某小学综合楼建安工程清单设计方案

本资料为：某小学教学综合楼扩建工程设计方案CAD图纸，资料内容包括：建筑结构剖面图，建筑结构平面图等资料，可供参考。

入户花园工程，客厅、餐厅及过道项目

本工程用地面积2.05hm2，总建筑面积10764.96㎡，其中综合楼10335.04㎡，宿舍楼314.92㎡，锅炉房56㎡，配定室24㎡，消防泵房15㎡，容积率0.5，建筑密度15%，绿地率30%，地面停车场5辆。建筑层数为地上主体四层，局部五层，结构总高度19.20m。综合楼±0.000相当绝对标高3693.30m;宿舍楼±0.000相当于绝对标高3693.00m，室内外高差都是450mm。

例题1某工业厂房通风空调工程，用δ=1.2mm镀锌钢板制作、安装φ=1200mm的通风管25m（直管），弯头4个，三通2个，防火阀1个，长度均为1m；风管采用咬口连接；超细玻璃棉保温δ=80mm，外缠塑料布一道，玻璃丝布二道，刷调和漆二道，请计算工程量与含量并编制分部分项工程量清单。

综合楼工程水电施工组织设计方案，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本资料为：某综合楼工程施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

结构工程由南通三建九分公司承担劳务；土方挖运及护坡由中建西诺基础公司负责；防水由河南新蒲建筑安装有限公司负责；砼由中建一局五公司搅拌站和青白水泥制品有限公司负责供应。

钢筋进场后，应检查钢筋出厂合格证，外形有无严重锈蚀现象，并取样复验，复验合格后方能加工、制作

建筑面积 42157.89m2 建筑总用地面积 9966.79m2 建筑占地面积 4497.17m2 地下部分建筑面积 8932.60m2 地上部分面积 33225.29m2 附属房建筑面积 建筑用途 电信机房、办公商业 建筑特点 智能化、高档次装修 地下层数 1层（局部2层） 地下层高度 6.1（3.37）m 地上层数 10层 地上标准层高度 4.5m、3.6m 非标层高度 5.4m 设备层高度及面积 ±0标高 46.35m 室内外高差 1.2m-0.22m 基底标高 -7.60m 最大基坑深度 -9.57m 檐口高度 48.9m 建筑总高 48.9m 基本轴线距离 6m、7.5m、8m 附属用房用途 楼梯结构形式 梁式和板式 建筑防火 一级 避雷设防 二级 外墙保温作法 陶粒砼空心砌块 防水 地下：LYX-603卷材 屋顶：SBS卷材 雨篷：SBS卷材 外装修作法 内装修作法 檐口 铝板 雨篷 石材 顶棚 吊顶 门窗 铝合金，胶合板门、木门 墙面 石材、铝板 屋面 不上人，SBS防水 墙面 乳胶漆 楼梯 预制水磨石 门窗 铝合金 地面 现制水磨石 勒角 干挂石材 踢角 预制水磨石

本工程的建筑面积较大，安装工作量多，施工工期短，在施工诸要素配置方面要充分考虑这一特点，在劳动力、机具配置，物资供应和资金使用等方面有所倾斜，才能保证工程施工的需要。

项目经理部由总公司授权管理，按照我公司项目管理模式—GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。 项目经理部按照本公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。 组织原则及要求：知识化、年青化、有开拓精神、高效率，有同类工程施工经验，且在经历工程中均有突出业绩。

现场施工用电容量为 120 kVA ，单独设立总配电箱，并分别设置动力和照明箱，供水口径为 DG40mm ，供生产和生活用，并设立单独水表和电表，具体供给点和配用点根据现场统一安排和管理。 现场施工用水主要用于管道试压和系统调试，由总包方指定地就近配水点接入。 临时设施区，设有厕所、淋浴房、食堂、洗涤池等集中用水点，并安装雨水、污水、废水排出管网，厕所设置化粪池，废污水排出纳入总包单位地排水系统中，并排入业主指定的下水道。

室内生活排水系统：本系统生活污水直接排入室外管道。两部分管道采用U—PVC硬聚乙烯塑料管，连接方式承插粘接，该材料属新型材料，是推广应用十项新技术之一。

为了更好的把握住装修全过程，以期顺利地实现预定的工期目标，必须加强施工计划管理，做到人尽其力，物尽其用，以优质、低耗，高速获得最佳的经济和社会效益，本工程建立工期计划动态管理模式，以业主指令计划为目标，控制关键工序

2.3施工员：协助项目经理指挥施工生产，搞好计划调度和质量管理，与技术负责人一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标的实现，对工程质量负重要责任。 2.4质量员：由对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。负责各分项分部工程的质量统计，收集、整理施工资料、建竣资料档案。

项目经理长驻工地，对工地的人、财、物、施工质量、施工进度、施工安全进行总管和监督，组织检查工程质量和进度，发现安全问题及时解决，发现工程质量问题及时处理，问题得到解决后才能进行后续施工。

依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。

本工程基底土质为粉质粘土、砂质粘土及粉细砂，地下水位 36.51-38.40m、29.73-30.41m；地下水质：对混凝土结构无腐蚀性；渗透系数 基槽深度在地下水位之上。

本工程设计等级为三级，耐火等级为二级，屋面防水等级为三级，半地下室耐火等级为一级，防水等级为二级，建筑使用年限50年；抗震设防烈度为六度，框架、地下室档土墙抗震等级为四级，建筑安全等级为二级。

本工程结构验收分三次进行：第一次结构验收（±0.00以下）拟定于2000年4月26日，第二次结构验收（1-4层）拟定于2000年6月2日，第三次结构验收（5-10层）拟定于2000年7月21日。整体竣工验收：2001年8月4日。

本工程精装修，工期短，质量要求高，为确保工程工期实现目标，合理部署施工人力，经测算施工高峰需120人，其中木工40人，泥水工40人，油漆20人，其它工种20人。

验收（5-10层）拟定于2000年7月21日。整体竣工验收：2001年8月4日。第一次结构验收完及时组织劳动力、材料进入二次结构施工，同时由下向上组织内粗装修；第二次结构验收完成，外墙装修开始组织；第三次结构验收前，塔吊拆除、双笼电梯安装；第三次结构验收完成，外装修开始由上至下施工；同时内装修由上至下施工；安装原则上配合土建施工，装修阶段应加强安装与土建的配合协调工作。

本工程底层为门面，2–4层由AB两单元组成的集资楼，层高3米，建筑总高为12.6米，建筑体型为长方形，长32.1米，宽16.2米，底层建筑面积574.22平方米，标准层530.78平方米，总建筑面积为2166.56平方米。

图纸范围内的土建、地下车库坡道、给排水、采暖、水消防、通风空调、动力照明、防雷接地、电梯、电话、有线电视天线系统及护坡桩.

1.现场情况说明现场周围道路畅通，场内地上没有障碍物，施工现场较小。 2.施工现场平面布置原则及依据 2.1.布置原则 为保证施工现场布置紧凑合理，现场施工顺利进行，施工平面布置原则确定如下： ①. 合理布置现场，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次倒运。 ②.布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等方面的要求。

综合楼工程施工组织设计方案综合楼工程施工组织设计方案综合楼工程施工组织设计方案综合楼工程施工组织设计方案

本图纸为全套小学五层综合楼建筑平立剖面设计方案图，内容包括：一层平面图、二层平面图、三层平面图、四层平面图、五层平面图、立面图、剖面图等内容，内容详实，可供参考。

某地小学综合楼建筑施工方案，该教学楼共有四层，除该教学楼外还有操场、教师宿舍，图纸包括教学楼一到四层平面图、宿舍平面图等，供下载参考。

该图纸为某地区小学四层教学综合楼建筑设计方案，图纸内容包含：各层平面图，屋面平面图，各立面图，剖面图等

本图纸为某小学综合楼单体建筑方案（CAD），内容包括：地下室战时平面图、地下室顶板平面图、二层平面图、屋面平面图、六层平面图、立面图、剖面图等内容，图纸内容详实，尺寸清楚，可供大家下载参考。

本资料为：麻园湾小学综合楼施工项目招标文件、图纸及清单，资料内容详实，可供参考。

建设规模 框架三层；建筑面积432.94平方米

招标范围和内容 本次招标项目为某教学综合楼项目，包括建筑及安装工程，工程总投资约150万元，具体以工程量清单为准，图纸为参考，其中各标段划分为：一个标段

质量保修期从工程实际竣工之日算起，分单项竣工验收的工程，按分项工程分别计算质量保修期。双方根据国家有关规定，结合具体工程约定质量保修期如下： （一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限； （二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年； （三）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； （四）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年； （五）其他项目的保修期限约定：其他工程保修期为两年。

本资料为综合楼工程量清单编制毕业设计，word格式，共31页。

江苏某综合楼建安工程施工招标文件，于2009年9月编制，WORD格式，共73页。本项目建设规模约758平方米，资金来源为自筹资金我；采用包工包料承包方式；本次招标范围包括综合楼土建、安装工程施工；采用2008工程量清单报价，实行固定单价合同；审查方式采用资格预审，评标采用多因素综合评估法。本文件内容完整、具体，可供同类项目招标参考借鉴。

3.1.2.1 总包项目管理组织机构 为保证该工程的顺利进行，确保工程目标的实现，同时，也为了体现我局对本工程的重视程度，我局对该工程的管理机构进行了认真考虑，并决定组织以局南方片区公司工程指挥部为龙头，以总承包项目经理部为管理主体，以分包组织管理机构为有机组成部分的项目管理组织体系。

加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全费用投入，杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在1.5‰以下。

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。