某厂房安装工程组织设计方案

本设计方案共160页，内容专业详细。 编 制 说 明... 5 第一章 工程总体概述... 5 第一节 工程概况... 5 1、工程简介... 5 2、工程特点... 7 3、现场施工条件... 8 4、管理目标... 8 第二节 施工总体部署和施工总体顺序... 10 1、施工总体部署... 10 2、项目实施基本思路... 10 3、施工阶段划分和总体施工顺序... 12 第三节 施工项目管理方法... 14 1、劳动管理... 14 2、材料管理... 16 3、机械管理... 20 4、技术管理... 21 5、资金管理... 25 6、信息管理... 27 第二章 项目管理组织机构设置... 28 第一节 管理人员配置和岗位管理职责... 28 1、项目施工管理人员配置... 28 2、项目经理部各主要岗位管理职责... 28 第二节 项目管理组织架构图... 31 第三节 项目管理人员业绩和简历... 错误！未定义书签。 第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施... 32 第一节 施工进度计划网络图... 32 第二节 关键线路和关键节点的控制措施... 32 1、施工控制关键节点... 32 2、控制措施... 32 第四章 施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案... 35 第一节 关键施工技术和工艺... 35 1、管线综合布置... 35 2、给排水系统... 38 3、强电系统... 52 4、通风空调系统... 错误！未定义书签。 5、本工程所使用的技术规范、标准... 67 第二节 工程重点、难点分析及其施工方案... 68 1、直饮水系统304薄壁不锈钢管道施工... 68 2、配电房安装... 71 3、冷媒管安装... 76

同周围居民及各协作单位的协调方面，我单位在施工中积累了丰富的经验，将根据实际情况，在必要时成立现场协调领导小组，专职处理各种矛盾及纠纷，协调各方面的关系，确保施工不受影响。

通风工程，含消防通风及地下室平时通风，地下室设机械排烟系统，平时通风与排烟系统合用，电梯前室采用机械送风防烟系统，风管采用不燃材料制作。

该工程系职工集资住宅楼，安装工程要求质量高，必须保证水、电、暖、通各专业设施使用的安全性，可靠性，否则后期返修工作量大，社会信誉影响恶劣。

球罐的组装是将成形的球壳板及附属件组对成球形体的过程，是球罐安装工程的关键环节，根据我单位的施工经验，本工程采用散装法，以达到组装速度快，焊接变形小，容易保证球体的几何形状及尺寸之目的。

具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施， 对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。

工程开工前根据施工承包合同及土建工程总进度计划编制本工程总进度计划，详见“ 温州锦绣假日大酒店建筑设备安装工程施工综合网络计划”。

本工程采用分区给水，按4-12、12-21、21-顶层共分为低、中、高三区，低、中区采用变频设备。采用UPVC排水管材，污废水分流。地下室用19台潜污泵排水。

本工程建设拟引入P3 及CMIS 等管理方法进行全方位、全过程的控制管理，采用先进的施工技术和装备进行施工，实现安全设施标准化，管理和辅助决策计算机化，管道加工组装实现工厂化等等。

本工程结构主体分为塔楼与群楼两部分。塔楼为钢筋混凝土框筒结构，平面形式为正六边形；裙楼部分为钢筋混凝土框架结构。

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本建筑物裙房的首层、二层教育馆采用低速单风道全空气系统，散流器上送风，回风由设在吊顶 上的条缝形回风口和侧墙下部的单层百叶回风口集中回至回风干管。 五层报告厅采用低速单风道全空气系统，风口选用旋流风口顶送，风口在冬夏季可调节不同的角 度，回风由设在舞台下的回风口集中回至空调机房回风干管，排风由屋顶风机排至室外。该系统过渡 季节全新风运行。

本施工场地为厚度达1米的混凝土地面，结构吊装前必须要求甲方（或土建施工单位）提供书面的水准控制点和施工坐标移交报告。并对关键控制点进行复核，做到标记齐全，位置准确、色泽鲜明。

广州某第二工厂SP车间 (仓库) 一次动力机电安装工程包括冲焊SP车间动力一次侧之空调及通风工程、给排水安装工程、电气安装工程；SP仓库动力工程之空调及通风安装工程、给排水安装工程、电气安装工程；一厂利旧设备（电缆、电箱、电柜）的拆除、运输到二厂、安装。 本工程的建设单位是广州某汽车有限公司，设计单位是武汉某设计研究院有限公司，项目管理公司单位是广州某工程建设监理单位。

组织工程的施工。按项目经理的要求，对工程的进度、安全、质量进行管理，对施工方案的实施进行监督。合理组织调配现场的施工人员、施工设备、材料和施工机械，使施工全过程处于受控状态。

本工程按设计标高计算出两端管底高度，放出坡线，按间距画出支托架位置标记，剔凿墙洞，清理孔洞，将水泥砂浆填入洞深的一半，再将预制好的型钢托架插入洞内，用水泥砂浆把孔洞填实抹平。

本工程的特点是机械设备安装量大，工程复杂，技术要求高，工期紧。必须充分做好施工准备，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法与技术措施，妥善安排力量，有计划地组织均衡施工，才能按期完成安装任务。

广州某第二工厂SP车间 (仓库) 一次动力机电安装工程包括冲焊SP车间动力一次侧之空调及通风工程、给排水安装工程、电气安装工程；SP仓库动力工程之空调及通风安装工程、给排水安装工程、电气安装工程；一厂利旧设备（电缆、电箱、电柜）的拆除、运输到二厂、安装。

本资料为某地厂房钢结构安装工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

对工程全面负责。是项目部生产进度、安全、质量和成本的第一责任人。按国际工程施工管理的要求，组织好施工，协调好业主、总承包商、监理在工程上和技术上的关系，管理好施工队伍

项目部组织专业技术人员，质量专管人员，班组长编制施工方案。在有关项目开工一周前，相应分层、分楼、分部技术交底送各班组长作施工准备，图纸细化也相应完成。

本工程由主楼和裙房两部组成，主楼20 层，主要功能为中国银行办公用房；裙房3 层，主要功能为营业用房，地下二层设计为六级人防区，银行金库，空调机房、水泵房、及消防生活水池等。地下一层为变配房，发电机房，汽车库等。

中水系统分三个区，地下三层至十五层为下区，十六层至二十七层为中区，二十八至四十层为上区，上区和下区中水箱由水泵水箱联合供水，中区中水箱由上区水箱供水，中水泵设于地下三层。

工期要求紧、质量要求起点高。施工过程中各专业及工序彼此影响较大，立体交叉作业较多，施工组织较繁锁。

根据设备（配件）装箱清单逐箱逐件进行清点验收，对于缺件、损伤及不符合设计要求等物件作好记录。清点记录由甲乙双方签章，并交工归档。

认真执行公司对加强材料与设备的标准化管理，并建立现场项目部的材料管理制度。采购的材料设备必须有相应的合格证及质量保证资料。

项目施工期间，将由项目经理统筹，并由项目工程主管长期驻工地监督指导施工，施工队长长驻工地管理。项目主管具有多年工作经验，无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验。

地下三层至地下一层电力电缆在托盘内敷设，管道井内电缆为沿桥架明敷。其中动力、照明支线、电话电视、消防等线路均沿金属线槽、阻燃 PVC 线槽、钢管、阻燃 PVC 硬塑料管敷设。

本工程消火栓用水，由设在地下室的消防水泵供给，为保证消防管网内保持正常消防压力，在屋顶消防水箱间设置两台稳压泵，在网上加装一套压力罐，消火栓系统上、下成环状管网。

加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。

明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他施工单位的协调配合攸关重要。

本工程为机电设施配套齐全的现代化综合性工程，立体交叉作业，因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作，创立良好施工氛围，是做好项目施工管理的必要条件。

本标段工程主要为隧道的变配电、照明、及通风工程。因隧道监控系统是一个整体工程，涉及到的专业很多，自动化要求高，技术难道大，还要与隧道监控系统、通信系统、消防系统等专业密切合作，并与业主、监理密切配合才能连园满完成此项工程。

本工程为新建植物油库的管道安装工程，共分为两部分，一部分为库区各油罐之间进出油、伴热、加气管道安装；另一部分为码头至油罐区之间进出油、伴热、加气管道安装。其中进油管为DN200、DN150；出油管为DN150；蒸汽管、罐底排污管、压缩空气管为DN65；蒸汽伴热管为DN25，均采用热轧无缝钢管制作安装。

本次安装的MQ600B 10/30T高架门式起重机是位于，主要用于大坝厂房和出水口工程混凝土浇筑、设备的安装、金属结构的制作和安装。MQ600B10/30高架门式起重机全机总重210t，具有吊装范围大、施工灵活等特点。

本工程位于舟山本岛，地处纬度地带，属北亚热带季风海洋性气候。冬季受蒙古高压的控制，盛行偏北和西北风；夏季盛行温热的东南风。

本工程为机电设施配套齐全的现代化综合性工程，立体交叉作业，因此搞好与业主、总包、土建及各机电专业之间的配合工作，创立良好施工氛围，是做好项目施工管理的必要条件。