武汉某工程二期组团桩基工程施工组织设计

本工程如果我公司有幸中标，项目经理部将组成精干高效的管理班子，以此项目作为该项目部的单独施工的一个重点项目，该项目经理部在该工程施工期间不再参与其他工程项目的投标活动，若业主发现我公司参与其他工程的投标活动，我公司愿意接受业主的任何处罚，并愿承担业主的一切损失。

[武汉]港区陆域二期工程施工组织设计2010，内容详实，可供参考。

二、投标指标 1、投标报价：根据“武汉光谷周店社区二期第五标段工程”勘察现场和研究标书后，我公司愿以人民币 柒佰零叁点肆玖 万元的总报价，按招标书的要求承包本次招标范围内的全部工程施工内容（详见报价汇总表）。 2、投标工期：我公司保证在收到业主发出的书面开工令后立即开工，并在196个日历天内竣工。如因我方原因造成工期延误，每延长一天工期，则愿意向业主交纳3000元的罚款。计划2003年6月1日开工，2003年12月13日竣工。（工期保证措施详见施工组织设计）。 3、质量保证：我公司保证工程一次性验收确保达到“黄鹤奖（金奖）”工程等级。如工程质量达不到承诺的质量等级，愿接受工程总造价3%的罚款（质量保证措施详见施工组织设计）。 4、文明施工：确保达到市级“文明样板施工现场”，如安全生产等级达不到所承诺的等级，则我公司愿接受工程总造价1%的罚款。（安全生产保证措施详见施工组织设计）。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

本工程位于青海省西宁市青海某铝厂和**电厂之间，设计单位是XXX 设计院。生产车间设计为两座平行排列的厂房，相距40m。每座厂房跨度为24m，长度为837.9m，二层楼结构，一层2.45M 平台以下为砼结构,二层为轻钢结构彩板封闭.一层安装槽体及阴极母线，二层为操作层，该工程总建筑面积为73735m2，每座厂房有多功能天车四部，轨顶标高9.35m，天车跨度为22.5m，厂房内有240KA 预焙阳极电解槽118 台，横向单排布置，槽中心距为6.3m，槽纵向中心线距厂房轴线分别为9.3m 和14.7m，厂房两端柱中心线距首尾两台电解槽中心线分别为22.05m 和28.35m，电解槽采用槽罩密闭，电解槽产生的烟气经槽排烟支管集于敷设在厂房外的总管至净化系统。

本工程为框架结构，建筑层数七层，含有半地下室。抗震设防烈度为六度，建筑物类别为二类，使用年限为50 年，耐火等级地上二级，地下为一级；屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15 年。

、建设规模：建筑占地面积约69000m2。其中分段装焊场地平面尺寸96.5m×450m；部件装焊场地平面尺寸84m×300m；部件装焊变电所占地面积155.5m2，平面尺寸5m×31.5m，建筑高度5.1m,单层框架结构，结构抗震等级三级，抗震设防烈度7度；分段装焊变电所占地面积140m2，平面尺寸5m×28m，与部件装焊变电所相似。 9、造船基地地处长江口，台风年均13次，风力最高可达11级以上，地面粗糙度类别为A类空旷地区，吹填砂土。 10、本工程室内地面设计标高±0.00相当于吴淞高程绝对标高5.300m，室内外高差150mm。

本投标施工组织设计按照施工招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料等资源调配，质量要求，进度安排，施工方法，环保要求等方面进行统一的部署。

运河全长3.5公里范围内的道路照明，包括灯具，灯杆，变压器及电缆工程设备及安装施工，建设规模380V—10KV。

会展中心地理位置优越，交通极为便利，南距xxx市中心约1公里，东距xxx市新港码头约3公里，西距xx码头约3公里，向西距xx铁路通道海口站及汽车轮渡码头10余公里，而且均有由60米、50米的海口滨海大道及其延长线相连，另在会展中心东侧、北侧规划建设城市次干道，有利于人流、车流交通组织。

本施工组织设计编制依据是施工图纸，工程招标文件，国家现行规范、规程、标准，ISO9000:2000 质量标准，有关建筑施工现场安全管理标准，并结合以往施工同类工程特点、施工经验，我公司施工能力、技术装备状况制定的。

安装在管道上的阀门其型号、规格、耐压强度和严密性试验应符合设计和规范规定：进出口方向正确，连接牢固紧密，启闭灵活，朝向合理。

脱水机房为现浇钢筋砼框架结构。由脱水机房、储药间、值班控制室、污泥棚等组成。桩基础采用φ400 预应力管桩，总桩数为36 根，有效桩长18 米，设计桩顶标高-2.95 米。混凝土管桩桩顶应进入承台，长度不小50 ㎜。承台及地梁基底座落于第2 层粉质粘土层上，基础开挖应将表层耕植土及杂质清除，水泵槽基底应开挖至第2 层粉质粘土层上，再以宕渣回填至基底标高，回填压实度不小于0.94。

我公司荣幸地进入了XXX 铝电有限责任公司二期15 万吨电解铝工程。为了能为桥头铝电建设和发展做贡献，我公司上下群情振奋，将以饱满的热情，凭借我公司的实力和在一期电解铝工程中的突出表现，有信心、有决心和能力高标准、高质量提前完成二期15 万吨电解铝工程的建设任务。

某社区路灯工程为了提升城市功能，改造城市美化环境，塑造出简洁明快、特色鲜明，理性而质朴的城市道路格局。亮化工程在夜间以科学有效的灯光手段延续七雄路和吴中路恢弘、繁华气势，突出生态、商贸、休闲及当代文化特色，使夜景形成以线带面，突出重点、大气、开敞、多样化的夜景观格局，塑造出武汉城市街道独特的夜景魅力。

本文档为某著名发电厂二期主厂房桩基工程施工组织设计。内容包括厂房桩基工程施工进程、完成质量等。内容详尽，仅供参考。

****作为建设部第一批授予的一级总承包企业具有良好的社会信誉和较强的综合实力，连续列居****市建筑业综合实力五十强榜首，在****市建委对****建筑施工企业的工程质量、施工安全、经营行为、队伍管理、文明施工和科技进步等方面实绩的综合考评中连续名列前茅，并被****市工商行政管理局评为“重合同守信用百佳优秀企业”，再之****在银行资信方面一直被建设银行认定为AAA级信用企业。因此，本公司承担该项目具有信誉上的优势、资信上的保证。具有完善的质量保证体系(已通过ISO9002质量认证)和安全监控体系；技术装备较为先进、充足，配备有日本进口大型桩机和吊机、德国和日本进口的柴油桩锤、全站仪等；在桩基防护方面我们有成熟的施工经验和措施；能保证华能****电厂二期主厂房A标段桩基工程高速、优质、安全地完成。

1、测量员根据核定的施工比例及设计图纸放线，工长配合。 2、项目技术负责人及时组织全体工程管理人员认真熟悉施工图纸，理解设计意图和要求，收集存在疑问，以便图纸会审时做到心中有数，保证工程如期开展。 3、专业资料员应及时做好前期基础资料收集与整理，建立本工程各类技术资料档案。 4、安全员、质检员应完成对进场人员的各项安全技术教育，质量方针及质量目标的贯彻工作。 5、在工程合同签订以后，由公司项目经理部就合同条款内容，对项目进行有关工期、质量、安全、成本进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。

本次施工的为循环水处理室桩基工程采用水泥粉煤灰碎石桩（CFG桩）法处理地基。

某酒店桩基工程施工招标文件

桩孔成型后必须清除孔底沉渣，孔清后沉渣厚度不得大于5cm(端承磨擦桩)并应立即灌注水下砼。

现场外道路可利用现有道路，开工前在施工场地内用道碴或建筑碴土铺设临时道路，以保证重型机械和桩材运输车辆通行无阻、减少管桩二次倒运。

本资料为天津某桩基工程的施工合同，采用天津市标准合同范本。承包范围：预应力管桩施工（桩径500mm）。内容详细，可供参考。

CFG桩基工程施工组织设计.doCFG桩基工程施工组织设计.do

本工程施工范围为厦门环东海域火炬工业园（通用厂房三期）2007G15-1地块（1#—6#栋）的沉管振动灌注混凝土桩（CFG桩），设计桩长15m，桩径400mm，混凝土为C25，桩端持力层为圆砾层或残积土层，单桩承载力 450KN。

某CFG桩基工程施工组织设计.doc，内容详细丰富，可供网友参考下载。

在饱和软粘土地区，压桩施工会引起很高的超孔隙水打力，由于其消散慢，产生累积叠加，波及邻近范围的土体隆起和水平位移。

本工程为框架结构，建筑层数七层，含有半地下室。抗震设防烈度为六度，建筑物类别为二类，使用年限为50 年，耐火等级地上二级，地下为一级；屋面防水等级为二级，防水层耐用年限为15 年。

我们施工组织的指导思想是：以质量为中心，采用GB/T19000-ISO9000《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，编制项目质量保证计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人等工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备、精心组织，科学管理，优质、高速、安全地把本工程建设成武汉市新的优良样板工程，为武汉**国家粮库工程再作贡献。

我公司十分珍惜这次难得的机会，愿意以超群的施工质量，快捷的施工工期，合理的工程造价和文明整洁的施工现场承包该工程。现将我公司编制的“武汉光谷周店社区二期第五标段工程”投标文件呈报给业主，请予以审议。

本工程如果我公司有幸中标，项目经理部将组成精干高效的管理班子，以此项目作为该项目部的单独施工的一个重点项目，该项目经理部在该工程施工期间不再参与其他工程项目的投标活动，若业主发现我公司参与其他工程的投标活动，我公司愿意接受业主的任何处罚，并愿承担业主的一切损失。

[武汉]港区陆域二期工程施工组织设计（堆场地基工程）

根据贵单位提供的武汉光谷周店社区二期第五标段工程的招标文件和施工图纸，我公司如有幸中标该工程，特对该工程安全施工目标等级作如下承诺

按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修改、调整下一个节点的实施要求

本资料为：泊林一期组团景观工程施工组织设计方案（二期修改版），内容详实，可供参考。

电力行业有独特的电力行业管理模式和要求；通过近几年我们承建的一些电力行业桩基工程，总结了一些经验，完全能够适应并满足业主的管理模式和要求。在华能****电厂二期施工中我们有一支能打大仗、硬仗并能承接较高科技水平项目的施工队伍；在项目管理和信息管理上我们采用计算机进行管理，在与业主、监理的资料来往及工程竣工资料全部采用电脑化，按电力系统达标管理模式进行管理满足业主要求。

先后总承包施工了康怡花园1号楼、钢都花园A2区20号（该两栋工程获黄鹤楼银奖称号）、蓝湾俊园5号楼、湖北省科技厅2号住宅楼、大卫还建楼、省科技厅7号住宅楼、丰竹园103号楼、丰竹园104号楼、蓝湾俊园4、10号楼、台北二路4号楼、湖北省军林干部住宅楼、富康花园20号楼、康怡苑1号楼、利北二村F1栋住宅楼，得到了各地建设主管部门及业主的好评。

为了确保工程的施工质量，缩短建设工期，提高投资效益，履行与业主的承包合同。我公司将选派具有丰富类似施工经验的项目经理和技术人员进驻施工现场。我们将按照IS09002 标准对工程进行全过程、全方位的科学管理，全面实行项目经理责任制度，运行系统工程等现代科学管理指导施工，加强目标管理，根据各生产要素的特点进行优化配置和动态科学管理，狠抓工期进度、安全生产和文明施工。