中国建设工程鲁班奖.ppt

砌体中所采用的新工艺: １、在砌筑过程中预留对拉螺栓孔 ２、马牙槎及顶部与砼相接处预贴海棉防止漏浆 ３、按清水砖砌体要求施工，且进行勾缝 ４、使用定制七分头砖，减少砍砖 ５、拆模后将海绵条撕除，并将残余砼浆割除

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本工程基础采用独立承台桩基，桩型为PHC-AB400(80)预制管桩，桩长32米，总桩数427根，单桩竖向承载力1400KN。工程主体结构为混凝土框架结构、钢结构，建筑物安全等级为二级，地震设防烈度为7度。比赛馆屋盖为单层管壳钢结构，最大管径为864mm，最大跨度90米，采用钢管相贯焊接节点形式，焊缝按全熔透焊缝施工，按二级焊缝检测，钢结构总重量665吨。训练馆屋盖为网架结构，采用螺栓球节点，网架覆盖面积为3374m2。

工程必须满足中国建筑业协会所颁发的中国建设工程鲁班奖（国家优质工 程）评选工作细则所确定的条件，即：鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖， 对工程的整体水平应从以下五个方面进行综合评价

鲁班奖工程进入现场复查，根据工程类别和数量，组织若干个复查小组，复查小组有专业技术人员4-5人组成，被查工程所属地区协会或部门建设协会选派一人配合工作，每项单位工程一般需要两天左右。

创建鲁班奖工程要求“三高”与“三严”。“三高”是高的质量目标，高的质量意识，高的质量标准。“三严”是严格的质量管理，严格的质量控制，严格的质量检验。 1、高的质量目标 企业品牌主要依靠质量支撑，打造质量品牌才能在市场的竞争中获胜，鲁班奖是国内建筑工程的最高奖，其质量水平属国内领先，企业能创鲁班奖不仅标志企业的质量水平，也体现企业的技术与综合管理能力。通过创鲁班奖，提高企业的整体质量水平，创出一个鲁班奖，就能不断创出鲁班奖，同时对企业的施工质量和整体管理水平也将大幅提高。

《鲁班奖工程实例分析》主要根据我本人在建筑施工企业长期从事精品工程策划与实施的经验体会,并介绍了七个工程的实例（1998年大连森茂大厦、1999年工商银行总行办公楼、2000年中国国际贸易中心二期工程、2001年现代盛世大厦、2002年国家电力调度指挥中心、 2003年北大医院第二住院部、 2004年信息产业部电子第二十九所）创鲁班奖的实践经验，进行全面、系统的总结和剖析，把对精品工程策划、实施、控制的认识和体会进行介绍，以图片和实例为主要方式对影响精品工程的因素进行分析，体现出鲁班奖工程是设计先进合理、管理科学有序，科技含量高，具有良好经济效益、社会效益、环境效益并体现时代特色的建筑精品。通过创鲁班奖工程推动企业科技进步、管理现代化、提高综合素质、增强企业核心竞争力。

《建筑工程资料管理规程》JGJ/T185-2009规定，建筑工程资料，是指建筑工程在建设过程中形成的各种形式信息记录的统称，简称工程资料。包括5类： ⑴ 工程准备阶段文件； ⑵ 监理资料； ⑶ 施工资料； ⑷ 竣工图； ⑸ 竣工验收文件；

建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》ＧＢ５０２４２—２００２ ８.２.１管道安装坡度，当设计未注明时，应符合下列规定： １气、水同向流动的热水采暖管道和汽、水同向流动的蒸汽管道及凝结水管 道，坡度应为３‰，不得小于２‰； ２气、水逆向流动的热水采暖管道和汽、水逆向流动的蒸汽管道，坡度不应小 于５‰； ３散热器支管的坡度应为１％，坡向应利于排气和泄水。 ８.３.１散热器组对后，以及整组出厂的散热器在安装之前应作水压试验。试 验压力如设计无要求时应为工作压力的１.５倍，但不小于０.６ＭＰａ。

鲁班奖工程创优策划流程详解报告（图文）.ppt鲁班奖工程创优策划流程详解报告（图文）.ppt鲁班奖工程创优策划流程详解报告（图文）.ppt

一篇文章是否能够吸引读者，关键在于文章的主线（主题）是否清晰，逻辑关系是否清晰，结构层次是否清晰。再好的内容，如果不能紧扣主题，逻辑关系混乱，结构层次颠倒，就无法吸引读者。 主线（主题）——汇报的主线就是工程质量。无论是工程基本情况的介绍，特点、难点的分析，还是特色、亮点的展示，其中心思想就是要表达工程质量的优良。总之，一切都是为说明工程质量的优良服务。 逻辑关系——工程质量的优良不是凭空而来的，是施工企业在充分分析了工程的特点、难点，积极应用、开发“四新” ，采取了切实有效的技术、管理措施，从而全面达到了规范的标准，满足了设计要求，实现了各项功能，并在工程质量方面有特色，有亮点。 结构层次——结构层次是逻辑关系的具体体现，逻辑关系清晰了，结构层次就会清晰。所以，结构层次一定要按逻辑关系布置。

鲁班奖是我国建筑行业工程质量的最高荣誉奖。鲁班奖的评选对象为我国建筑业企业在境内承包并已建成投入使用的各类新建工程，工程质量应达到国内一流水平。获奖单位分为主要承建单位和主要参建单位

本资料为建设工程监理的组织与协调PPT， PPT格式，104页。 【目录】： 3-1.组织的基本原理 3-2.工程组织管理基本模式及其监理模式 3-3.建设工程监理实施 3-4.项目监理机构 3-5.建设工程监理的组织协调

****工程是一栋 建筑物，（介绍工程的基本情况） 本工程占地面积 平方米，地下 层，地上 层，建筑面积 平方米，建筑物高度 米，****基础，主体为****结构，抗震设防烈度为*度，耐火等级为*级，本工程的功能是：地下：地上： 根据工程施工主合同的要求，本工程的质量目标是确保**省优质工程奖，创建建筑工程鲁班奖。

工程名称：浙江***大酒店 2.工程类别：公共建筑工程 3.工程主要使用功能 地下室为车库、设备机房、职工餐厅等；一层为大堂、西餐厅等；二层为中餐厅；三层为中餐厅、KTV、酒吧；四层为会议室、多功能厅、宴会厅；五至六层为游泳池、桑拿中心；七层为设备层；八至二十四层为客房；二十五层为棋牌室；二十六至二十七层为总统套房；二十八层为职工活动室；以上为中心塔楼、电梯机房。

鲁班奖工程室内精装修策划讲解（附图）.ppt鲁班奖工程室内精装修策划讲解（附图）.ppt

鲁班奖工程是施工企业的品牌工程，是全国最好工程中选拔出来的极品工程，它代表了当时全国建筑业工程质量的最高水平； 2、鲁班奖工程是内坚外美、优中选优并经得起微观检查和历史考验的工程； 3、鲁班奖工程是造型新颖、没有安全隐患和使用功能缺陷的工程；

中国建设工程鲁班奖（国家优质工程奖）简称鲁班奖，它是我国建设工程质量的最高奖。 一个鲁班奖工程应该是安全、适用、美观，且为一次成优的工程。鲁班奖工程应处处体现精细、施工技术先进，工程质量应该达到国内领先水平。

我国的工程项目造价管理理论和方法研究与国际上先进国家相比有很大的差距。我们至今主要还是在沿用从前苏联引进的计划经济条件下建立的以定额管理为主导的工程项目造价管理方法，尚未真正开展关于工程项目造价管理的理论与方法的研究。

该资料为建设工程物资结算审计讲义PPT。PDF文档，共27页。资料介绍了工程物资的简介，如何进行工程物资的审计等等内容。

材料进入现场后，由材料员、质量员、施工员、试验员进行内部验收、检验、核对材料的规格、型号、性能、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，随货的技术文件与实物是否相符。一旦发现材料有明显的外观缺陷或与要求的规格、型号、数量及标识不符，应立即上报有关人员按不合格品处理。由项目材料员做好相关记录。内部验收合格后由专业工程师负责向监理、业主报验，进行现场实际取样，同一生产厂，同一等级规格，同一批号每60吨为一批，不足者亦为一批，进行力学性能测试，经复试合格后，将复试报告交与监理后，方可使用。

工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的证明；

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全国鲁班 奖南京奥体中心和秦皇岛奥体中心为例分析其施工与细节的处理

复查程序：一、成立复查小组 二、听汇报 三、查质量 四、专家讲评 五、向评委汇报 复查要点：一、宏观查看 二、微观查看

第一部分：编制过程 第二部分：节选节点实例 第三部分：应用情况

创鲁班奖工程中的基本经验

鲁班奖申报工程经初审合格后须进行现场复查。根据工程类别和数量，每年组织若干个复查小组。复查小组由专业技术人员组成，被查工程所属地区建筑业协会或部门建设协会选派1人配合工作。每项单位工程一般需要2天时间。

《 屋面工程质量验收规范 》 （ GB50207- - - - 2002 ）3.0.6 屋面工程所采用的防水、保温隔热材料应有产品合格证和性能检测报告，材料的品种、规格、性能等应符合现行国家产品标准和设计要求

第二条 鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平。 第五条 鲁班奖每年评选一次，获奖工程数额不超过100项。获奖单位为获奖工程的主要承建单位、

招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，它不但能为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。