北京某数据中心投标设计施工组织方案

由于本工程特殊的工期要求，因此，在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各分包专业要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，为能装修提前插入创造条件，以确保施工质量和施工进度。

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本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。

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施工过程的质量监控要点：对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。做好工序交接手续。提供复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质量保证书。

混凝土，道路宽度4 米，高出四周100，并设坡度，一侧设排水沟。大门设为6m 宽。现场围墙均采用240 砖墙砌柱，内侧勾缝，外侧抹灰，高度2.2 米，按我公司CI 标准要求，刷相应颜色的涂料和标识。 道路布置见总平面布置图。 坑上口不小于8 米，便于安装和拆除。 塔吊的安装位置充分考虑了现场结构施工和对整个工程装修施工的影响，我司认为是比较合理的、可行的。 3.12.2 外用电梯的设置 在结构施工至三层时，开始安装三台双笼外用电梯，高度23 米，具体位置见图平-1 所示。

该工程装修虽然不算很复杂，但机电工程分部、系统齐全、后续机电安装工作量很大，同时要求业主与总承包方密切配合及时选择专业分包商，及时进行设备定货，按照总体计划要求插入安装，方能保证总工期的实现。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。 层高：地下室层高5.3m,1-3 层4.8m，四层4.3m，屋凸层4.8m。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。地下室层高5.3m,1-3 层4.8m，四层4.3m，屋凸层4.8m。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。

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本工程选用墙体材料为300、200 厚轻质混凝土砌块，局部隔墙为100 厚轻钢龙骨硅酸钙板隔墙；采用铝合金及塑钢门窗，外檐采用瓷质面砖墙面、干挂石材墙面，局部采用点式玻璃幕墙，铝板幕墙。屋面防水采用1.5 厚PVC 防水卷材一层，卫生间防水采用1.0 厚聚合物水泥基防水涂膜。

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本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。本工程选用墙体材料为300、200 厚轻质混凝土砌块，局部隔墙为100 厚轻钢龙骨硅酸钙板隔墙；采用铝合金及塑钢门窗，外檐采用瓷质面砖墙面、干挂石材墙面，局部采用点式玻璃幕墙，铝板幕墙。屋面防水采用1.5 厚PVC 防水卷材一层，卫生间防水采用1.0 厚聚合物水泥基防水涂膜。

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工程施工期间，公司项目管理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈

本工程选用墙体材料为300、200 厚轻质混凝土砌块，局部隔墙为100 厚轻钢龙骨硅酸钙板隔墙；采用铝合金及塑钢门窗，外檐采用瓷质面砖墙面、干挂石材墙面，局部采用点式玻璃幕墙，铝板幕墙。屋面防水采用1.5 厚PVC 防水卷材一层，卫生间防水采用1.0 厚聚合物水泥基防水涂膜。

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该工程采用项目管理法施工，我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。

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全面实行网络计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键路线工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。根据施工中出现的影响关键路线的因素，及时分析原因，找到解决办法，并即使将网络计划进行调整，再按照调整后的关键路线组织实施。

本工程铺水泥砂浆压头遍：要求在水泥初凝前进行，之后进行第二遍压光，要求不漏压，平而出光，有分格的地面压过后应用溜缝抹子溜压，做到缝边光直，缝隙明确，之后进行第三遍压光，用铁抹子把第二遍压光留下的抹子纹压平、压实、压光，达到交活的程度。

本工程加强对分包的安全教育，项目规定每周一上午抽一个小时时间为安全学习，使安全意识建立在广泛的群众基础上，达到现场安全管理处在受控之中，总承包商将对指定分包的工作质量、安全生产作出评价，并提供给监理和业主，促使其工作质量不断提高。

本资料为北京数据中心投标施组设计方案 141页，内容包括机电安装工程、工程概况、 机电工程主要施工内容、施工组织安排、机电安装工程主要施工程序和施工方法、 安装机械设备的使用等，以供参考。

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1.3.1 本工程位于**开发区，占地面积大，场地空旷，对在现场解决加工用场地、民工住宿、材料堆放及临建、道路、塔吊的布置比较有利。 1.3.2 该工程单层面积大，具备施工的工作面，可以充分投入机具、架料、模板和人工。 1.3.3 该工程虽然是框架结构，但主入口处有网架结构屋顶，又有倾斜的钢结构造型。 1.3.4 本工程开工季节较好，对加快工期、保证质量有利。 1.3.5 该工程工期要求很紧，质量要求高，混凝土工程要达到清水混凝土标准，地下室采用刚性防水混凝土，S8 抗渗混凝土掺UEA-H。 1.3.6 机电工程（除预埋工程外）和其它专业房间的装修及二次设计的装修均不包括在本标段内，但中标方作为总承包方，需承担全部的工期、质量责任和有关罚则。对总承包方的综合计划管理、协调能力、过程控制提出很高的要求。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。层高：地下室层高5.3m,1-3 层4.8m，四层4.3m，屋凸层4.8m。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。 层高：地下室层高5.3m,1-3 层4.8m，四层4.3m，屋凸层4.8m。

工程名称：中国**北京超级数据中心 业主：中国**有限公司 设计单位：**建筑与工程设计所 地理位置：北京经济技术开发区** 场地面积：7300 m2 总建筑面积：35000m2 地上建筑面积：29300m2 地下室建筑面积：5700 m2。 配电站工程施工组织设计独立编制附后。

该工程装修虽然不算很复杂，但机电工程分部、系统齐全、后续机电安装工作量很大，同时要求业主与总承包方密切配合及时选择专业分包商，及时进行设备定货，按照总体计划要求插入安装，方能保证总工期的实现。

本工程建筑面积约36000m2，拟订开工期2001 年4 月10 日，地下结构完成日期为5 月13 日，7 月4 日结构封顶，2001 年10 月31 日全部完成土建、机电安装、室外管线道路、绿化等工作。本工程要按合同目标完成，由于工期紧张，所以在计划实施上要周密考虑，提前做好各种生产要素的准备和调配，材料进货和图纸上的问题要及早解决，各专业分包要紧密配合，严格按总控时计划进行，一切服从项目经理部总的安排和协调。为了能按这个工期目标完成，装修工程和机电工程要与土建密切配合。

本工程地上四层（局部五层），地下一层，建筑总高度19.5m,建筑等级2 级，防火等级1 级，本工程±0.00 相当于总图绝对标高32. 60m。层高：地下室层高5.3m,1-3 层4.8m，四层4.3m，屋凸层4.8m。

接好电源，空车试机是否正常，加好冷却液，检查操作部位及电器是否正常，辅件齐全。

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工程施工总工期控制在883天，在2008年6月20日全部竣工。 4.3.3安全目标 杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件，月轻伤率控制在3‰以下。 4.3.4现场文明施工和环保目标 建设“花园式”工地，遵循GB/T24001：1996标准，全过程实现“绿色施工”，达到“北京市安全文明工地”。按环保要求布置施工现场，达到无大气污染、无噪声污染、无水污染的要求，达到绿色现场、绿色施工目标。 4.3.5服务目标 认真全面覆行合同的要求，创造满足合同的建筑精品，从始至终向业主提供满意周到的服务。 4.4施工组织机构设置 工程中标后我单位将依照项目管理法在15天以内组建**H区项目经理部，代表我单位履行施工合同。我单位全权委托**H区项目经理部实施项目总承包管理，项目经理受法人委托，负责直接组织和指导下属各施工作业队的生产、生活工作。各施工作业队负责分包工程的具体施工工作，直接负责现场作业面的日常管理，及时解决施工中的实际问题。施工作业队必须接受项目经理部各职能部室的管理和指导，随时向项目经理部汇报施工情况。