项目部全员劳动保护培训计划

本资料为安置房项目项目部实施计划书模板，word格式，共125页。 目录： 1 项目概况 2 项目部组织机构及职责 3 项目部合同责任分配 4 项目技术管理实施计划 5 项目设计管理实施计划 6 项目生产管理实施计划 7 项目部综合事务管理实施计划 8 项目分包管理实施计划 9 项目材料采购管理实施计划 10 项目料具及设备管理实施计划 11 质量管理计划 12 环境管理计划 13 职业健康与安全管理计划 14 信息与沟通管理计划

有分公司、项目劳动保护监督检查小组和工会小组劳动保护监督检查员组织名单，有明确的工作责任，能按工作职责行使监督检查职权。

本资料为某工程工会劳动保护工作方案范本，内容详实，可供参考。

12-工会劳动保护工作12-工会劳动保护工作12-工会劳动保护工作

该工程位于？路或区，总建筑面积？m2，其中地下面积？m2，地上面积？m2。地下？层，地上？层，建筑高度？m。本工程建成后将作为？性建筑。因此，公司定位为：？工程。

项目部根据《项目计划书》及建设方移交的施工场地，研究制定施工准备计划，确定施工准备方案。 项目部按计划组织现场施工准备工作，当现场道路、临电、临水、临时办公、临时现场生活服务设施（宿舍、卫生设施）、仓库、围墙、保安设施等方面达到开工要求时，向业主提出开工申请。

本资料为知名企业项目部实施计划表格，word格式，共63页。 主要包括： 1 编制任务 2 项目调查 3 项目部组织机构及岗位设置 4 项目合同管理计划 5 项目资金管理计划 6 项目设计管理计划 7 项目技术管理计划 8 项目物资与设备管理计划 9 项目分包管理计划 10 项目工期管理计划 11 项目成本管理计划 12 项目质量管理计划 13 项目安全与职业健康管理计划 14 项目环境管理计划 15 项目收尾管理计划

包括物质名称 使用部位 规格 数量 单位等 简单好用 EXCEL格式 方便编辑

1）明确自身定位，为业主创造最大价值； 2）把握项目管理理论的精髓，整合各方优势资源，建立高效管理平台； 3）以现代项目管理模式和先进科技为手段，以目标驱动为核心组织项目建设管理； 4）制定项目生命周期各阶段、各领域综合计划，实施项目全面管理。

施工现场的劳动保护监督检查员应每隔一定的时间间隔对项目进行监督检查一次，对每一次的监督检查应进行记录，此检查也可以结合安全检查一同进行，对检查出的问题应定人、定时、定措施进行整改，并对整改结果进行复查。

本资料为某项目部重要环境因素及其控制计划清单，内容包括：基础夯实；脚手架拆卸；垂直运输设施搬运、使用和安装；木结构加工机械(电锯、电刨、圆盘锯、带锯等)使用；模板加工等，内容详实，值得参考下载。

本内容包含：中建系统的管理表格，编制规范，推荐参考使用。

本文为某地工程项目部工程项目管理计划，内容充分详实，可供参考。

项目部对班组的安全技术交底：（包括） 一、挖 土 工 程 二、回 填 土 工 程 三、模板安装与拆除工程 四、钢 筋 工 程 五、混 凝 土 工 程 六、砌 筑 工 程 七、门窗安装工程 八、扣件式双排钢管脚手架搭设工程 九、扣件式钢管脚手架拆除工程 十、室内满堂脚手架搭设工程 十一、外檐装饰 十二、室内水泥砂浆抹灰工程抹灰工程 十三、卷材屋面施工工程 十四、电 工 工 程

本资料为玲珑湾工程项目部工程成品保护方案，包括工程施工中各分部分项工程及各工序成品保护问题，可供参考。

1.遵守有关设备维修保养制度的规定； 2.自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律； 3.爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品； 4.关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议； 5.发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报； 6.发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作； 7.努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程； 8.积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意识； 9.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。

本文档为劳动保护用品管理制度（内容详细），包括：资料概况： 了合理发放、使职工个人劳动防护用品（以下简称防护用品），纠正当前防护用品发放面过宽、标准地视。浪费严重等管理混乱现象，以利于生产，利于保障职工的安全健康，根据国务院国发（1998）69号决定的要求，制定本制度。发放防护用品是保护职工在生产过程中的安全和健康的一种预防性辅助措施。根据企业生产、防止职业性伤害的需要，按照不同工种、不同劳动条件、配备发放防护用品等。

建筑面积 总面积：358562.8㎡，其中：地下部分面积：95407.5㎡，地上部分面积：263155.3㎡ 建筑高度 总高度：81.5 m(室外地坪至28层楼板高度) 建筑层数 28F及18F

防护用品名称 进场时间，规格 / 型号，数量 发放记录，领用人(签名)

" 不符合下列条件之一者，评价为不合格： 1.工作服应符合工种的特点，不应使用化纤面料； 2.劳动保护及个体防护用品应是由具有生产许可证的厂家生产； 3.按安全规程及有关规定配备发放，其中检修人员从事特种作业的，应按 特种作业的规定配发； 4.具有出厂合格证书 "

项目部安全例会一般要求一周一次，会议内容一般处理上次会议至本次会议中间出现的问题及处理的结果，后期工作中应注意的事项等。应详细，具体的记录出会议的时间、地点、参加会议人员、会议中主要问题、要求等。并要有主持人及 记录人签字。

本资料为某项目部年度试验工作总结，试验工作围绕着现场施工的进展而展开；钻孔桩基础等隐蔽工程和30mT梁等关键工序施工已经结束，原材料（钢筋、水泥、砂石料等）及混凝土的常规试验仍然是结构物工程试验检测的重点工作，内容详实，值得参考下载。

电厂建设的安全管理(6个方面进行控制管理)，对于电厂这种大型的工业建筑施工，在策划时，我们就把安全管理的重点放在控制几个重要的危险源，如：独立的烟囱、独立的冷却塔、超高层高的主厂房、立体交叉作业、土方开挖坍塌、现场的临时用电等几个方面。

为有效地进行隧道开挖超欠挖施工控制，提高隧道围岩成型质量，增强安全性，降低施工成本，明确责任，落实到人。

本稿是湖南某项目部于2008年针对项目实际情况，编制的一份综合应急预案，全文为表格形式，共分12中类型，每种类型都注有潜在危险、组织机构、职责权限以及相对应的处理措施： 1.压缩液化气体油品类（泄露着火、爆炸） 2.基坑人工挖孔桩（土方垮塌） 3.模板工程（模板垮塌） 4.机械事故（车辆碰撞） 5.塔吊（倒塌变形） 6.脚手架工程（脚手架倒塌变形） 7.触电（伤亡） 8.食物中毒 9.大面积中暑 10.突发传染病 11.化学品及危险品 12.不可抗力自然灾害