电梯安装质量控制工作流程图

该资料为工程结算实施细则与工作流程图，ppt格式，11页；为了切实加强工程建设造价管理 ，节约投资，减少浪费，提供投资效益并提高成本管理效率，实现工程建 设造价的合理确定，有效控制，结合本公司实际情况特制定本工程结算实施细则及工作流程。

审定结构用原材料设备、构配件的质量，对影响使用功能和观感的材料进行预控，签认“材料设备报验单“

桩基子分部、基础分部和主体分部工程完工，勘察、设计单位项目负责人，注册建筑师，注册结构工程师签署质量检查验收意见

桩基子分部、地基与基础分部和主体结构分部除外，质监站 对于首桩、桩基、基础钢筋和主体钢筋必查，并审查质量保证体系和质量控制资料

本资料为电梯安装质量控制及验收资料单台用册，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本文档为质量控制主要监理流程框图。内容有主要监理流程。内容详尽，可供参考。

1．安保管理流程图2．物业管理部工作流程图3．安保主管工作流程图 4．班长日检查工作流程图5．样板房安保员岗位工作流程图6．侧门岗安保员工作流程图7．巡楼安保员操作流程图

本文档为某项目施工测量监理工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为某钢筋混凝土监理工作流程图。内容有监理工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为公路监理规程附件之监理工作流程图。内容有监理工作流程图。内容详尽，可供参考。

本文档为某监理工作流程图集及监理表格。内容有监理工作流程。内容详尽，可供参考。

广州开发区企业筹建工作流程图

监理程序 监理工作流程图.rar

工程预结算工作流程图及工作表单，内容详尽，供参考

本资料主要为了规范监理工作程序，特根据监理规范编制监理工作流程图，指导监理人员的工作，编制出施工质量控制流程图、工程计量程序图等，编制详细。

根据工程实际情况，有权按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议，并建议变更工程的单价和价格，报项目业主审批后，下达变更令。对施工合同中规定的较大变更，须报项目业主审批后下达变更令。

安全监理工作目标： 认真审查承建单位提交的施工安全措施和应急处理方案,现场检查安全设施和救护设施的落实情况,尽量杜绝安全事故的产生。

经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。

设计变更的工程费用按照施工单位投标文件中同类项目单价计算，投标文件中没有同类项目的，按照《土地开发整理预算定额》进行计算。

设计监理：从项目策划报告经公司领导审批、公司领导做出投资决策开始，到施工图内审完成全过程进行的监理工作，主要包括设计质量监理、设计进度监理、设计投资控制三方面内容。

新建校区工程监理质量控制手册，主要内包括： 一、工程概况 二、监理工作范围、内容、目标 三、监理工作依据 四、监理组织形式 五、监理工作制度 六、项目监理控制措施与方法 七、根据本工程特点、重点、难点制定的控制措施

二、审核有关技术文件、报告或报表 1、审核施工单位提交的施工组织设计文件和施工进度计划，控制工程质量有可靠的技术措施保障。 2、审批施工单位的开工报告，检查、核实与控制其施工准备条件。 3、审查施工单位提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础。 4、审核施工单位提交的反映工序施工质量的动态统计资料或管理图表。 5、审核施工单位提交的有关工序产品质量的证明文件（检验记录及试验报告），工序交接检查，隐蔽工程检查，分部分项工程质量检查等文件、资料，以确保和控制施工工程的质量。 6、审批有关设计变更、工程变更等，确保设计及施工图纸的质量。 7、审批有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构等的技术鉴定书，审批其应用申请报告，确保新技术应用的质量。 8、审查有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量。 9、审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。

质量监督站建设工程工作流程，建设单位在工程开工前办理建筑工程质量监督手续，须提交材料，开槽（桩基础）施工时，需各责任主体项目负责人参验，并签署《验槽记录》（试桩报告）

本文档为某安装工程监理细则及工作流程。内容有工作流程。内容详尽，可供参考。

资格预审 ⑴审查投标单位的资质证书（副本原件）、营业执照（副本原件）及诚信记录、资信等级是否符合招标文件要求； ⑵审查投标单位的安全生产许可证（副本原件）是否为有效证件，是否在有效期内（有效期为3年）。

根据营销客服部提供的全年销售计划，工程部提供的全年投资计划，和各单位提供的全年计划，负责组织和编制全年资金预算。根据全年资金预算制定费用开支计划，本着开源节流，严格控制财务收支

本资料为全套物业管理公司工作流程图，WORD格式，共13页。 目录： 管理工作流程图 安保工作流程图 清洁绿化工作流程图 工程工作管理流程图

本文档为某市建筑工程安全监督工作流程图。内容有工作流程图。内容详尽，可供参考。

建筑工程地基基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能化建筑、建筑节能、通风与空调资料员工作流程图

为贯彻《建筑法》，规范监理工程师行为，加强公司对监理部的管理，提高监理工程师素质及工作水平，建立健全公司内部管理考核制度，特制定本纪律，从1999年9月11日开始实施。 1.监理工程师应正确执行国家及地方建设法律、法规、规范、标准、规定，信守守法、公正、诚信、科学的原则，维护国家及相关各方的合法利益。 2.监理工程师须专职从事本单位的监理工作，不得在政府机关、所监理工程的设计、施工、设备制造和材料供应单位任职，也不得是这些单位的合伙经营者；不得承包工程施工，不得向工程施工单位供应材料设备，亦不得充当所监理工程的设计、施工、材料供应等有关业务的直接或间接中介人。

【简介】工程预结算工作流程图及工作表单(定稿)? ?doc格式? 33页 【目录】 工作流程图... 1 附件一：工程预算资料交接表... 2 附件二：主要材料、设备或分部分项工程清单... 4 附件三：预算编制说明... 6 附件四：工程预算承诺书... 8 附件五：预算审核意见工作底稿... 9 附件六：预算结果会审表... 11 附件七：工程预算及标底审核工作底稿... 12 附件八：工程预算及标底审批表... 13 工作流程图... 15 附件九：工程结算通知书... 16 附件十：工程结算资料交接表... 17 附件十一：工程结算承诺书（此项内容须写入施工合同中）... 19 附件十二：工程结算工作交接单... 21 附件十三：结算初审说明... 22 附件十四：结算审核意见工作底稿... 23 附件十五：工程结算定案表... 25 附件十六：工程结算审核工作底稿... 27 附件十七：工程结算结果审批表... 28 附件十八：工程预算书封面... 30 附件十九：工程预算编制汇总及明细表... 32 工程预算编制明细表... 33 工程预结算工作流程图及工作表单(定稿) 工程预算工作流程图 工程预算资料交接表 主要材料、设备或分部分项工程清单 预 算 编 制 说 明 预算审核意见工作底稿 预算结果会审表 工程预算及标底审核工作底稿（集团审计合约部） 工程预算及标底审批表（集团审计合约部）

施工单位进行填方施工（监理员旁站施工过程），每层质量自检合格后填写《压实度检验报告》、《填土推堆区检查记录表》，并向专业监理工程师填报《检验申请批复单》，监理员抽检（或施工单位自检）压实度、宽度、平整度各项合格后填写《检验申请批复单》，由专业监理工程审查合格后签名发给施工单位上第二层土；依次类推，直至本段填方施工结束。

监理工程师在各项施工准备工作正式开展前，应检查承包单位是否按预先计划的安排到位，包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施等，其目的是落实实际施工条件，避免计划与实际两张皮，承诺与行动相脱离，在准备工作不到位的情况下贸然施工。

施工阶段是业主意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成建设工程价值和使用价值的主要阶段。因此，工程质量控制自然成为施工监理的核心，为实现业主的工程建设总目标，按照与业主签订监理合同的内容，依据设计文件有关施工验收规范及质量评定标准，我公司将充分行使事前介入权、事中检查权、事后验收权、检验认证权、取样见证权、质量否决权。质量监控总的目标是：以工艺质量确保工序质量、以工序质量确保分项质量、以分项质量确保分部质量、以分部质量确保单位工程质量，进而达到保证整个工程项目质量目标的实现。