深圳市某住宅工程文明施工方案
第一章 工程概况 深圳市某住宅楼工程由二层地下室,三层裙楼和29层的主楼组成,总建筑面积30629.21m2,建筑总高度99.8m。地下室二层集人防与地下车库和排烟机房、进风机房等功能为一体的;地下一层内设高低压配电房、水泵房、排烟机房、不锈钢生活水箱等;一层设有柴油发电机房、光纤机房、消防控制中心和物管办公室等;二至三层为健身休闭、娱乐为一体的活动中心;四至三十二层全部是商住房。 第二章 文明施工组织机构和组织方法 第一节 文明施工总目标 本工程文明施工总目标为创建深圳市一流的示范文明工地。 第二节 组织机构和组织方法 本工程文明施工实行公司、分公司、项目部三级管理,各级均建立文明施工领导小组和管理制度。 一、公司文明施工领导小组由公司总经理、主管生产副总经理、总工程师及总工室、安全监督部、工程管理部、资产管理部负责人组成;总经理为公司文明施工管理第一责任人,主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人,安全监督部是公司文明施工管理的主管部门。 二、分公司文明施工领导小组由分公司经理、主任工程师及施工安全部、工程技术部、材料设备部负责人组成;分公司经理为分公司文明施工管理第一责任人,施工安全部为分公司文明施工主管部门。 三、项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施工副经理、技术负责人、兼职安全员组成;项目经理为文明施工第一责任人,主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。现场文明施工实行分区管理和班组管理相结合,并实施文明施工日检联检签字制度。现场划分施工、办公和生活三大责任区,各责任区再划分若干责任小区,各大小责任区设专人负责。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。