施工管理体系与保证措施设计施工方案

此篇文案针对质量管理体系做出相应方案，供参考学习，大大提升在制作施工组织过程中，盲目点。

本章主要阐述了我公司在本工程施工中确定的质量方针和目标，通过建立质量管理体系，从组织、制度、资源、技术等方面制定质量保证措施；建立质量控制（检查）工作网，设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查、检测人员和兼职质检员，明确各级人员的质量职责，建立完善的“三检一验收”制度和质量控制(检查)程序，制定本工程全过程（施工准备过程、施工实施过程、完工验收过程、保修过程）质量控制（检查）措施；并通过对本工程施工进行质量分析，设置质量控制点，加强隐蔽工程、主要工程项目和关键工序的质量控制；防止不合格品在本工程中非预期的使用、转序或交付，持续改进质量管理体系，从而实现本工程质量达到优良等级的目标，为业主提供满意的工程。

建立健全施工现场安全管理体系，由项目经理负责，项目生产经理具体负责，各有关部门负责人参加

适用于灌区水土保持管理体系与措施，包含水土保持方针和目标，水土保持管理体系，水土保持组织机构和职责，水土保持制度，水土流失预测和水保施工内容及措施等内容

本资料为建筑施工企业安全管理体系，doc格式，共50页 概况： 安全生产责任制度： 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全生产责任制。 （一）项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体，具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任； 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指标； 3、建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责； 4、发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。

为了严格规范本项目安全生产条件，进一步加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，提高本项目的安全生产和文明施工的管理水平，确保职工的安全和健康，创造一个良好的施工环境，特制定本项目的安全管理目标：

在工程施工中，坚持“百年大计，质量第一、预防为主”的指导思想，认真贯彻执 行 “追求卓越，工程创优，诚信守约，持续改进”的质量方针。 追求卓越：按照 GB/T 19001-2016/ISO 9001∶2015《质量管理体系 要求》,建立 充分、适宜和运行有效的质量管理体系，建成满足并超越顾客期望的工程。

针对建筑企业在进行施工阶段的环境保护管理及措施的应急预案，做出参考

专项工程、专项技术、专业管理和事故防治等4个类别，每个类别中又有若干项目，每个项目都要建立起包括5项技术（安全文明施工技术、安全限控技术、安全保险技术、安全保护技术、安全排险技术）的安全技术保证体系。五项技术之间存在着如箭线所示的前后排序，这排序体现了安全保障技术的内在联系和“步步为营、层层把关”的要求。

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质量、安全、环境一体化管理体系的策划与实施

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为了生产产品而发生的各种耗费。可以指一定时期为生产一定数量 产品面发生的成本总额，也可以指一定时期生产产品单位成本。 为了维持公司在特定时期内的经营活动而发生的费用。它们不能与 特定的收入相联系。 相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内， 不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。 成本的总发生额在相关范围内随着业务量的变动而呈线性变动的成 本。

本资料为绿色施工管理体系与管理制度,共29页。 资料概况： 我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。为强化绿色施工理念，提升绿色施工意识和能力，推动项目绿色施工的有效实施，努力向技术、管理和节约要效益，实现项目经济效益、社会效益和环境效益的统一，以此提高公司的竞争力，促进建筑业可持续发展，努力建设资源节约型、环境友好型社会，我公司经营、管理层非常重视本项目绿色施工的开展、实施工作，制定并逐步完善了以下项目绿色施工政策，以促进和保证我公司在建项目和今后所承接工程在绿色施工道路上不断健康发展。

兹报验： 工程施工安全生产管理体系，请核查和批准。 本次申报内容系第 次申报，申报内容项目经理部／公司技术负责人已批准。 附件： 1、施工单位安全生产许可证。 2、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、安全生产规章制度和操作规程。 3、项目部安全生产组织机构及项目经理、安全员、特殊工种岗位资质。

、安全生产责任制度 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各 级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的人 身安全和财产安全，根据国家及上级有关规定，特制定施工项目安全 生产责任制。

成立以项目经理领导的水电技术部、电气专业安装队，安装队负责本工程电气安装施工工作。

安全生产管理体系及职责图安全生产管理体系及职责图安全生产管理体系及职责图

关于体系认证

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ISO9001-2008质量管理体系要求ISO9001-2008质量管理体系要求ISO9001-2008质量管理体系要求

主要内容： 目 录 一、工程概况 二、安全方针 三、项目安全管理目标 组织机构和人员职责 安全监理机构人员管理体系图 六、监理安全工作管理网络图 七、安全监理工作程序图 八、施工过程中安全及文明施工监理检查制度 九、施工准备阶段安全监理的主要工作 十、施工过程中的安全监理的主要工作。 十一、事故隐患的控制及上报制度 十二、现场监理人员安全守则 十三、教育和培训 十四、资料管理

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本资料为某环境管理体系认证的转换指南，本文件适用于认证机构依据新版标准对已获得1996版标准认证的证书转换和开展环境管理体系（EMS）认证。内容详实，值得参考下载。

鉴于华润置地已在19个城市拥有住宅及商业地产项目，为尽量涵盖不同城市不同档次项目的建安成本情况，本目标体系细分如下：物业类型：住宅类物业分7类（11个小类），综合体类分5类，城市级别分为3类：I级、II级、III级，项目档次分5类：A档、B档、C档、D档、E档，城市系数分7个指数区。

本资料为大厦项目质量管理体系方案，word格式，共40页。 本工程质量体系保证按招标文件和施工合同要求，符合中华人民共和国国家标准，施工中严格按照合同约定的国家、地区及相关行业的相关设计及施工验收标准、规范，发包人交房标准要求（顶棚不粉刷，楼地面不找平）标准执行。

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本工程接缝宽度：不大于1.5mm（墙、柱模混凝土板接触面做砂浆找平层，但砂浆找乎层不得吃进墙、柱的有效截面内，并采取防漏浆措施，如加垫海绵条）。

本资料为：某地区文明施工管理体系框图详细文档，资料内容包括：文明施工领导组，各业务部门负责等多种文档，设计详细，可供参考。

GDAQ4316施工单位安全管理体系报审表GDAQ4316施工单位安全管理体系报审表GDAQ4316施工单位安全管理体系报审表

最新的质量、职业健康、安全环境管理体系职能分配表

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资料为 绿城集团 体系培训案例，共132页，PPT格式。 简介： 明确成本管理“三全”：全过程、全方位、全员 从房地产开发价值链来看：成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程； 从成本构成来看是从拓展到营销所有成本，是全方位； 从控制成本的开发公司的人员来看是全员。 目录： 成本管理体系总体优化方案说明 成本管理体系介绍 相关图片： 绿城集团成本管理体系培训案例 房地产企业利润 项目成本管理 强化目标成本管理 精细化成本控制 标准工程合约规划

管理体系是以方针为核心，实现一定目标， 相互关联或作用的各要素有机组合一起，形成一种结构化、系统化、文件化的整体。