履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;协调项目经理部和建设单位之间的关系。
北京某高层办公楼装修改造工程施工组织设计(中标)..-图一
北京某高层办公楼装修改造工程施工组织设计(中标)..-图二
北京某高层办公楼装修改造工程施工组织设计(中标)..-图三
北京某高层办公楼装修改造工程施工组织设计(中标)..-图四
北京某高层办公楼装修改造工程施工组织设计(中标)..-图五
建筑功能:综合办公楼 建筑面积:工程总建设面积2776平方米,一层改扩建37平方米 建筑层高:3米 屋面防水:屋面防水防水等级为Ⅱ级 3.4.2施工顺序 拆除→建筑标高放线→二次结构隔墙砌筑→屋面防水→外立面装修→立门窗口→内墙面抹灰→设备安装→门窗玻璃安装→吊顶→涂料→地面面层→油漆 3.8安全指标 (1)杜绝亡人事故。 (2)杜绝重伤事故。 (3)工伤事故频率不得超过年平均总人数的3‰。 (4)不发生火灾事故。 (5)杜绝重大交通事故,杜绝肇事亡人。 (6)杜绝食物中毒事故。 (7)逐步改善工作环境,杜绝职业病的发生。
本综合性办公楼工程为现浇钢筋混凝土结构,地上建筑面积10321.3平米,地下建筑面积1600平米,建筑高度为23米。施工工期:134天。 装修重点:本工程重点为首层及地上部分的公共空间、多功能厅、接待室、展厅、休息厅、比赛大厅、会议室、领导办公室、卫生间以及外立面等的装修。