某小区第六期监理例会纪要

上周完成情况：女儿墙顶部收口、其他部位补片玻璃安装及女儿墙防雷网安装。 下周工作安排：下周主要工作是将办公楼的吊篮移到酒店。周六、日搭设酒店东立面的脚手架。 监理单位： 1、脚手架严格按方案搭设，完成后施工方安全员先自检，合格后报监理验收，验收合格后方可使用。 2、最近北京大风天气频繁，风力达五级以上电动吊篮禁止使用，希望引起重视。 3、写字楼的收尾工作虽然所剩不多，但还要重视质量。

会议内容： 一、监理组长主持召开并介绍各参会单位人员。 二、各项目部围绕安全、质量、进度汇报工作：1、六月份工程完成情况；2、目前施工中存在的问题；3、下月的工作计划与落实措施等作了汇报（后附：各项目部汇报的材料、见附录三）。 三、总承包商（建总指挥部）代表发言：

主要针对工程进展中德质量、进度、安全、投资控制，有一定的参考性，供大家参考 1、2#楼因下雨进度滞后一天，1#楼未按进度计划完成，主要原因是木工班组人员的更换所致；B、C、D型结构进度计划按6天/层进行。1-1单元主楼、附楼均上三层;1-2单元计划10天内完成破桩头工作，同时将对该单元基坑进行清理，以便进行桩的检测工作。在破桩头和基坑清理时可以穿叉其他工序，以加快进度使1-1单元不会因两个单元的高差问题而影响施工。 2、1-2单元基坑内的淤泥已基本清除，挖承台产生的土方将用于2#楼的回填。 3、本月26日将对整个工程转换层以下进行一次质量检查，这之前将要求各班组将建筑物内的杂物、建渣清除干净。 4、经过我方用回弹仪对混凝土构件的强度进行检测，基本能达到设计强度要求。下周将联系质监站对混凝土构件的强度作更进一步的检测，以保证工程实体质量。 5、2#楼的防水施工基本完成，防水保护层和土方回填将采取分段施工，确保挤塑板与防水的粘接不会因时间过长而失效。 监理： 1、消防工程已确定由总包方负责，这就要求总包方制定一份《消防专项施工方案》报于监理审批。 2、“三检”制度的执行情况较差,希望各方增强各自责任心，使该项制度能顺利实施；对本月26日的检查，各班组应先对楼层进行清理，否则对班组做相应的惩罚。 3、2#楼护壁垮塌处应加大力度尽快进行处理，保证此段临近建筑的安全，以免造成损失；各栋号长应兼顾安全管理工作，以降低安全员的管理难度；关于安全管理的相关制度，由总包方在下周一报监理。

本资料为研发中心项目监理例会会议纪要，word格式，共7页，可供参考。 目录： 一、现场施工情况 二、监理意见 三、业主意见 四、重点局意见

需业主协调解决事项： 1、D标段的电梯设备零部件于2010年1月19日已进场，请甲方联系电梯安装单位尽快进行安装。 2、B6#、8#、11#楼计划2010年1月25日进行屋面保温层施工，请甲方联系该工序的施工班组进场施工。

内容简介 1、各楼层安全通道搭设较差。 2、外架上水平网没有按规范操作。 3、电梯井未防护 。 4、现场配电箱存在严重安全隐患，请总包和监理单位加强处理。 5、梁有严重移位。 6、砌体结构要先做样板，自检合格后报甲方监理验收。 7、砂浆结构搅拌机星期五之前到位。 8、13-14#楼进度缓慢，请增加施工人员、保证材料供应正常。 9、7#楼层高不够，请测量人员注意标高。 …… 安全问题： 1、塔吊吊物严重违章操作，指挥、司机、吊制班组人员 共有责任。请总包明确责任，各自进行处理。 2、外架立杆未落地，7-13#楼也有类似现象。 3、卸料平台尽快安装、搭设完毕。 4、我单位多次要求施工单位设置沉降观测点，但至今未果。 5、施工现场未见安全员、质检员工作。 …… 凝冻天气，根据冬雨季施工方案，浇筑砼要加盖麻袋或双层薄膜，如无麻袋可用农家的谷草，零下3度不能进行混凝土浇筑，做好冬雨季施工的保暖措施。 2、确保安全，元旦节检查出的安全质量问题要逐条整改完毕，两次监理例会提出的问题在星期五之前整改完。 3、年关将近，要做好工人思想工作，特别是工长及各班组长。抓思想、保工期。 4、抢抓工期，确保春节前该完成的任务全部完成。 5、由监理单位陈工督促、责成施工单位整改及回复所有检查出的安全及质量问题。 …… 共94页

一、监理要求 1、施工的前期工作，尽快将企业的资质、营业照等复印件提供给监理部门； 2、办好施工许可证，及时填写开工报审表； 3、组织好项目管理架构，将人员名单与上岗证报项目监理部； 4、在开工前能编写好该工程项目的“施工组织设计（方案）”制定工程的总体施工进度计划，并在此基础上制定月计划、周计划； 5、施工单位积极组织施工设备、材料进场，做好报审工作，为施工创造良好条件； 6、好图纸会审工作，施工中坚持按设计图、按范围施工，在抓工程进度的同时，抓好“质量第一，安全第一”。

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本资料为[浙江]房建项目监理例会会议纪要，包含本周施工计划安排、上周施工完成及情况分析等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

建设单位: 首先对项目从筹划、计划、实施、设计、施工做了简单的介绍，对工期的要求到投产使用，对各方做了具体的要求，并对建设方的所有在现场的管理人员向各方做了介绍，项目管理班子已基本到位，项目资金也已到位，满足项目的开工条件。 2、承包单位： 根据施工合同的要求， 我单位已组建了项目管理班子，各专业人员已逐步到位，各单位报监理及建设单位的质量保证体系及安全保证体系已建全，已满足现场管理的需要，我们保证按计划完成业主交给我们的各项施工任务。 3、XXX工程建设监理有限责任公司： 此项目为我们公司的重点项目，公司委托我单位具有实力的负责人及专监，负责实施本项目的监理工作，名单已报业主方。目前，土建监理人员已到位，根据工程进度进展情况，以后各专业人员将逐步到位。我们力争做到：严格监理、热情服务，鼓励施工单位争取创优质工程。 二：建设单位根据委托监理合同宣布对监理单位授权： XXX代表建设单位，根据监理合同的内容对监理单位进行了授权。主要工作内容为“三控、三管、一协调”，即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理、施工现场以内的协调工作

经过施工单位一周的努力，九层的拆除工作已于5日基本结束，拆除的建筑垃圾也已清运完成。在这一阶段的工作中做到了安全生产、文明施工，垃圾能够边拆除边清运，窗口拉上安全网和安全围栏，对此建设方与监理方均比较满意。6日，装修工作正式开始，为了按照要求的目标在10月底完成九层的工作，要求各专业之间要加强协调，总包单位和分包单位要加强配合，明确任务的分工，防止局部工程漏项。

本资料为环境项目工程监理周例会会议纪要，word格式，共4页，可供参考。

本资料为第一次监理例会会议纪要，word格式，共11页。 目录： 一、监理单位职责 二、主要工作内容 三、主要工作手段 四、监理单位的工作程序和要求

会议主要议题： 一、检查上次例会议决事项的落实情况，分析未完事项的原因； 1. 施工组织设计及各种施工方案均未按要求于6月27日报监理部进行审批； 2. 施工总进度计划未报监理部进行审批，7月份月进度计划未报监理部，下周进度计划未申报； 3. 施工单位质量管理体系、质量保证体系、技术保证体系和安全管理体系均未报至监理部； 4. 各种测量仪器及计量设备的检定合格文件均未报监理部备查； 5. 见证实验室资质未报监理部。 二、检查工程施工进度计划完成情况及下周施工进度计划安排；

上期计划完成钻孔灌注桩14根，截止到2007年8月10日，实际完成4根，完成计划的28.6％；累计完成217根，完成总量的70.9％。计划完成承台17个，实际完成4个，完成计划的23.5％；计划完成墩身106.85米，实际完成70米,完成计划的65.5％。

针对开工挖土以来的工作和急需解决的问题进行协商讨论，并针对工程进度慢、工作安排不紧凑和脱节现象展开了必要的讨论，其目的都是为了抢工程进度，避免因下雨给施工带来的不必要的麻烦和损失，为此对以下问题达成一致的意见，努力去完成，并作为下次检查的内容。

一、监理会议流程。 每周二召下午2：00开始由监理部主持召开监理工作例会，大致流程如下： 1、由监理部通报上周项目施工进度情况，分析未完施工进度原因，提出合理化建议并同总网络计划进行对比； …… 监理工作流程（质量部分） 1、审查承包商各分项分部工程施工方案，签署审查意见，统一检验质量标准GB50300-2001。 2、编写工程监理细作，并对承包商进行交底，明确验收内容和规范、报验程序和质量标准。 …… 监理工作流程（工程投资控制） 1、根据施工进度计划，编制本工程各阶段年、季、月度资金使用计划，为业主合理筹款提供可靠依据，保证工程顺利进行。 2、发挥熟悉本行业投资规律的优势，协助业主开展招标工作，拟定项目合同经济条款，参与合同商谈，防止合同条款不严或疏漏而造成索赔条件或经济损失。 …… 字数约4.7千字，编制于2010年9月

本资料为医院综合楼建设项目监理例会会议纪要，word格式，共5页。 目录： 一、上周例会议定事项落实情况 二、施工单位施工情况及发言纪要 三、监理单位监理工作情况 四、设计单位发言纪要 五、审计单位发言纪要 六、勘察单位发言纪要 七、需要协调解决事项 八、建设单位发言纪要 九、会议会签栏

四、业主专题及需业主处理的事宜。 1、前期现场签证单已报到业主单位，请尽快批复施工单位； 2、业主应出函确定本项目工程名称； 3、边坡支护竣工图已报业主单位，请业主单位尽快批复给施工单位； 4、文明一路一侧辅助道路已完工，业主单位应补通知单，施工单位完善手续，办签证； 5、施工单位的进度计划应合理编排签字盖章后，上报监理及业主。

内容简介 一、会议议程 二、会议主要内容 （一）施工单位汇报工程情况 （二）对施工单位提出的有关设计问题的答复 （三）监理指出I标段施工中的存在问题并要求如下 （四）业主要求

2）上次周例会纪要要求完成情况：①泄洪洞渐变段2区域底板清理完成。②主变洞事故油池底板清基完成，边墙支护施工已启动。○3进水塔交通桥T型梁砼浇筑施工仍未启动；1#引水隧洞竖井段及弯段施工计划和4#、5#进水塔倒排计划未报送监理部。○45#机蜗壳层第一层砼II、IV象限10月30日已开仓浇筑○5 通航建筑物调整后施工组织措施仍未报送监理部。

本资料为公路改扩建工程监理例会会议纪要，word格式，共48页，编制于2018年。 目录： 一、会议议程 二、检查通报情况 1、施工进度 2、外业检查存在的问题

本资料为水利水电工程监理例会会议纪要，word格式，共3页，可供参考。

本次会议是本监理部主持的第四次月例会，取消本周监理例会。目前，施工单位整体施工进度依然滞后，本月施工安排比较正常。监理工程师与各项目部对施工进度计划进行了分析和探讨，检查上月有关施工问题解决情况以及本月近期有关技术、进度等事宜的落实情况。为了协助塔架结构安装施工的需要，强调施工单位调整施工安排，投入人力将塔基格栅板尽快安装完。会议形成纪要如下： 一、工程进展情况 二、工程进度计划分析及调整 三、针对施工现状，监理提出以下要求 四、本月施工中存在的问题及解决情况

一、各单位的相关人员介绍附签到表。 二、施工单位工程进度汇报及工作安排情况 1、上周2#楼（六层）砼浇筑完成，预计在下星期争取完成8层砼浇筑工作，3#楼（5层）完成砼浇筑工作，争取在下星期完成（6层）砼浇筑工作、裙房（五层）完成砼浇筑工作。 2、2#、3#楼基础验收及地下室（二）基础基槽安排在2014年8月5日一起验收。 3、2#、3#楼施工电梯准备安装工作，准备在2014年8月10日之前完成。 4、4#、5#、6#、7#楼分别为两个版块，6#、7#为第一版块先施工，4#、5#楼为第二版块人工挖孔桩及机械成孔同时施工。 5、针对4#、5#、6#、7#楼现场道路运输问题，需甲方尽快解决。 6、6#、7#楼根据现场实际情况，现场的溶洞比较多，工作难度大，我方针对这内式的问题，尽快拿出最中的解决方案上报甲方、监理。 7、2#、3#楼二次结构砖砌体压顶问题建施和结施不符，请甲方、设计尽快明确。

内容简介 1、本次会议是该工程基础的第一次会议，做好记录并且打印，各个单位发放一份。 2、桩基础验收，受建设方委托，工程监理中心对质量新区住宅楼进行全过程监理。现桩已达设计要求，质监、设计也通过验收，都认为合格。砼配合比要尽快请试验室出试验报告，浇筑砼实际操作要严格按设计配合比进行配比。试块要在监理见证下取样且试块留置组数要符合规范要求。请施工单位尽快抓紧时间进入下道施工。

实用的验收纪要，可参照此格式编制其他工程竣工验收纪要。