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根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段颁布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调、研究后,颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面管理计划的实施。
某国税办公楼内装组织设计-图一
某国税办公楼内装组织设计-图二
某国税办公楼内装组织设计-图三
某国税办公楼内装组织设计-图四
某国税办公楼内装组织设计-图五
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