本资料为工程造价管理ABC分析法，ABC分析法是一种从诸多的管理对象或多种因素中,按照某种相关指标比率分布的差异,找出主要矛盾,又兼顾一般的管理方法。即抓住“关键的少数”和“次要的多数”的帕累托法则。