等，其中包含开发成本编制表中细分土地成本、前期工程费用、建筑安装工程、市政及环境工程、公共配套工程、开发间接费用共六项.

立项成本控制要点应用指南 规划环节成本控制要点应用指南 招投标环节成本控制要点应用指南 施工环节成本控制要点应用指南 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 销售环节成本控制要点应用指南 工程预决算环节成本控制要点应用指南 期间费用的成本控制要点应用指南 物业管理成本控制要点应用指南 北京公司规范化管理系列文件

本资料为房地产企业成本控制要点应用指南，，其包含内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

成本管理与房地产开发成本控制，内容详尽，供参考

当今的房地产行业，竞争十分激烈，在产品同质化倾向越来越严重的情况下，我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力与企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市场份额。特别是在工业企业中，目前这种趋势已经慢延到高投入、高成本的房地产开发企业。 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业（大型企业集团和上市公司）的不断涌入，特别是在当前房地产调加压、政策越来越规范，技术、产品越来越同质化，房地产开发成本居高不下，品牌力持续提升的房地产市场环境中，企业间距不断缩小，新的竞争格局已现端倪。

本文档为著名房地产项目成本控制管理。内容包括项目成本控制管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

从房地产开发的各种繁杂的程序、可交付成果以及所需的费用，阐述实施阶段房地产开发的各种风险和应对之策。

开发成本、土地费用、回购企业、待支付前期尾款、待支付未发生的合同费用、土地使用税、拆迁安置费

随着国家自然资源部第11号令《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定》的出台，全国各地协议转让土地已基本绝迹，全部转为公开挂牌、竞拍竞卖。这也意味着房地产暴利的终结，管理出效益时代的到来。 在通过协议转让、以地补路等方式获取地块的时期，开发商们在拿地前不需过多地作研究分析，因为那时大多是协议操作，开发风险小，有较大的获利空间。而今后，由于土地自身的稀缺性，公开的竞争将日益激烈，激烈的竞争也将使获利空间大大地受到挤压，这对项目投资成本测算的科学性和缜密性提出了较高的要求。保守有余，将失去机会，一事无成；轻率冲动，将导致亏损，严重的将导致企业破产。 如何准确地测算项目成本，本文结合国家建设部发布的《房地产开发项目经济评价方法》，试图从土地成本、前期规费、工程成本、间接成本等几个方面分别予以论述。分析的前提是该地块的面积、容积率、规划要点已确定，建材市场行情相对稳定，并且开发商有一定的管理水平。

【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理，PDF，共51页 【相关内容】 一、前言 二、导引 三、内容 四、延伸 五、小结 建筑物 目标成本管理 管理阶段 控制要点

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

工程概况、使用功能指标、编制依据、设施与装修标准、各专业经济指标、主要材料、砼折厚等

　论述了房地产开发的战略策划,优质高效的协作队伍,成本控制及精心营销。

万科房地产开发成本控制全过程

本资料为：房地产开发工程成本控制精细化管理，内容详实，可供参考

1、房地产开发的定义 房地产开发是指在依法取得国有土地使用权的土地上进行基础设施建设、房屋建设的行为。 2、房地产开发贷款定义 房地产开发贷款是指对房地产开发企业发放的用于住房、商业用房等开发建设的项目贷款，包括住宅类和商业类开发贷款。 在同一房地产项目中，既有住宅又有商业用房，以住宅面积占总计容面积的比例作为判定标准。如住宅面积≥70%，则视为住宅类项目；如住宅面积＜70%，则视为商业类项目。

简介：房地产开发企业成本核算项目及其内容，word格式，5页。 目录： 一、土地取得成本 二、前期工程费 三、建安工程费 四、基础设施费 五、配套设施费 六、开发间接费 七、借款费用

⑴XX工程由惠州市XX房地产开发有限公司投资兴建，位于广东省XX旅游度假区,项目占地面积近80万平方米，建筑面积约1298864.57m2。该工程场地狭长，南北向长约2500m~2700m，东西向长约260m~360m,西面濒临平海湾，东面有内海湾

房地产投资决策和成本控制

本资料为 房地产开发项目成本控制的几个重点阶_86PPT_2010年10253219，包括：房地产开发项目的成本管理，前期开发成本及控制简述，前期开发成本及控制简述，设计规范，内容详实，可供设计师参考

可行性研究：运用多种科学手段综合论证一个工程项目在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否赢利；作出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，及工程项目抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。

本文档为房地产开发成本计算方法(全)。内容包括开发成本计算方法内容、要求等。内容详尽，仅供参考。

龙湖成本管理与房地产开发成本控制ppt，内容详尽，供参考

本文档为著名龙湖成本管理与房地产开发成本控制。内容包括房地产开发成本控制要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

本资料为从房地产开发商的角度谈工程造价控制要点，设计阶段的造价控制 ，统计表明，初步设计阶段影响工程造价的可能性为75%－95%，至施工图阶段通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5%－10%。内容详实，值得参考下载。

中国房地产的利润究竟有多少，听君道来。

本资料为某房地产项目成本预算表模版 ，包括：工程成本估算表，工程概况，土地费用，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为房地产投资项目成本估算表 ，包括：投资成本控制费用计算基础数据表，经济指标，房地产项目投资成本估算表，设计规范，内容详实，可供设计师参考

房地产开发投资项目案例分析(PPT 52)，幻灯片格式，包含： 租售房地产开发项目案例分析 房地产投资项目可行性研究案例

管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。 效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标，即追求活动的效果。

本文档为著名房地产开发企业成本核算项目及其内容。内容包括成本核算项目及其内容。内容详尽，仅供参考。

【简介】本资料为房地产开发项目总投资与总成本估算 ，PDF格式，共71页。 【相关内容】 1、基础数据估算 2、总成本费用估算 3 、具体成本估算 4 、其他成本估算 5、 其余内容详见附件

本资料为：龙湖房地产开发全流程化管理，共25页，内容详实，可供参考。

随着国家经济的日益发展和土地的不断减少，国家相继出台了一系列的控制性文件 ：《关于当前进一步从严土地管理的紧急通知》、《关于严明法纪坚决制止土地违法的紧急通知》、《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规范》、《关于调整中央分成的新增建设用地土地有偿使用费分配方式的通知》、《关于加大闲置土地处置力度的通知》、《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》、《土地储备管理办法》、《关于认真贯彻〈国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见〉进一步加强土地供应调控的通知》、《土地登记办法》、《国务院办公厅关于严格执行有关农村集体建设用地法律和政策的通知》、《国务院关于促进节约集约用地的通知》、《中华人民共和国耕地占用税暂行条例》等 ，上述政策主要目的在于严格控制土地供应量，强制实施土地的招标、拍卖或挂牌出让制度。 房地产开发竞争模式由“土地竞争”向“产品、品牌竞争”的转变，赢利模式也由“土地升值”向“成本控制，内部管理、产品设计、品牌附加值”转变。原来的土地转让模式已转向土地公开招拍挂的商业运作模式，土地的问题实际上已经归结成资金问题。 资金与管理成为房地产开发竞争的核心。

房企房地产成本管理分析实例讲解，内容详尽，供参考