建设工程项目勘察设计合同

甲方必须在＿＿年＿＿月＿＿日乙方进入现场前，办好征地、拆迁、砍树、采青苗等项目的赔偿手续

工程有效期限以甲方下达的开工通知书为准，如遇特殊情况（设计变更、工程量变化、自然条件影响以及非乙方原因造成的停工等）时，工期顺延

签订合同时，甲方必须向乙方提交按基建程序批准的计划任务书复印件，提交进行工程地质勘察的用地批准文件和红线图复印件

1提供本工程批准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、施工、勘察许可等批件（复印件

建设工程勘察合同（示范文本）

本资料为：建设工程项目设计管理规范，内容详实，可供参考。

本合同专用条款约定的交付时间及份数向委托方交付设计文件，并对委托范围内的勘察设计成果的真实性、完整性、准确性负责。

本文档为建设工程项目承包合同协议条款。内容有承包合同协议。内容详尽，可供参考。

本文档为建设工程项目可行性研究合同。内容有可行性研究合同。内容详尽，可供参考。

《示范文本》合同协议书共计12条，主要包括工程概况、勘察范围和阶段、技术要求及工作量、合同工期、质量标准、合同价款、合同文件构成、承诺、词语定义、签订时间、签订地点、合同生效和合同份数等内容，集中约定了合同当事人基本的合同权利义务。

建设工程项目施工成本控制，内容详细丰富，可供网友参考下载。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

工程文件的归档范围见《建筑安装工程竣工档案移交书》、《市政基础设施工程竣工档案移交书》（以下称“移交书”）；另需归档本公司

建设工程项目报建办事指南

建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc建设工程项目审批手续及流程.doc

本资料为铁塔建设工程项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

办理建设工程招标，确定施工单位，发中标通知书，签订合同并进行合同备案，交纳各项费用，人民防空办公室办理《民用建筑易地建设人防工程审核许可证》；（含交费），墙体材料革新与建筑节能办公室办理《新型材料专项基金证明》；（含押金）

建设工程项目施工总承包合同，甲方拟开发xxxxxxxxxxxx项目(暂定名)由乙方承建。为进一步明确甲乙双方责任，保障双方的利益，保证工程建设顺利进行，按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规和本项目所在地政府主管部门规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。

各投标单位的标书后，先就技术、设计、加工、资信能力等方面进行调整，并在取得初步认可的基础上，选择理想的预中标单位并与之商谈，对标书进行调整

【广州】中小学 项目施工合同，共197页，承包范围:?包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工。综合单价包干、项目措施费包干。招标范围内所有工程内容。 中小学建设工程项目施工合同 本文内容详尽，是不错的参考资料。

建设项目勘察设计合同 　　工程名称：______________________________ 　　工程地点：_______________________________ 　　合同编号：______________________________ 　　（由设计人编填） 　　设计证书等级：__________________________ 　　发包人：________________________________ 　　设计人：________________________________ 　　签订日期：______________________________ 　　协 议 书：

委托方超过合同规定的日期付费时，应偿付逾期的违约金。违约金每逾期一天，按该工程勘察设计费的５‰计算

【简介】该资料为 建设工程勘察-设计-施工总承包合同 ，共163页 【工程概况】主要内容为建设工程勘察-设计-施工总承包合同 【目录】 第一节 通用条款 第二节 专用条款 第三节? 附件 通用条款 工程质量 合同价格与支付 竣工试验和竣工验收 不可抗力 专用条款

铁路建设工程勘察设计管理办法

《建设工程勘察设计资质管理规定》已于2006年12月30日经建设部第114次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年9月1日起施行。

谈到项目的造价控制，我们便习惯地想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现实而言，工程造价的控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用（施工图预算），或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施工签证记录等资料编制竣工决算。

本资料为建设工程项目进度控制，PPT格式，共84页。 目录： 一、项目进度控制概述 二、项目进度控制的方法 三、横道图 四、网络计划技术 五、网络进度计划的优化 六、项目进度计划的检查与调整

建设工程项目总进度计划模板，模板列举了项目从科研立项到完工验收的所有流程和进度计划模板

编制时间：2017年 建设性质：新建项目 编制依据：有 【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

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工程监理单位在监理建设工程安全生产时应做好如下几点： 应审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程 建设强制性标准；发现存在安全事故隐患时，应要求施工单位整改或暂停施工并报告建设单位。施工单位拒不整改或者拒不停工的，应及时向有关主管部门报告；应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。

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本资料为浅析建设工程项目造价控制与管理，通过项目的决策、设计、发包、施工、竣工决算五个阶段对工程造价的影响及因素分析,浅析了建设工程项目的造价控制与管理,并提出了应注意的问题。 内容详实，值得参考下载。

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