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本工程建设规模较大,资金投入也较大。在短时间内要投入、管理及使用好本工程的建设资金,保证在目标工期内顺利完成建设任务,势必要求项目部部建立一套完善、科学、行之有效的资金管理制度、使用计划和强有力的控制措施。根据我公司现行的资金管理制度,结合本工程的特点,召集工程技术、造价预算、财会等各部门,联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。
某地市框架剪力墙结构基础施工方案-图一
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