利用微机推行全面计划管理,配合控制总工程进度,建立主要形象进度控制关,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到月保旬,旬保周,坚持月平衡,周调度,确保总进度计划实施。
世贸大酒店大型室内精装修工程组织设计方案-图一
世贸大酒店大型室内精装修工程组织设计方案-图二
世贸大酒店大型室内精装修工程组织设计方案-图三
世贸大酒店大型室内精装修工程组织设计方案-图四
世贸大酒店大型室内精装修工程组织设计方案-图五
本资料为doc文档。本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。