工程项目安全管理交底手册（212页）

集团公司提出在“十一五”末期要建设成为具有国际竞争力的现代化跨国企业集团。集团公司在《集团公司工程建设改革与发展指导意见》中，提出要在集团公司内部推行工程建设现代组织方式，建设具有国际竞争力的工程建设企业。工程项目建设的组织方式多种多样，就国际工程管理发展的趋势而言，EPC工程总承包建设模式在石油化工领域发展尤其迅速。我国建设主管部门于2003年颁发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》，大力推行工程总承包这一现代项目组织与管理方式，但目前仍没有针对我国工业项目工程总承包建设的指导性文件。在我国，工业项目建设项目正处于高速发展阶段，集团公司所管辖的大型、超大型工业项目建设项目越来越多，在实践中也正在探索工程总承包模式。为了充分发挥工程总承包的优点，高效地实现工程建设目标，需要开发既符合国际惯例、又适合中国国情的工业项目建设工程总承包指导性文件。本手册的编制就是为了满足这一需求，为集团公司系统内的工程总承包的建设提供指导。

本资料为建设工程项目安全及环境管理，PPT格式，共46页。 内容包括： 1 、建设工程项目安全及环境管理目标 2 、建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3 、建设工程安全生产管理 4 、建设工程项目安全事故处理 5 、建设工程项目文明施工及环保管理

简介：建筑工程项目施工安全与环境管理，PPT格式；25页； 主要内容： 目录： 第一节 概述 第二节 施工安全控制 第三节 工程项目安全事故 第四节 文明施工与环境保护 第五节 安全管理体系与环境管理体系 工程项目安全与环境管理是指为达到工程项目安全生产与环境保护的目的而采取各种措施的系统化管理活动。 仅供参考；

主要内容： 目 录 一、安全生产责任制 二、目标管理 三、安全教育 四、施工组织设计 五、分部（分项）安全技术交底 六、安全检查

主要内容： 目录 1、各级各部门安全生产责任制。 2、经济承包中的安全生产指标。 3、各工种安全技术操作规程。 4、专职安全人员证件和兼职安全人员名单。 5、管理人员责任制考核办法标准。 施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。仅供参考；

某培训机构面授班资料，现提供给各位考友们，个人觉得在划分重点上还是很有用处的，希望能给大家帮助。

中冶工程项目管理手册安全分册71页2023年中冶工程项目管理手册安全分册71页2023年中冶工程项目管理手册安全分册71页2023年

本资料为某工程项目部安全技术交底汇总，文档包括:挖土工程安全技术交底，回填土工程安全技术交底，模板工程安全技术交底，滑升模板施工安全技术交底，大模板的堆放、安装和拆除施工的安全技术交底，大模外墙板的存放和安装的安全技术交底，钢筋工程安全技术交底，钢筋冷拉安全技术交底，混凝土工程安全技术交底，地面工程（细石混凝土、水泥砂浆）安全技术交底，地面工程（现浇水磨石）安全技术交底，硫磺混凝土施工安全技术交底，砌筑工程安全技术交底。

本资料为工程项目文明施工安全标准化手册，共69页 概况： 本手册适用于公司所有的在建工程项目，内容分为办公生活设施、施工现场设施、视觉识别系统三大部份组成，手册明确了文明施工的基本要求，统一 了文明施工的具体做法，具有较强的实用性、指导性和操作性；在实施过程中,凡当地政府或业主有要求的按其要求实施，否则严格按本手册实施；本手册中图中尺寸均以毫米为单位未涉及到的内容按国家及地方有关标准或规范执行。

本资料为某工程项目部安全文明施工手册，内容包括：安全保卫制度 ，工程安全制度汇总 ，行车安全保证措施 ，电器设备安全操作保证措施 等，内容详实，值得参考下载。

该手册涵盖施工现场安全基本知识、施工作业注意事项以及常见的安全标志牌等内容，图文并茂、重点突出、通俗易懂、贴近实际，适用于施工现场一线作业人员，特别是农民工的安全教育培训。

本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。

内容简介 一、建立、健全安全文明施工管理体系 二、确定安全文明施工管理工作的目标 三、现场安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。 8页

[简介] 建筑工程项目施工安全管理流程 项目实施过程的主要流程要根据人员、设备进场时间及时展开相关工作。主要内容包括：施工现场文明安全施工规划、现场临水、临电规划、人员教育、机械设备验收以及“三宝”、“四口”、“五临边”的防护措施。施工人员必须经过安全教育后方可进入现场施工，施工机械必须经过相关部门验收合格后方可施工，大型垂直运输设备（包括塔吊、施工电梯、物料提升机）的验收、检测、备案工作依据地方行业主管部门的要求执行。

简介：工程项目职业健康安全与环境管理(70页)，PPT格式； 主要内容： 目录： 1 概述 2 工程项目的安全生产管理 3 工程项目环境管理 工程监理企业接受建设单位的委托和授权，依据国家有关法律、法规、强制性标准及委托监理合同，在所监理的工程中落实安全生产监理责任所开展的活动。仅供参考；

本资料为建筑工程项目安全管理和现场管理，PDF格式，共37页。 目录： 建筑工程项目施工安全管理 建筑工程项目施工现场管理

建筑工程项目安全生产管理，该资料内容包括： 一、建筑工程项目安全生产管理概述 二、施工现场环境管理 三、施工现场文明施工管理 四、施工现场安全管理

简介：工程项目专业分包班组安全管理台账，doc格式；41页； 主要内容：为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保障员工生命和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律、法规要求，制定本制度。仅供参考；

本管理办法内容包含：工人入场安全教育安全技术交底之一，泥水工安全技术交底之二，木模安装工安全技术交底之三，现场钢筋安装工安全技术交底之四等。

插入式震捣器电动机电源上，应安装漏电保护装置，熔断器选配应符合要求，接零应安全可靠。电动机未接零严禁开机使用。 在大体积砼中作业时，电源总开关应放置在干燥处，多台震捣器同时作业，应设集中开关箱，并由专人负责看管。配电盘（箱）的接线宜使用电缆线。

本资料为某工程项目部安全技术交底指导书，文档包括:挖土工程、回填土工程、模板工程、模板工程、大模板堆放、安装、拆除工程、钢筋工程、砌筑工程、脚手架搭设工程、喷浆工程、注浆工程、千斤顶的使用、汽车起重机械、搅拌机的使用、空压机、电焊、电工作业、路面工程施工、路基工程施工、采石工程等等。

本资料为知名企业工程项目安全文明施工可视化标准手册 ，PDF格式，共54页 本手册包括文明施工、安全防护-三宝四口五临边、脚手架及卸料平台、安全用电四部分，手册以图片为主，辅助以文字说明，将施工现场安全技术规范要求形象化，要求各开发项目在总承包单位签订合同入场以后，依据此要求，落实施工现场安全防护及文明施工管理。

钢筋原材料检查：钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。钢筋进场时，必须按规定做抽取试件并做力学性能试验，其质量必须符合有关标准的规定。对有抗震要求的框架结构，其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求。 二、钢筋加工：受力钢筋的弯折、弯钩应符合技术要求；除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应做弯钩，弯钩形式应符合技术要求； 三、钢筋连接：钢筋连接时，纵向钢筋的连接方式应符合设计要求； 四、钢筋安装：钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。

生产经营单位是采购工作的直接管理部门。负责采购计划和采购合同的审批，及本单位范围内合格供方评价结果的确认和《合格供方名录》的建立，及时报生产管理处备案，并对所属项目部实施采购管理的情况进行检查。并对存在较大问题的供方及时报生产管理处，生产管理处审核确认后，将在信息网平台上发布提醒信息，提醒各生产经营单位注意防范风险。

一、守法经营，不损害消费者、政府和社会其他成员的利益，是任何企业生存和发展的根本原则。 二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《广州市建筑条例》、广州市劳务工资支付条例所规定的各方责任和义务；贯彻执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》，建立健全安全生产责任制，质量管理责任制，制定考核和奖惩制度，提高工程管理水平，切实保证人民的生命安全、消费者、劳工的利益，从而赢得消费者、政府和社会的认同，取得成功。为此从组织上、程序上、标准和规范上结合恒大集团房地产工程建设流程及制度突出重点，制定了八个管理规定。

根据调查项目的具体情况分专业小组进行，采用审阅图纸资料、现场踏勘、沿线走访和查阅当地有关资料、听取地方群众介绍等方法；调查完毕，各调查小组编写本组调查报告后，由施工调查负责人组织汇总，编写完整的标前调查报告。

中冶工程项目管理手册384页2023年中冶工程项目管理手册384页2023年中冶工程项目管理手册384页2023年

项目管理部组建2.专业劳务队评审3.施工准备4.施工放线5.修改装饰设计方案6.土建施工流程概述7.土建工程项目管理方法8.土建拆除工程9.土建脚手架工程10.防水工程11.结构工程主要环节管理概述12.结构工程验收。共221页，编制于2014年。

简介：安全专项施工方案-25页，pdf格式； 主要内容：本公司安全生产管理目标为：无重大伤亡事故，月轻伤事故控制在千分之一以下，急性中毒事故为零，直接经济损失在 5000 元以上的火灾事故为零，1000 元以上的机械设备事故为零，施工现场安全生产达标率达到 100%，文明施工达标率 100%，优良率 80%以上，力争无锡市安全生产文明施工工地。仅供参考；

本方案编排合理，章节齐全，内容丰富，格式完整，内容排版要求整洁美观，语句通顺，全文表达流畅，可直接使用

施工组织设计（安全专项方案）应由编制人、审核人、批准人签字并加盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织设计（安全专项施工方案），应由施工企业技术部门的专业技术人员负责审核，审核通过后交施工企业技术负责人审定批准，然后向项目监理部报审，总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查，专业监理工程师审查后应签署明确的审查意见，最后交总监理工程师审核。仅供参考。

目录 （1）工程概况表； （2）《企业安全生产许可证》；（复印件） （3）企业负责人（A证）、项目负责人（B证）、专（兼）职安全员（C证）安全考核花名册及证件；（复印件） （4）《施工许可证》；（复印件） 施工现场安全生产规章制度（应包括：①安全生产目标管理制度；②安全生产考核奖惩制度；③安全检查制度；④安全教育培训制度；⑤安全技术措施制度；⑥安全生产经费提取制度；⑦安全生产评价制度；⑧意外伤害保险制度；⑨机械设备管理制度；⑩防护用品管理制度；11班组安全活动制度；12文明施工管理制度；13伤亡事故管理制度；14施工现场应急救援预案；15其它有关安全生产管理的制度；）仅供参考；

简介：建筑工程项目部安全管理台账，doc格式；32页； 主要内容： 目录： （1）安全管理人员登记表 （2）安全施工措施交底记录 （3）安全工作会议（例会）记录 （4）新工人入厂三级安全教育卡片

工程各项目安全普遍存在的安全隐患问题，整改措施，在下一年安全管理工作计划

砼泵（泵车）应设置在作业棚内，安装应稳定、牢固。泵车安设未稳前，不得移动布料杆。作业前，应检查输送泵，电气设备是否正常、灵敏、可靠。 泵送前，应检查管路、管节、管卡及密封圈的完好程度，不得使用有破损、裂缝、变形和密封不合格的管件，并应符合下列要求。

本工程为工程项目索赔管理案例分析，资料为工程项目索赔管理案例分析，共87页，PPT格式。简介：案例一 发包人造成承包人停窝工损失的索赔案例案例二 劳务费，索赔： “农民工讨薪”，案例三 口头约定 纠纷之源