3.1.2.1 总包项目管理组织机构 为保证该工程的顺利进行,确保工程目标的实现,同时,也为了体现我局对本工程的重视程度,我局对该工程的管理机构进行了认真考虑,并决定组织以局南方片区公司工程指挥部为龙头,以总承包项目经理部为管理主体,以分包组织管理机构为有机组成部分的项目管理组织体系。
某医院综合楼施工设计方案-图一
某医院综合楼施工设计方案-图二
某医院综合楼施工设计方案-图三
某医院综合楼施工设计方案-图四
某医院综合楼施工设计方案-图五
该图纸为某医院五层行政综合楼建筑设计方案图,局部四层,图纸内容包含:各层平面图,屋顶平面图,各立面图,各剖面图。