污水泵站工程施工组织设计(轻型井点降水)
1)组织公司有关技术人员熟悉设计图纸,参加技术交底,进一步明确施工技术要求和质量标准,提出有利于施工或更合理的建议。 2)组织现场管理人员进一步勘察现场、学习熟悉图纸、向施工班组进行施工技术、验收标准交底。 3)和业主办理好交桩手续,在现场建立符合精度要求的高程控制网和平面控制网,设置临时水准点和轴线控制桩。 4)编制分部、分项工程施工方案,划分施工任务,明确施工质量目标。 5)进一步深化施工技术方案,使方案更可行,更具有操作性,更节省成本,提高功效。 6)进一步制定施工工序,编制出详细的施工进度计划,以满足总进度规定的节点工期,确保关键工序安排达到总进度工期的要求。 2.施工物资和机械设备准备 2.1 施工物资准备 1)施工用常规物资,如搭建临设用各种建材,临时办公室、办公椅、各类施工工具,测量定位仪器、消防器材等,均提前3天进场,合理分类,派专人看护。 2)施工用建筑材料视施工阶段进展情况,计划材料进场,并均保证提前进场,对于构成工程实体的建筑材料将预先编制详细的物资需求计划,物资储备、申请、定货计划、采购计划,这些都应经过监理工程师的审核认可。所有进场物资将预先设定场地,分类堆放,并做好标识及产品保护工作。 2.2 施工机具准备 根据各项内容的施工顺序,拟定施工机械进场计划,并按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。对于小型机械设备,根据工程实际需要合理配置。所有机械设备进场后,均事先规划适当的位置停放,小型机具则规划仓库集中储存备用。